Ellen Glasgow disse, “Non tutto il cambiamento è crescita, così come non tutto il movimento è progresso."
Io andrei anche oltre: nel mondo degli affari, non tutta la crescita è sufficiente, ed è proprio qui che la Regola del 40 ha l'ultima parola. Questo indicatore esiste da meno di un decennio ma sta già plasmando il mondo del business SaaS offrendo un chiaro punto di partenza per valutare il tasso di crescita dei ricavi e il flusso di cassa, così come il modo in cui questi si combinano alla fine.
In questo articolo, spiegherò cos'è la Regola del 40 nel SaaS, perché gli operatori SaaS devono prestarle attenzione e come calcolare la tua Regola del 40 senza commettere gli errori più comuni.
Cos'è la Regola del 40?
Innanzitutto, cos'è esattamente la Regola del 40? Fondamentalmente, la Regola del 40 è un indicatore chiave che combina il tasso di crescita dei ricavi e il margine di profitto di un’azienda SaaS per valutarne le prestazioni complessive. È stata resa popolare nel 2015 da Brad Feld, con la pubblicazione del suo articolo intitolato “The Rule of 40% For a Healthy SaaS Company”, dove ne spiegava gli aspetti fondamentali.
La Regola del 40 si è evoluta negli ultimi anni, raggiungendo uno status che la rende essenziale per chi opera nel mondo del SaaS, anche se alcuni studi suggeriscono che il suo standard possa essere insostenibile nel lungo periodo. Questo parametro fornisce un benchmark prezioso sia per le aziende SaaS che per i venture capitalist, offrendo un linguaggio e un quadro comune per valutare le performance e determinare il potenziale di successo nel lungo termine. Serve come metodo per bilanciare i compromessi tra ricavi e utili, assicurando che le aziende software trovino il giusto equilibrio per sostenere la crescita mantenendo la redditività.
Come illustra Brad nel suo articolo, crescita e redditività mantengono una relazione stretta che dovrebbe comportarsi secondo determinati standard.
Se stai crescendo del 20%, dovresti generare un profitto del 20%.
Se stai crescendo del 40%, dovresti generare un profitto dello 0%.
Se stai crescendo del 50%, puoi perdere il 10%.
Se stai facendo meglio della regola del 40%, è fantastico.
- Brad feld
La Regola del 40 non è solo un indicatore fondamentale per le aziende SaaS per bilanciare crescita e redditività, ma ha anche un'influenza significativa sulla percezione degli investitori. Gli investitori riconoscono il valore di un approccio equilibrato, in cui la crescita sostenibile è prioritaria insieme ai profitti. Le aziende SaaS che rispettano la Regola del 40 e dimostrano questo equilibrio si posizionano come opportunità di investimento interessanti. Rispettando i criteri della Regola del 40, puoi aumentare le probabilità di ottenere finanziamenti a valutazioni aziendali più elevate.
Come calcolare la Regola del 40
Il calcolo della Regola del 40 è un processo relativamente semplice. Tutto ciò che serve è:
- L'input della crescita dei ricavi
- L'input del margine di profitto
E la formula è la seguente:
Tasso di crescita dei ricavi + Margine di profitto = Regola del 40.
L'obiettivo principale di questa formula è definire l'equilibrio tra crescita e redditività per le aziende, per poi confrontarsi con questo benchmark.
Anche se la formula può sembrare una semplice operazione, ci sono diversi fattori all'interno di ciascuno di questi input che aggiungono un certo grado di complessità.
Input della crescita dei ricavi
Come ti aspetteresti, la crescita dei ricavi si riferisce all’aumento delle vendite totali o dei ricavi della tua azienda in un determinato periodo di tempo.
