30+ ERP-Statistiken, die Ihnen bei der Zukunftsplanung helfen

ERP-Marktanteil und Wachstum

ERP-Systeme vereinen wichtige Unternehmensfunktionen wie Produktion, Personalwesen und Finanzen. Sie optimieren Geschäftsprozesse und helfen, Ressourcen maximal auszuschöpfen. In den letzten Jahren hat der ERP-Softwaremarkt deutlich zugelegt. Warum? Weil sich die Technologie rasant weiterentwickelt und immer mehr Unternehmen nach Effizienzsteigerungen streben.

Und ich sage das nicht nur, weil ich ein großer ERP-Befürworter bin – die Zahlen sprechen für sich (wirklich).

Globale Marktgröße und Prognosen

• Die weltweite ERP-Softwaremarktgröße wurde 2023 auf 51,61 Milliarden $ geschätzt. Bis 2024 ist dieser Wert auf rund 55,38 Milliarden $ gestiegen.

Mit großen Anbietern wie Microsoft, NetSuite und Oracle SAP, die die weitverbreitete Nutzung von ERP vorantreiben, ist ein weiteres Wachstum des Marktes zu erwarten.

• Die ERP-Branche wird voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7,1 % wachsen und bis 2034 etwa 110,15 Milliarden $ erreichen.
• Diese Wachstumsrate ist kaum überraschend, denn etwa 97 % der Unternehmen mit ERP-Systemen berichten über verbesserte Prozesse.
• Die meisten Vorteile zeigten sich in Produktivität und Effizienz (74,3 %), Betriebs- und Personalkosten (56,8 %) sowie Echtzeitdaten (49,2 %).

Es ist also nur logisch, dass andere Unternehmen diesem Beispiel folgen wollen.

ERP-Systeme wurden zunächst von großen Unternehmen wie Hershey’s und Ford zur Steuerung der Lieferkette eingeführt. Mit der Einführung von Cloud-ERP-Software konnten Unternehmen noch mehr Abläufe über verschiedene Abteilungen und Standorte hinweg vereinheitlichen – was das Marktwachstum zusätzlich befeuerte.

Heute ist die ERP-Einführung auch unter kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) beliebt. Und wie bei großen Firmen sorgen ERP-Systeme auch bei kleineren Unternehmen und ihren mittelgroßen Pendants für Umsatzwachstum und bessere Transparenz.

So sehen die aktuellen Zahlen zur ERP-Einführung aus:

• Über 80 % der KMU mit einem Jahresumsatz von weniger als 50 Millionen $ nutzen ERP-Systeme.
• Mehr als 70 % der Großunternehmen setzen ERP-Systeme ein.
• Etwa 34 % der ERP-Anwender sind Fertigungsunternehmen – damit sind sie die führenden ERP-Nutzer.

ERP-Einführungsstatistiken

Es ist kein Geheimnis: ERP-Einführungen sind eine Herausforderung – aber sie zahlen sich aus. Hier sind die Daten, die das belegen:

• ERP-Hersteller und -Vertriebspartner sagen, dass 67 % ihrer Implementierungen erfolgreich sind.
• 93 % der Unternehmen betrachten ihre ERP-Implementierung als Erfolg (auch wenn einige im Laufe der Zeit scheitern).

Das bedeutet jedoch nicht immer, dass Ihre Implementierung reibungslos verläuft. Sie können den gleichen Methoden und Tipps folgen, doch es kann ganz anders ausgehen. Betrachten Sie zum Beispiel diese Statistiken:

• 54 % der Unternehmen geben an, dass schlechtes Projektmanagement ein Hindernis bei der Einführung eines ERP-Systems ist.

Nur die Hälfte der Implementierungsprojekte wird innerhalb des erwarteten Zeitrahmens abgeschlossen. Ungefähr 31 % berichten, dass das Projekt länger als erwartet dauerte, während nur 8 % einen früheren Abschluss meldeten.

Author's Tip

Viele Faktoren unterscheiden eine gescheiterte Implementierung von einer erfolgreichen. Die wichtigsten sind jedoch Ihr ERP-System, der Implementierungsplan, das Team und der Projekttyp.

Implementierungsansätze

Insgesamt bestimmt der Ansatz Ihrer ERP-Implementierung deren Kosten, Risikolevel und Geschwindigkeit. Er definiert auch, wie reibungslos Ihr gesamtes Unternehmen auf das System umsteigt. Die richtige Wahl erfordert daher sorgfältige Recherche und Überlegung.

