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Si estás aquí, ya conoces los sistemas ERP (planificación de recursos empresariales) y sus beneficios. Ahora, es momento de aprender sobre las pruebas ERP.

Las pruebas ERP tienen como objetivo hacer que la implementación de un nuevo sistema ERP sea fluida y a prueba de fallos, evitando el desperdicio de recursos y problemas de cumplimiento. Sin importar tu departamento o caso de uso empresarial, existe un método de pruebas de software (o dos, o tres…) adecuado para ti.

¿Qué son las pruebas ERP?

En pocas palabras, las pruebas ERP son el proceso de verificar que has configurado correctamente tu software ERP y que sus diferentes funciones funcionan como se espera antes de su implementación. 

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Es el paso de aseguramiento de la calidad que reduce (y, con suerte, elimina) las posibilidades de fallos en el sistema, asegurando que logres los objetivos deseados de tu implementación ERP

6 Tipos de Pruebas ERP

Las pruebas ERP impulsan la eficiencia operativa, especialmente cuando se realizan de la mano de especialistas en soporte de implementación, "arquitectos" de sistemas u otros consultores profesionales con experiencia manejando tu sistema ERP elegido

Mejora la satisfacción del usuario y reduce los costos de reprocesos en etapas posteriores de desarrollo aplicando estos métodos críticos de pruebas ERP.

Tipo de PruebaMejor MomentoImportancia
Pruebas FuncionalesEtapas tempranas de desarrollo; de forma continua según evoluciona el proyectoAsegura el rendimiento previsto
Pruebas de RendimientoJusto antes del lanzamientoConfirma la estabilidad del sistema bajo presión
Pruebas de SeguridadAntes, durante y después de la configuraciónProtege los datos sensibles del negocio
Pruebas de RegresiónDespués de cambios en el códigoDetecta fallos causados por actualizaciones de código
Pruebas ExploratóriasA lo largo del ciclo de vida del proyectoRevela defectos ocultos del sistema y casos excepcionales
Pruebas de Aceptación de UsuarioEn la fase betaGarantiza la utilidad para los usuarios finales

1. Pruebas Funcionales

Las pruebas funcionales evalúan todas las características de un software ERP recién adoptado para garantizar que cada una funcione de forma óptima. Involucra cuatro fases, incluyendo:

  • Pruebas de humo: Una verificación preliminar y validación de las funciones más básicas o de la versión MVP de tu nueva solución ERP antes de invertir más recursos en escalarla. También se conoce como pruebas de verificación de compilación o pruebas de confianza.
  • Pruebas unitarias: Para funciones individuales y flujos de trabajo dentro de tu sistema ERP.
  • Pruebas de integración: Para confirmar la compatibilidad de tus diferentes módulos de software, componentes y servicios.
  • Pruebas de sistema: Evalúa el sistema de software ERP en su conjunto para asegurar que cumple con todos los requisitos definidos por el usuario.

Normalmente, las pruebas funcionales se realizan de manera manual y son responsabilidad tanto de los desarrolladores del sistema como del equipo de aseguramiento de la calidad (QA). 

Aunque las pruebas funcionales son muy valiosas, algunos equipos tienen dificultades con ellas debido a la poca disponibilidad y precisión de los datos, la complejidad del entorno de pruebas y el gran volumen de casos de prueba requerido para aplicaciones a gran escala.

Estos desafíos pueden hacer que desees esperar hasta que la programación y la configuración estén terminadas antes de realizar pruebas funcionales; sin embargo, lo mejor es comenzar lo antes posible durante el proceso de desarrollo.

Al probar temprano, te asegurarás de validar las funcionalidades más relevantes del sistema cuando los principales requerimientos de usuario y las necesidades del negocio aún estén presentes. Además, siempre puedes realizar pruebas funcionales adicionales y más exhaustivas a medida que surjan nuevos requerimientos o justo antes del lanzamiento—como lo considere más realista tu equipo de implementación.

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2. Pruebas de Rendimiento

También llamadas pruebas de escalabilidad, las pruebas de rendimiento evalúan la velocidad, estabilidad y flexibilidad de tu sistema ERP bajo diferentes condiciones y en diversos escenarios de prueba. 

Cubren pruebas de carga (identificando el punto de quiebre del sistema cuando es accedido por múltiples usuarios) y pruebas de estrés (analizando la fiabilidad y resiliencia del sistema a pesar del uso regular o a gran escala de forma concurrente). 

Algunos expertos también consideran las pruebas de recuperación como un subtipo de las pruebas de rendimiento, ya que revisan la capacidad de tu ERP para recuperarse de problemas como fallos de hardware, interrupciones de red y actualizaciones de software incorrectas.