Quando si calcola il tasso di crescita dei ricavi, è necessario scegliere parametri specifici per garantire la precisione. Scegli un arco temporale coerente, come trimestrale o annuale, quindi valuta l'incremento dei ricavi in quei periodi specifici. Confrontare il fatturato ricorrente annuale (ARR), ad esempio, rileva la variazione delle vendite totali o dei ricavi su base annua, fornendo una visione completa delle prestazioni e della traiettoria.
D’altra parte, la crescita del fatturato ricorrente mensile (MRR) si concentra sui ricavi prevedibili e ricorrenti generati su base mensile, e può risultare più utile per le aziende più giovani o per le organizzazioni in fase di cambiamento critico (come un cambiamento nella propria strategia di prezzo). Questa metrica offre una prospettiva più dettagliata, consentendo di monitorare le tendenze a breve termine, identificare i pattern di stagionalità e valutare l’efficacia degli sforzi di fidelizzazione e dell’acquisizione di nuovi clienti.
L’elemento principale da considerare nel calcolo della Regola del 40 è la coerenza: dovresti scegliere un arco temporale e mantenerlo nel tempo, perché è l'unico modo per ottenere dati accurati che riflettano il progresso.
Input del margine di profitto
Quando si calcola l'input del margine di profitto, è importante utilizzare l'EBITDA come punto di partenza.
EBITDA sta per utili prima degli interessi, delle tasse, del deprezzamento e degli ammortamenti e fornisce un'idea più chiara del margine lordo. Questa alternativa misura la redditività di un'azienda osservando il profitto operativo generato dalle attività dell'impresa. Concentrandosi sul margine EBITDA, è possibile valutare con precisione la performance finanziaria della propria azienda ed evitare distorsioni causate da fattori non operativi.
Crescita Elevata, Basso Profitto
Quando un'azienda sperimenta una crescita rapida ma lotta con una bassa redditività, può rappresentare sia un'opportunità entusiasmante sia una fonte di preoccupazione. Nelle fasi iniziali o in settori con un alto potenziale di discontinuità, come le startup tecnologiche in fase di avvio, dare la priorità alla crescita rispetto alla redditività immediata è una scelta saggia per il lungo periodo.
Espandendo rapidamente la quota di mercato, acquisendo nuovi clienti e favorendo l'innovazione, queste aziende mirano a gettare una base solida per la futura redditività. Tuttavia, quando i margini di profitto rimangono bassi anche dopo il periodo di ipercrescita, significa che c’è qualcosa che deve cambiare.
Questo scenario specifico potrebbe indicare diverse incongruenze, da un modello di business non sostenibile e inefficienze operative a un aumento del churn e una scarsa fidelizzazione dei clienti. In questo caso, la redditività deve diventare una priorità da risolvere per garantire la sostenibilità a lungo termine.
Bassa Crescita e Alto Profitto
Dall'altro lato, un'azienda con bassa crescita ma margini di profitto sani può sembrare stabile e solida dal punto di vista finanziario. Le imprese consolidate in settori maturi spesso danno priorità alla redditività rispetto all'espansione rapida, specialmente quando i mercati sono saturi o la base clienti è ben definita. Concentrandosi sull'efficienza operativa, la gestione dei costi e la massimizzazione dei ricavi dai clienti esistenti, queste aziende possono generare profitti consistenti.
Tuttavia, affidarsi esclusivamente ad alti margini di profitto senza perseguire opportunità di crescita può risultare rischioso. Potrebbe infatti lasciare le aziende esposte a concorrenti innovativi o ai cambiamenti dello scenario di mercato. I settori soggetti a trasformazione, progressi tecnologici o mutamento delle preferenze dei consumatori richiedono agilità e capacità di adattamento strategico. Pertanto, pur offrendo stabilità, una situazione di bassa crescita e alto margine di profitto deve essere comunque valutata attentamente in funzione della sostenibilità a lungo termine e delle opportunità di sviluppo.
