Letture Essenziali: I 20 Migliori Libri per CFO nel 2026

Di Janice Berthold e Suzy Taherian

Lascia l’ambiguità al team FP&A. Ottieni un piano chiaro per i tuoi primi 90 giorni come 80/20 CFO con questa lettura senza fronzoli di Berthold e Taherian.

Questo libro è tutto azione. Se sei un leader finanziario per la prima volta, stai per diventare CFO, o vuoi semplicemente ridefinire il tuo ruolo e guadagnare nuovo rispetto, questo è il libro perfetto per te. Servendo come guida per avere un impatto immediato come nuovo CFO, L’80/20 CFO riguarda il creare cambiamento, applicare strategie precise e ottenere risultati eccellenti nella tua posizione.

Di Tony Tripido

I tuoi genitori ti hanno insegnato a camminare; Tripido vuole insegnarti a correre. Questo libro contiene una raccolta di definizioni, casi di studio e consigli da un veterano del mondo aziendale e CFO da 40 anni, nominato CFO dell’Anno nel 2014 dal Houston Business Journal.

Anche se lo scenario è in continua evoluzione e un CFO efficace deve adattarsi di conseguenza, Tripido offre modi per affrontare il ruolo e la professione che sono intramontabili.

Di David A. Duryee

Per un CFO, questo libro è meno da leggere e più da condividere con gli altri. Se hai difficoltà a comunicare con altri dirigenti della tua organizzazione riguardo il tuo lavoro, questo libro potrebbe aiutarli a comprendere in maniera più chiara cosa fai.

Pensato per chi è familiare con il mondo aziendale ma non con la finanza d’impresa, CFO in 60 Minuti è un corso intensivo di un’ora sui fondamenti della gestione finanziaria, per aiutare chiunque, sia all’interno che all’esterno del team finance, a comprendere le basi.

Di Jeremy Hope

Un classico senza tempo e un bestseller a ragione.

Alcuni dirigenti considerano ancora il ruolo del CFO principalmente dedicato al calcolo dei numeri, senza riconoscere l’importanza strategica che il CFO ricopre all’interno di un’organizzazione. Questo porta spesso a montagne di compiti ripetitivi (che potrebbero essere affidati a un analista neolaureato) che finiscono sulla tua scrivania, togliendoti tempo per attività molto più importanti.

Questo libro del 2006 di Jeremy Hope offre spunti concreti per uscire dai dettagli operativi e concentrarsi sulle attività davvero importanti che ti attendono.

PS: combinare le lezioni di Hope del 2006 con la tecnologia di automazione del 2024 rende questo libro 100 volte più efficace.

Di John Plansky, Vinay Couto e Deniz Caglar

Le aziende cambiano, e dovrebbe essere un cambiamento sempre positivo. Questo libro su trasformazione, gestione finanziaria e successo sostenibile è stato concepito per aiutarti a generare una crescita superiore nel tuo impatto (e sul risultato economico), mantenendo al minimo i costi.

Gli autori condensano la saggezza del mondo della consulenza manageriale in questo testo, offrendoti un viaggio di 288 pagine in una sorta di business school avanzata che non ti costa sei cifre. Fit for Growth è stato creato per aiutare i lettori a “mantenere prestazioni ad alto valore costanti favorendo al contempo un cambiamento radicale.”

Di Steve Morlidge e Steve Player

No, il forecasting non serve a prevedere il futuro… ma ha lo scopo di proteggere dall’evitabile.

Il fallimento della Silicon Valley Bank ci ha ricordato la responsabilità che sia il team finance che quello di risk management hanno nel garantire che l’organizzazione sia davvero pronta per il futuro. Future Ready è stato scritto nel 2009, a seguito della crisi finanziaria, ma le sue lezioni sembrano attuali anche dopo più di un decennio.

Questo libro insegna sistemi e strategie per creare previsioni affidabili, garantire la loro accuratezza, sapere quando rivederle e molto altro ancora.

Di Nidhi Agarwal

Notizia lampo: molte CFO sono donne.

Il 2022 e il 2023 sono stati gli anni con il maggior numero di donne CFO, secondo il Crist Kolder 2023 Volatility Report. Tuttavia, queste sono ancora molto sottorappresentate nelle notizie e nei media di settore. Questa raccolta di storie di Agarwal intende proprio correggere questa mancanza, dando più spazio a CFO donne di successo e di grande impatto.

Nassim Nicholas Taleb

“Un cigno nero è un evento altamente improbabile con tre caratteristiche principali: è imprevedibile; comporta un impatto enorme; e, dopo il fatto, creiamo una spiegazione che lo fa apparire meno casuale, e più prevedibile, di quanto non fosse.”
– Probabilmente gli editori di questo libro

Non penso sia necessario sottolineare come i cigni neri abbiano avuto un impatto su tutti noi professionalmente, dato che probabilmente stai leggendo questo dal tuo ufficio di casa, quindi non mi dilungherò su questo punto.

Questo libro è progettato per aiutarti a sopravvivere e prosperare in un mondo che è costantemente cambiato dagli eventi del cigno nero (cioè il nostro mondo) e introduce strumenti di cui avrai bisogno per farlo.

Clayton M. Christensen

Ironico per un classico sull’innovazione dirompente, questo libro è una lettura fondamentale per ogni professionista nel mondo degli affari moderno. Citato da alcuni dei maggiori pensatori mondiali, come Steve Jobs e Malcolm Gladwell, Il dilemma dell’innovatore illustra i modi in cui le aziende possono fallire senza fare nulla di ‘sbagliato’ e come… beh… non farlo.