Las pruebas de rendimiento son un paso fundamental al adoptar sistemas ERP, pero puede que te sientas tentado a omitirlas por las siguientes razones:

  • El proceso es intensivo en tiempo y costes, especialmente para pruebas a gran escala que requieren herramientas especializadas.
  • Requiere un conocimiento profundo de la arquitectura del ERP y de la herramienta de pruebas que elijas.
  • Cuando se realizan simultáneamente con tareas de desarrollo en curso, suele haber un impacto negativo en una u otra: en tus actividades de prueba o en el trabajo en progreso.

Con esto dicho, el mejor consejo sería indicarte que no omitas estas pruebas.

Los ingenieros o especialistas de prueba en los equipos de producto y QA pueden realizar pruebas de rendimiento manualmente, pero lo ideal es automatizar el proceso con herramientas personalizadas de gestión de pruebas. Estas plataformas te ahorran tiempo, limitan errores y facilitan repetir las pruebas cuando sea necesario.

¿Qué son las herramientas de gestión de pruebas?

Las herramientas de gestión de pruebas son productos de software que te ayudan a organizar, agilizar y controlar el proceso de pruebas en el desarrollo de software. Con estas soluciones puedes almacenar casos y scripts de prueba, gestionar la ejecución de pruebas y hacer seguimiento de los resultados.

En el caso concreto de las pruebas ERP, los sistemas de gestión de pruebas permiten un análisis exhaustivo de varios módulos, desde finanzas hasta gestión de inventario, recursos humanos, ventas y atención al cliente. Mejoran la colaboración entre los equipos de DevOps y QA, asegurando la toma de decisiones basada en datos y una mayor calidad y fiabilidad del software.

3. Pruebas de seguridad

Las pruebas de seguridad descubren y resuelven vulnerabilidades dentro de tu sistema ERP, bloqueando eficazmente a actores fraudulentos y previniendo filtraciones de datos. Generalmente, estas pruebas se dividen en tres partes:

  • Prueba de autenticación, que confirma lo seguras que son tus credenciales de acceso —como contraseñas o biometría.
  • Prueba de autorización para comprobar cómo respeta tu sistema ERP los controles de acceso y permisos de usuario predefinidos.
  • Prueba de cifrado de datos, como su nombre lo indica, valida que tu tecnología de cifrado ha protegido correctamente tu información confidencial.

Algunos equipos DevOps optan por realizar las pruebas de seguridad cuando el software ya está listo para entrar en producción. Este método puede parecer menos estresante a primera vista, pero tiende a costar más a largo plazo si se descubren errores de seguridad que requieren una mayor reingeniería para solucionarlos. 

Un enfoque mejor sería incorporar pruebas de seguridad en las etapas iniciales del desarrollo e incluirlas hasta el final. 

Simon Litt

Consejo profesional:

Puedes añadir funciones de pruebas de seguridad—como un detector de contraseñas fuertes o una herramienta de verificación de identidad—a tu infraestructura ERP para que se ejecuten en piloto automático.

4. Pruebas de regresión

Las pruebas de regresión verifican si has roto accidentalmente alguna parte de tu servidor de producción o entorno en vivo al fusionar nuevo código o eliminar scripts antiguos. 

Estas pruebas imprescindibles exponen cualquier problema que surja tras actualizaciones de código y garantizan el correcto funcionamiento de tu sistema ERP antes de desplegarlo para los usuarios finales.

El proceso completo de pruebas de regresión normalmente implica:

  • Análisis de impacto: una evaluación del impacto potencial que tendrá un cambio en una o varias partes de la infraestructura ERP sobre las funcionalidades relacionadas. Este paso te ayuda a determinar si merece la pena realizar el cambio y prepararte en caso de seguir adelante.
  • Pruebas selectivas: se centra en evaluar los módulos o elementos del sistema que se ven directamente afectados por los cambios recientes en el código.
  • Pruebas de regresión automatizadas: consiste en escribir y ejecutar scripts de prueba tras cada cambio o actualización, para no tener que hacer pruebas manuales en cada funcionalidad.

Si bien los desarrolladores pueden (y suelen) realizar pruebas de regresión personales antes de enviar su código para revisión, oficialmente es responsabilidad del equipo de QA de software tras el desarrollo.

5. Pruebas exploratorias

Las pruebas exploratorias son una técnica de validación ERP principalmente manual que otorga a los testers—con poca o ninguna exposición previa a tu sistema ERP—carta blanca para examinarlo y detectar cualquier inconveniente. Estos testers no utilizan planes o casos de prueba estrictos, pues la espontaneidad de la prueba es lo que la hace efectiva—igual que un comprador misterioso detecta debilidades en empresas orientadas al cliente.

Las pruebas exploratorias son ideales para descubrir incluso los defectos más ocultos del sistema y casos límite, que otras pruebas tal vez no detecten con facilidad por su nivel de estructura. Sin embargo, no sustituyen pruebas imprescindibles como las funcionales y de seguridad.

