Viktig lesning: De 20 beste CFO-bøkene i 2026

Av Janice Berthold og Suzy Taherian

Overlat tvetydigheten til FP&A-teamet. Få en tydelig plan for dine første 90 dager som 80/20-CFO med denne direkte boken av Berthold og Taherian.

Denne boken handler bare om handling. Hvis du er en finansleder for første gang, skal til å bli CFO eller bare ønsker å redefinere rollen din og oppnå ny respekt, er dette boken for deg. 80/20-CFO-en fungerer som en veiledning for å skape umiddelbar innvirkning som ny CFO og handler om å skape endring, implementere presise strategier og få gjort godt arbeid i stillingen din.

Av Tony Tripido

Foreldrene dine lærte deg å gå; Tripido vil lære deg å løpe. Denne boken inneholder en samling definisjoner, casestudier og råd fra en CFO og forretningsveteran med 40 års erfaring, som ble kåret til årets CFO i 2014 av Houston Business Journal.

Selv om landskapet stadig er i endring, og en effektiv CFO må endre seg med det, deler Tripido måter å tilnærme seg stillingen og yrket på som er tidløse.

Av David A. Duryee

For en CFO handler denne boken mindre om å lese den enn om å dele den med andre. Hvis du opplever at du har problemer med å kommunisere med andre ledere i organisasjonen om jobben din, kan denne boken hjelpe dem med å forstå hva du gjør i kroner og øre.

CFO på 60 minutter er laget for personer som kjenner forretningsverdenen, men ikke bedriftsøkonomi, og er et intensivkurs på én time i grunnleggende økonomistyring. Det skal hjelpe alle, både i og utenfor økonomiteamet, med å komme à jour.

Av Jeremy Hope

En gammel kjenning, men fortsatt god – og en bestselger av en grunn.

Noen ledere mener fortsatt at CFO-rollen i stor grad handler om tallknusing, i stedet for å anerkjenne CFO-ens strategiske betydning i en organisasjon. Dette fører ofte til at store mengder trivielt rutinearbeid (som kunne vært håndtert av en analytiker på første året) havner på ditt bord, selv om innsatsen din med fordel kunne vært brukt andre steder.

Denne boken av Jeremy Hope fra 2006 beskriver konkrete innsikter som kan hjelpe deg ut av detaljkaoset, slik at du i større grad kan konsentrere deg om de kritiske oppgavene som ligger foran deg.

PS: Når du kombinerer Hopes lærdommer fra 2006 med automatiseringsteknologi fra 2024, blir denne boken 100 ganger mer virkningsfull.

Av John Plansky, Vinay Couto og Deniz Caglar

Bedrifter endrer seg, og det bør alltid være til det bedre. Denne boken om transformasjon, økonomistyring og bærekraftig suksess er laget for å hjelpe deg med å skape uforholdsmessig stor vekst i innflytelsen din (og bunnlinjen), samtidig som kostnadene holdes nede.

Forfatterne samler visdom fra ledelseskonsulentbransjen i denne boken og gir deg en reise på 288 sider gjennom en avansert handelshøyskole som du slipper å betale sekssifret for. Klar for vekst er laget for å hjelpe leserne med «å opprettholde jevn prestasjon med høy verdi, samtidig som grunnleggende endring muliggjøres.»

Av Steve Morlidge og Steve Player

Nei, prognoser skal ikke fortelle deg fremtiden … men de skal beskytte mot det som kan unngås.

Silicon Valley Banks kollaps minnet oss på ansvaret både økonomi- og risikostyringsteam har for å sikre at organisasjonen deres er effektivt rustet for fremtiden. Fremtidsklar ble skrevet i 2009, etter finanskrisen, men lærdommene virker å være like viktige mer enn et tiår senere.

Denne boken lærer deg systemer og strategier for å lage prognoser, sikre at de er nøyaktige, vite når du skal gå tilbake til dem og mye mer.

Av Nidhi Agarwal

Nyhetsglimt: Mange CFO-er er kvinner.

2022 og 2023 er årene med flest registrerte kvinnelige CFO-er, ifølge Crist Kolders volatilitetsrapport for 2023, selv om de fortsatt er kraftig underrepresentert i de fleste nyhets- og mediesakene på dette området. Denne samlingen av historier fra Agarwal forsøker å rette opp dette ved å gi større synlighet til dyktige, nyskapende kvinnelige CFO-er.

Nassim Nicholas Taleb

«En svart svane er en svært usannsynlig hendelse med tre hovedkjennetegn: Den er uforutsigbar, den har enorme konsekvenser, og i ettertid finner vi på en forklaring som får den til å fremstå som mindre tilfeldig og mer forutsigbar enn den var.»
– Bokforlagene til denne boken, sannsynligvis

Jeg tror ikke jeg trenger å påpeke hvordan svarte svaner har påvirket oss alle profesjonelt, siden du sannsynligvis leser dette fra hjemmekontoret ditt, så det skal jeg ikke gå nærmere inn på.

Denne boken er laget for å hjelpe deg med å overleve og lykkes i en verden som stadig endres av svarte svane-hendelser (også kjent som vår verden), og introduserer verktøyene du kommer til å trenge for å gjøre nettopp det.

Clayton M. Christensen

Ironisk nok er dette en klassiker om disruptiv innovasjon, og boken er obligatorisk lesning for alle yrkesaktive i den moderne forretningsverdenen. Den er sitert av noen av verdens mest kjente tenkere, som Steve Jobs og Malcolm Gladwell. Innovatørens dilemma beskriver hvordan selskaper kan mislykkes uten å gjøre noe «galt», og hvordan man kan … vel … unngå å gjøre nettopp det.