Questo libro mi è stato regalato la prima volta a 22 anni e da allora cerco di seguirne i principi. È uno dei miei libri “must-read” personali per tutti i professionisti della finanza.

Stanley McChrystal e Anne Butrico

Quando pensiamo al rischio, immaginiamo il rischio aziendale; tuttavia, l’autore Stan McChrystal affronta il rischio da una prospettiva di vita o di morte, condividendo lezioni e esperienze dei suoi giorni come generale militare in Afghanistan.

Questo libro esamina come le aziende e i loro leader falliscano nel mitigare il rischio non considerandolo in modo globale. McChrystal offre dieci dimensioni di controllo che possono essere gestite indipendentemente e utilizzate per migliorare la preparazione e la reattività quando le cose non vanno esattamente come previsto.

Di Ben Horowitz e Henry Louis Gates Jr.

Ben Horowitz è uno dei principali venture capitalist, noto per il suo stile diretto e senza filtri, elargendo lezioni in modo critico e pratico, senza badare molto all’uso di volgarità.

In questo libro, Horowitz e Gates Jr. esplorano un argomento che molte organizzazioni e leader trascurano: creare e sostenere intenzionalmente una cultura con lo stesso rigore sistematico con cui si crea e modella la strategia aziendale.

Di John O’Duinn

La tua organizzazione potrebbe aver adottato negli ultimi anni routine prevalentemente digitali, ma sei sicuro che siano quelle migliori per te?

O’Duinn racchiude 28 anni di esperienza lavorativa, di leadership e di coaching di organizzazioni globali distribuite in 379 pagine da cui puoi imparare; lui si è occupato delle cose difficili, e ora possiamo semplicemente leggere cosa evitare.

Di Paul Leinwand e Mahadeva Matt Mani

Oltre il Digitale contiene lezioni collaudate sul campo per trasformare i cambiamenti del mondo del lavoro in opportunità per costruire aziende migliori.

Guardando oltre gli aspetti “da fare” della trasformazione digitale, questo libro sfida i leader a rimodellare intenzionalmente le proprie organizzazioni, invece di lasciarsi guidare semplicemente dalle condizioni del mondo esterno.

Di Annie Duke

Chi meglio di una campionessa mondiale di poker può insegnarti a fare scommesse intelligenti?

I giocatori di poker, proprio come i CFO, prendono decisioni strategiche, anticipano la prossima mossa con ipotesi basate sulla probabilità e gestiscono continuamente i rischi legati all’incertezza; questo libro ti insegna come navigare in un ambiente aziendale globale ambiguo con una mente sistematica e la giusta dose di intuizione.

Dopotutto, non puoi aspettarti risultati straordinari se non sei disposto a correre rischi straordinari.

Di Jack Welch e Suzy Welch

Il magnate d’affari Jack Welch propone in questo libro una collezione schietta e concreta di spunti d’azione, leadership di pensiero e aneddoti che i lettori possono applicare per crescere personalmente e far crescere la propria organizzazione.

Con 40 anni di carriera in General Electric e 20 anni come Presidente e CEO dell’azienda, Welch descrive – appunto – il vincere in tutto il mondo, anno dopo anno, contro una concorrenza spietata.

Di Ray Dahlio

Come ha fatto uno degli inventori e imprenditori più di successo al mondo a raggiungere risultati eccezionali negli affari e nella vita?

Attraverso i suoi principi.

Questo manuale racconta decenni di carriera di Dahlio attraverso il capitale di rischio e i mercati pubblici, delineando i principi decisionali che hanno trasformato Bridgewater Associates in una “meritocrazia delle idee” e in uno degli hedge fund più redditizi di sempre.

Di Daniel Kahneman

Kahneman è uno degli psicologi comportamentali ed economisti più celebri di sempre. Questo libro analizza il “pensare” in due parti: quella veloce, intuitiva ed emotiva; e quella lenta, riflessiva e (più) logica.

Invece di negare la parte rapida ed emotiva del nostro cervello, Kahneman mostra come questa possa essere sfruttata per avere successo; non tutte le decisioni di un CFO, dopotutto, possono basarsi solo sui dati.

Di James Clear

Non accetteresti mai “è sempre stato così” come motivo per continuare a utilizzare sistemi che non funzionano nella tua organizzazione, e allora perché dovresti accettarlo nella tua vita personale?

Questo bestseller parla di esaminare la propria vita per eliminare ciò che ci blocca e sostituirlo con abitudini create intenzionalmente, che ti aiutino a diventare la persona che desideri essere. Invece di puntare solo sugli obiettivi, Clear enfatizza la costruzione di sistemi, che è un processo continuo e non un semplice punto di arrivo.

Di Malcolm Gladwell

Cosa distingue i grandi visionari del mondo dal resto della popolazione? Come si può riuscire andando fieramente controcorrente?

Gladwell sostiene che si presta troppa attenzione a ciò che fanno le persone di successo e troppo poca a da dove provengono. Analizzando tematiche tanto affascinanti quanto (forse) controverse, questo libro ti porterà a farti domande profonde su te stesso come CFO, come leader e come individuo.

Di Danielle Bernstein e Emily Siegel

Questo libro è tutto incentrato sul trarre insegnamenti da una influencer di enorme successo a New York City.

Anche se la frase precedente ti ha fatto alzare gli occhi al cielo, ci sono molte cose che un CFO può imparare da una influencer intraprendente diventata imprenditrice tech: sapere quando fidarsi del proprio istinto, quando rischiare e come combattere per ottenere ciò che si desidera. Soprattutto, questo libro può insegnare quali risorse servono per sopravvivere e prosperare nel clima tecnologico attuale.