Es gibt fünf grundlegende ERP-Implementierungsmethoden, von denen jedoch die meisten Unternehmen auf drei setzen: den Big-Bang-Ansatz, den Phasenansatz und den Hybridansatz. 

• 20,8 % der Unternehmen bevorzugen den Big-Bang-Ansatz bei ERP-Implementierungen, bei dem ein Unternehmen von seinem aktuellen ERP-System in einem einzigen Schritt auf ein anderes umsteigt. Dieser Wechsel betrifft alle Abteilungen gleichzeitig. 
• Ungefähr 58,5 % der Unternehmen setzen auf den schrittweisen (Phased) ERP-Implementierungsansatz, bei dem die ERP-Lösung im Laufe von Monaten oder Wochen über verschiedene Standorte, Geschäftsbereiche oder Module ausgerollt wird.
• 20,8 % der Organisationen bevorzugen die hybride ERP-Implementierung, die Elemente des Big-Bang- und des Phasenansatzes kombiniert, um eine unternehmensspezifische Lösung zu schaffen.

Welche Methode Sie wählen, hängt von Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Anforderungen ab. Es gibt jedoch zusätzliche Hinweise, die Sie berücksichtigen sollten:

Herausforderungen bei der Implementierung

Trotz ihrer Vorteile sind ERPs anfällig für Probleme, die ganze Projekte ruinieren und große finanzielle Verluste verursachen können. Die häufigsten Herausforderungen bei der Implementierung drehen sich um Anpassungen und Datenmigration.

• Laut 22 % der Unternehmen waren Datenmigration und Validierung ihre größten Herausforderungen bei der Implementierung.
• Auch die Kosten spielen eine Rolle: Der durchschnittliche Preis pro Nutzer liegt bei etwa 9.000 $ – etwa 38 % der Unternehmen überschreiten ihr Budget, entweder durch Fehleinschätzungen oder ausgeweitete Projektumfänge.

ERP-ROI und Vorteile

Die Einführung eines ERP-Systems jeder Art ist eine große Investition, unabhängig von der Größe Ihrer Organisation. Deshalb müssen Sie sicherstellen, dass das eingesetzte Geld, die Zeit und die menschlichen Ressourcen es am Ende wert sind. Hier kommen ERP-ROI und Nutzen ins Spiel.

• Die meisten Organisationen (83%) berichten, dass ihre Projekte die Erwartungen an den ROI erfüllt haben, wobei nur 9% angaben, dass ihr ERP den ROI nicht gesteigert hat.
• Zu den häufigsten Vorteilen zählen optimierte Lagerbestände (91%), Produktivität (78%), die Beseitigung von Silos (77%), verbesserte Interaktionen mit Lieferanten (76%) und gesteigerte Compliance (75%). 
• 40% der Unternehmen konnten zudem eine Senkung der IT-Kosten nach der Einführung eines ERP-Systems feststellen.

Featured Tools

1. 

   BlackLine

   This is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.

   4.5

   Visit Website
2. 

   BlackLine

   This is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.

   4.5

   Visit Website
3. 

   Joiin

   This is an aggregated rating for this tool including ratings from Crozdesk users and ratings from other sites.

   4.7

   Visit Website

Cloud-ERP-Statistiken

Cloud-ERP-Lösungen kamen 1998 auf, als NetSuite das erste cloudbasierte ERP-System einführte – und seitdem haben sie zahlreiche Vorteile für Unternehmen gebracht. Trotz anfänglicher Bedenken hinsichtlich der Sicherheit ist die Beliebtheit dieser cloudbasierten ERPs über die Jahre stetig gestiegen.

Adoptionsraten

• Im Jahr 2017 setzten noch 60% der Unternehmen mit ERP-Lösungen weiterhin auf klassische On-Premise-Systeme. Im Jahr 2023 hingegen entschieden sich 64,5% der Unternehmen für Cloud-ERP-Software anstelle von On-Premise-Systemen. Und bis 2024 stieg dieser Anteil auf 78,6%.
• Nach der Einführung eines Cloud-ERP berichteten 94% der Unternehmen über Verbesserungen bei der Sicherheit, wobei 11% die Mehrheit ihrer Cloud-Daten verschlüsseln.
• Es wird prognostiziert, dass der Cloud-Computing-Markt weiter wachsen wird, beginnend mit Cloud-Software.