Realizar múltiples pruebas exploratorias a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto es clave para garantizar la calidad del software; cualquier miembro del equipo de implementación, desde desarrolladores hasta diseñadores, puede ejecutarlas.

Aunque son más populares entre los equipos que adoptan prácticas de desarrollo ágil, es posible que las organizaciones más tradicionales no consideren las pruebas exploratorias lo suficientemente sólidas o confiables como método independiente porque:

  • Es difícil de documentar y reproducir debido a los diferentes enfoques de cada tester.
  • Pueden pasarse por alto requisitos empresariales y producirse resultados inconsistentes.
  • Hace que la depuración sea más complicada.
  • Pueden verse fácilmente influenciadas por los prejuicios, preferencias y suposiciones humanas.

6. Pruebas de Aceptación de Usuario

Las pruebas de aceptación de usuario—o simplemente “pruebas de aceptación”—deberían ser el último paso de validación antes de implementar por completo tu sistema ERP en los equipos o departamentos asignados. 

Las marcas tecnológicas suelen hacer pruebas beta o lanzamientos suaves de nuevos productos con una muestra de su audiencia antes del lanzamiento oficial. De manera similar, las pruebas de aceptación de usuario permiten que algunos usuarios clave del sistema ERP confirmen que se cumplan todos los requisitos predefinidos antes de la implementación total.

Generalmente, de tres a seis semanas es ideal para llevar a cabo pruebas de aceptación. Este periodo es suficiente para que los usuarios evalúen el funcionamiento del software en el día a día e identifiquen cambios necesarios antes de que los desarrolladores avancen hacia otros proyectos.

Algunas funcionalidades clave que los usuarios finales prueban son:

  • Creación de cuentas y proceso de inicio de sesión sencillo
  • Funcionalidad de búsqueda intuitiva
  • Las integraciones funcionan como se espera
  • Accesibilidad móvil
  • Análisis en profundidad analítica

Cómo hacer que las pruebas ERP sean fáciles y exitosas

Estas son algunas buenas prácticas de pruebas ERP que los consultores ERP han empezado a recitar como dogmas:

1. Identifica y fomenta a los solucionadores de problemas de tu equipo

En palabras de Neil How, fundador y experto en transformación ERP en Limelight Consulting:

“Después de completar las pruebas UAT (de aceptación de usuario), un grupo de usuarios clave ya ha visto el sistema, entiende sus complejidades y ha visto cómo se resuelven los problemas planteados. Estas personas tienden a convertirse en 'solucionadores de problemas' que pueden detectar inconvenientes de un vistazo y encontrar una solución rápida y efectiva.” 

Él enfatiza que estas personas no deben confundirse con los "identificadores de problemas", quienes prefieren quejarse pero no son tan rápidos para ofrecer soluciones. Los solucionadores de problemas deben ser identificados y tenidos en cuenta, ya que serán “tus embajadores después de la puesta en marcha.”

2. Aprovecha bibliotecas y plantillas de casos de prueba

Puedes redactar tus casos de prueba desde cero o aprovechar bibliotecas y plantillas suministradas por los sistemas de gestión de pruebas. 

Como dice la empresa de transformación digital Winklix, estas herramientas te ayudarán a “configurar y designar testers rápidamente, asignar casos de prueba y realizar encuestas.”

3. Integra tu proceso de pruebas ERP con el plan general del proyecto

Las principales fallas y cuellos de botella en las pruebas ERP suelen deberse a lo siguiente:

  • Pobre planificación de recursos.
  • Falta de claridad en los plazos.
  • Comunicación inadecuada con los testers.

Para evitar estos problemas, tu estrategia de pruebas debe estar alineada con el plan general de implementación ERP, donde cada fase de prueba y sus responsables ya estén claramente definidos.

Esta alineación asegura que cada parte interesada tenga claridad y esté comprometida con el éxito de tu implementación ERP.

¿Vale la pena la automatización en las pruebas de ERP?

Lo entiendo; encontrar un sistema que realice pruebas automáticamente por ti (o contratar a alguien para que las ejecute) será más costoso. Sin embargo, en mi opinión, invertir en pruebas automatizadas vale la pena para evitar imprecisiones ocasionadas por errores humanos y reducir el tiempo dedicado a las pruebas de regresión.

Después de las pruebas ERP, ¿qué sigue?

Una vez terminado, los equipos de pruebas documentan los defectos del sistema y el equipo de desarrollo de ERP o el soporte técnico los resuelve. Luego, los evaluadores vuelven a examinar el software para asegurarse de que funcione correctamente y confirmar que no hayan surgido nuevos problemas.

Solo entonces su sistema ERP estará realmente listo para ser implementado y utilizado para optimizar los procesos empresariales y potenciar el éxito.

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