Periodo di Riferimento Da Misurare
Quando si elabora un calcolo della Regola del 40, scegliere il periodo di riferimento adeguato diventa una decisione fondamentale. La durata ottimale varia in base alla natura dell'azienda, alle dinamiche settoriali e al contesto competitivo. Intervalli più brevi, come rapporti trimestrali o annuali, possono essere ideali per startup agili in settori in rapida evoluzione, dove le performance possono cambiare velocemente. Le aziende consolidate in mercati stabili, invece, possono trarre vantaggio da periodi più estesi, ad esempio da tre a cinque anni, per un'analisi più accurata.
Inoltre, tenere conto del contesto competitivo è importante. Paragonare la performance di un'azienda a quella dei concorrenti offre spunti preziosi. Tuttavia, il periodo scelto dovrebbe essere allineato ai cicli tipici dell'industria e alle dinamiche competitive. Ad esempio, in settori caratterizzati da una forte stagionalità, adattare la finestra di analisi per includere queste variazioni permette una valutazione più precisa.
Errori Comuni Nel Calcolo Della Regola Del 40
Ora che conosci la Regola del 40 e sai come utilizzarla come metrica chiave per comprendere la crescita della tua azienda, è il momento di condividere alcuni avvertimenti. Esistono vari errori che possono portare a risultati non precisi quando si calcola la Regola del 40 e il modo migliore per evitarli è capire bene di cosa si tratta.
Vediamo quali sono i "non fare" per questa metrica.
Errore n. 1: Sottovalutare l'Impatto delle Rettifiche Non-GAAP sul Margine di Profitto
Uno degli errori più frequenti è non riconoscere l'importanza di includere le rettifiche non-GAAP (Principi Contabili Generalmente Accettati) quando si valuta la Regola del 40 per un'azienda SaaS.
La Regola del 40 riconosce che in contesti di ipercrescita, le aziende spesso danno priorità agli investimenti nelle iniziative di sviluppo, che possono temporaneamente incidere sulla redditività. Tenere in considerazione le rettifiche non-GAAP aiuterà ad avere un quadro più chiaro della reale redditività dell'azienda e del suo potenziale di crescita.
Errore n. 2: Trascurare l'Impatto degli Investimenti in Capitale
Le spese in conto capitale (CapEx) rappresentano gli investimenti fatti in attività che sostengono la crescita a lungo termine e la manutenzione delle proprie operazioni. Questi investimenti comprendono attività come lo sviluppo di infrastrutture, la ricerca e sviluppo per valutare l'adattamento del prodotto al mercato o l'acquisto di nuove attrezzature.
Ma cosa c'entra questo con la Regola del 40?
La relazione tra CapEx e la Regola del 40 risiede nella comprensione del suo impatto sulla redditività. Includendo il CapEx nella componente di redditività, ti assicuri che i ritorni generati da questi investimenti vengano presi in considerazione. Questo riconosce la tua capacità di generare rendimenti sui tuoi investimenti in capitale e di sostenere la crescita continuando a mantenere la redditività.
Errore n. 3: Non distinguere la qualità della crescita dei ricavi
Ricorda, non tutta la crescita dei ricavi è uguale. Quando si applica la Regola del 40, uno degli errori principali è trascurare la distinzione tra crescita sostenibile e organica rispetto a una crescita a breve termine, guidata da fattori che potrebbero svanire senza preavviso. È fondamentale esaminare attentamente le fonti di ricavo e valutare se sono durevoli e in linea con la strategia a lungo termine dell’azienda.
Non lasciarti impressionare dai guadagni superficiali; vai in profondità e cerca quelli veramente sostanziali.
La Regola del 40: Un (importante) dettaglio all’interno di un quadro più ampio
La Regola del 40 fornisce un’istantanea della situazione che il tuo attuale modello di business sta attraversando ma dovrebbe essere integrata da un’analisi più ampia delle condizioni di mercato, del panorama competitivo e della strategia di crescita a lungo termine. Adottando un approccio olistico otterrai una comprensione più completa delle prospettive della tua azienda.
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