Jeg fikk denne boken for første gang i gave da jeg var 22 år, og siden den gang har jeg forsøkt å følge prinsippene i den. Dette er en av mine personlige anbefalinger som obligatorisk lesning for alle økonomer.

Stanley McChrystal og Anne Butrico

Når vi tenker på risiko, ser vi for oss forretningsrisiko. Forfatteren Stan McChrystal nærmer seg imidlertid risiko fra et liv-eller-død-perspektiv, og deler lærdommer og erfaringer fra tiden som militærgeneral i Afghanistan.

Denne boken ser på hvordan virksomheter og lederne deres mislykkes med å redusere risiko fordi de ikke vurderer den helhetlig. McChrystal presenterer ti kontrollområder som kan håndteres uavhengig av hverandre og brukes til å forbedre beredskapen og reaksjonsevnen når ting ikke går helt som planlagt.

Av Ben Horowitz og Henry Louis Gates Jr.

Ben Horowitz er en produktiv venturekapitalist som er kjent for en direkte skrivestil, der han formidler lærdommer på en kritisk og praktisk måte, uten å være særlig opptatt av å unngå kraftuttrykk.

I denne boken utforsker Horowitz og Gates Jr. et tema som mange organisasjoner og ledere overser: å skape og opprettholde en kultur bevisst og systematisk, på samme måte som du skaper og former forretningsstrategien din.

Av John O’Duinn

Organisasjonen din har kanskje funnet seg til rette i en digital først-rutine de siste årene, men er du sikker på at dette er den beste rutinen for dere?

O’Duinn sammenfatter 28 års erfaring med å arbeide i, lede og veilede globalt distribuerte organisasjoner på 379 sider som du kan lære av. Han gjorde det krevende arbeidet, og nå kan vi ganske enkelt lese om hva vi ikke bør gjøre.

Av Paul Leinwand og Mahadeva Matt Mani

Forbi det digitale inneholder utprøvde lærdommer om hvordan endringene i arbeidslivet kan brukes som muligheter til å bygge bedre virksomheter.

Denne boken ser forbi de digitale transformasjonselementene man «må gjøre», og utfordrer ledere til å omforme organisasjonene sine bevisst, i stedet for å la forholdene i verden diktere hva de gjør og hvem de er.

Av Annie Duke

Hvem er bedre til å lære deg om intelligente veddemål enn en pokerverdensmester?

Pokerspillere, akkurat som CFO-er, tar strategiske beslutninger, forutser neste trekk ved hjelp av sannsynlighetsbaserte hypoteser og håndterer kontinuerlig risikoen som er forbundet med det ukjente. Denne boken lærer deg hvordan du navigerer i et tvetydig globalt forretningsmiljø med et systematisk sinn og akkurat passe dose intuisjon.

Når alt kommer til alt, kan du ikke forvente fenomenale resultater hvis du ikke er villig til å ta fenomenale risikoer.

Av Jack Welch og Suzy Welch

Forretningsmagnaten Jack Welch leverer en samling praktiske innsikter, tankeledelse og anekdoter uten tull i denne boken, som leserne kan bruke til å løfte både seg selv og organisasjonene sine.

Med 40 år i General Electric og 20 år som organisasjonens president og administrerende direktør beskriver Welch hvordan man vinner over hele verden mot knallhard konkurranse, år etter år.

Av Ray Dalio

Hvordan oppnådde en av verdens mest suksessrike oppfinnere og entreprenører enorm suksess i næringslivet og livet?

Gjennom prinsippene sine.

Denne håndboken er en flere tiår lang gjennomgang av Dahlios lange karriere gjennom venturekapital og offentlige markeder. Den beskriver beslutningsprinsippene som bygget Bridgewater Associates til et «idémeritokrati» og et av tidenes mest lønnsomme hedgefond.

Av Daniel Kahneman

Kahneman er en av de mest anerkjente atferdspsykologene og økonomene verden noen gang har sett. Denne boken ser på «tenkning» i to deler: den raske, intuitive og emosjonelle delen, og den langsomme, bevisste og (mer) logiske delen.

I stedet for å avfeie den raske, emosjonelle siden av hjernen ser Kahneman på hvordan den kan utnyttes og brukes riktig for å oppnå suksess. Tross alt kan ikke alle CFO-beslutninger baseres på data alene.

Av James Clear

Du ville ikke akseptert «fordi det alltid har vært slik» som en grunn til å fortsette å bruke ødelagte systemer i organisasjonen din, så hvorfor skulle du akseptere det i privatlivet?

Denne bestselgeren handler om å gjennomgå livet ditt for å fjerne det som holder deg tilbake, og erstatte det med vaner du skaper bevisst, og som hjelper deg med å bli den personen du ønsker å være. I stedet for målsetting legger Clear vekt på å bygge systemer, noe som er en pågående prosess fremfor et sluttmål som bare skal nås én gang.

Av Malcolm Gladwell

Hva skiller verdens visjonære fra resten av befolkningen? Hvordan kan man med hell omfavne det andre kanskje ville avvist en for?

Gladwell utforsker ideen om at vi legger for mye vekt på hva suksessrike mennesker gjør, og for lite på hvor de kommer fra. Med utforskning av temaer som er like interessante som de potensielt er kontroversielle, vil denne boken få deg til å stille dype spørsmål om deg selv som CFO, leder og individ.

Av Danielle Bernstein og Emily Siegel

Denne boken handler om å lære av en svært suksessrik influencer i New York City.

Selv om du himlet med øynene av den forrige setningen, finnes det utallige ting en CFO kan lære av en driftig influencer som har blitt teknologigründer, blant annet å vite når du skal stole på instinktene dine, når du skal ta risiko, og hvordan du skal kjempe for å få det du ønsker. Fremfor alt kan denne boken lære deg hva som skal til for å overleve og blomstre i dagens teknologiske klima.