ERP-Trends der Zukunft

Da immer mehr Unternehmen auf ERP-Technologie setzen, wird ihre Beliebtheit weiter steigen. Damit Sie sich nicht mühsam informieren müssen, habe ich die neuesten Trends rund um ERP untersucht und analysiert:

• Der gesamte ERP-Markt wird bis 2025 voraussichtlich ein Volumen von $71,62 Milliarden erreichen – mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 9,76%. Gründe hierfür sind vor allem die Cloud-Nutzung, Integrationen und Nachhaltigkeit. 
• Immer mehr ERP-Systeme werden mit E-Commerce-Lösungen integriert. Es wird erwartet, dass bis 2040 etwa 94% aller Einkäufe über den E-Commerce abgewickelt werden. 
• Gartner prognostiziert, dass im Jahr 2025 die IT-Ausgaben $5,61 Billionen erreichen werden, was einer Steigerung von 9,8% gegenüber 2024 entspricht. 
• Künstliche Intelligenz wird sich weiter integrieren, sodass 50% der heutigen Arbeitsprozesse bis 2030 automatisiert werden.
• Innerhalb von 5 Jahren werden $2 Billionen an Umsatz auf Unternehmen übergehen, die KI für die Interaktion mit Kundinnen und Kunden nutzen.

Erfolgs- und Misserfolgsquoten

Im Laufe der Jahre habe ich zahlreiche Erfolgsgeschichten von Implementierungen untersucht. Gleichzeitig habe ich auch Unternehmen analysiert, die an einer ERP-Implementierung gescheitert sind. Hier ein Blick auf die Daten:

• 55% bis 75% der ERP-Projekte scheitern, das bedeutet, dass nur 25 bis 45% der befragten Implementierungen erfolgreich verlaufen. 
• 31% geben an, dass Testen die größte Herausforderung bei der Implementierung eines ERP-Systems darstellt.
• Schlechte Planung ist ein weiterer Grund dafür, dass die meisten ERP-Projekte scheitern – nur 11% werden wie geplant produktiv gesetzt.
• Außerdem geben 82% der Chief Information Officers an, dass Widerstand der Mitarbeiter das größte Hindernis bei der Einführung eines ERP-Systems ist.

Auch wenn diese Zahlen abschreckend erscheinen mögen, heißt das nicht, dass Sie Ihr ERP-Projekt direkt stoppen oder komplett aufgeben sollten. 

• Obwohl die Hälfte der ERP-Projekte scheitern, haben 98% der Unternehmen (kleine, mittlere und große) einen gewissen Erfolg bei ihrer ERP-Implementierung erlebt.
• Dieser Erfolg ist laut den meisten Unternehmen vor allem der Unterstützung durch die Unternehmensleitung (77%) und einer effektiven Kommunikation mit Interessenvertretern (60%) zu verdanken. 
• Für ein Drittel der Unternehmen ist außerdem eine beständige Kommunikation während Auswahl, vor dem Start und kurz vor dem Go-Live ein weiterer Erfolgsfaktor. 

Es ist außerdem wichtig zu beachten, dass Unternehmen ERP-Erfolg unterschiedlich definieren. Für einige bedeutet es die termingerechte und budgetkonforme Implementierung. Für andere wiederum zählt die Senkung der Lagerkosten oder ein verbesserter Kundenservice.

Vermeiden Sie finanzielle Verluste und betriebliche Probleme, indem Sie sich vor dem Kauf eines Standardsystems mit Erfolgs- und Misserfolgsquoten auseinandersetzen. Informieren Sie sich außerdem über die entscheidenden Erfolgsfaktoren bei der Implementierung, um Ihre Erfolgschancen zu erhöhen.

ERP-Statistiken für strategisches Wachstum nutzen

Statistiken sind nützliche Werkzeuge, um die Leistung zu messen, Trends zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Im Hinblick auf ERP-Systeme machen sie auf Einführungsquoten, erfolgreiche Umsetzungen und häufige Hürden aufmerksam.

All diese Daten sind hilfreich, wenn Sie Ihre ERP-Strategie entwickeln oder verbessern, um die Effizienz zu maximieren und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben.

Möchten Sie weitere Einblicke in Tools zur Ressourcenverteilung und Best Practices? Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter, gefüllt mit Ratschlägen von Finanzführungskräften, die die Technologiebranche prägen.