Skip to main content

8 % viimeisten kolmen vuoden aikana? ERP:n käyttöönotto kasvaa nopeasti, ja vaikutusta on vaikea olla huomaamatta.

Talousohjaajana olen nähnyt omakohtaisesti, kuinka ERP-järjestelmät voivat muuttaa yrityksen toimintatapoja talouden, toimintojen ja tietojen hallinnassa yhdessä paikassa.

Tässä artikkelissa käyn läpi keskeisiä ERP-tilastoja, jotka osoittavat, miksi yhä useammat yritykset ottavat ERP:n käyttöön ja miten nämä järjestelmät muokkaavat organisaatioiden toimintatapoja.

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

ERP:n markkinaosuus ja kasvu

ERP-järjestelmät yhdistävät keskeiset liiketoimintatoiminnot, kuten tuotannon, henkilöstöhallinnon ja taloushallinnon. Ne sujuvoittavat liiketoimintaprosesseja ja auttavat maksimoimaan resurssien käytön, ja viime vuosina ERP-ohjelmistomarkkinat ovat kasvaneet voimakkaasti. Miksi? Koska teknologia kehittyy edelleen nopeasti ja yhä useammat yritykset tavoittelevat uusia mahdollisuuksia toiminnan tehostamiseen. 

Enkä sano tätä vain siksi, että olen suuri ERP:n puolestapuhuja – numerot puhuvat puolestaan (ihan oikeasti).

Maailmanlaajuinen markkinakoko ja ennusteet

  • Maailmanlaajuisten ERP-ohjelmistomarkkinoiden arvo oli 51,61 miljardia dollaria vuonna 2023. Vuoteen 2024 mennessä luku oli kasvanut noin 55,38 miljardiin dollariin. 

Microsoftin, NetSuiten, Oraclen ja SAP:n kaltaisten suurten toimijoiden vauhdittaessa ERP:n laajaa käyttöä markkinoiden odotetaan kasvavan entisestään. 

  • ERP-alan odotetaan kasvavan 7,1 prosentin vuotuisella yhdistetyllä kasvuvauhdilla (CAGR) ja saavuttavan noin 110,15 miljardin dollarin arvon vuoteen 2034 mennessä. 
  • Markkinoiden kasvu ei ole yllättävää, sillä noin 97 % yrityksistä, joilla on ERP-järjestelmä, ilmoittaa prosessien parantuneen. 
  • Suurin osa hyödyistä liittyi tuotteisiin ja tehokkuuteen (74,3 %), toiminta- ja työvoimakustannuksiin (56,8 %) sekä reaaliaikaiseen dataan (49,2 %).

On siis luonnollista, että muutkin organisaatiot haluavat seurata esimerkkiä.

ERP-järjestelmien käyttöönottoasteita kuvaava grafiikka
Vuosina 2023–2025 ERP-järjestelmien markkinat kasvoivat 51 miljardista dollarista 110 miljardiin dollariin.

Suuret yritykset, kuten Hershey’s ja Ford, ottivat ERP-järjestelmät ensin käyttöön toimitusketjun hallinnassa. Kun pilvipohjaiset ERP-ohjelmistot tulivat markkinoille, yritykset pystyivät sujuvoittamaan entistä useampia prosesseja eri osastojen ja toimipaikkojen välillä, mikä johti laajaan kasvuun.

Nykyään ERP:n käyttöönotto on yleistä pienissä ja keskisuurissa yrityksissä (SMB). Suurten yritysten tavoin ERP-järjestelmät edistävät myös pienten ja keskisuurten yritysten liikevaihdon kasvua ja näkyvyyttä.

Tältä ERP:n käyttöönottoa koskevat luvut näyttävät nykyään: 

Join North America’s most innovative collective of Tech CFOs.

ERP:n käyttöönottoa koskevat tilastot

Se ei ole mikään salaisuus: ERP:n käyttöönotot ovat haastavia, mutta ne ovat myös palkitsevia. Tässä dataa väitteeni tueksi:

Tämä ei kuitenkaan aina tarkoita, että sinun käyttöön­tosi sujuisi ongelmitta. Voit noudattaa samoja käytäntöjä ja vinkkejä, mutta lopputulos voi olla täysin erilainen. Tarkastellaan esimerkiksi seuraavia tilastoja:

  • 54 % yrityksistä ilmoittaa, että puutteellinen projektinhallinta on yksi niiden esteistä ERP-järjestelmän käyttöönotolle.

Vain puolet käyttöönottoprojekteista valmistuu odotetussa aikataulussa. Noin 31 % kertoo projektin kestäneen odotettua kauemmin, kun taas vain 8 % ilmoitti sen valmistuneen odotettua aikaisemmin.

Bradley Clifford

Author's Tip

Monet tekijät erottavat epäonnistuneen käyttöönoton onnistuneesta. Tärkeimpiä ovat kuitenkin ERP-järjestelmä, käyttöönottosuunnitelma, tiimi ja projektityyppi.

Käyttöönottomenetelmät

ERP-käyttöönottomenetelmäsi määrittää kokonaisuudessaan sen kustannukset, riskitason ja nopeuden. Se määrittää myös, kuinka sujuvasti koko yrityksesi siirtyy järjestelmän käyttöön. Siksi oikean menetelmän valinta edellyttää huolellista tutkimusta ja harkintaa.

ERP-käyttöönotolle on viisi pääasiallista menetelmää, mutta useimmat yritykset valitsevat niistä vain kolme: kerralla toteutettavan lähestymistavan, vaiheittaisen lähestymistavan ja hybridilähestymistavan. 

  • 20,8 % yrityksistä suosii ERP-käyttöönotossa kerralla toteutettavaa lähestymistapaa, jossa organisaatio vaihtaa nykyisestä ERP-järjestelmästään toiseen yhdellä kertaa. Vaihto toteutetaan kaikissa osastoissa samanaikaisesti. 
  • Noin 58,5 % yrityksistä suosii vaiheittaista ERP-käyttöönottoa, jossa ERP-ratkaisu otetaan käyttöön kuukausien tai viikkojen aikana eri toimipaikoissa, liiketoimintayksiköissä tai moduuleissa.
  • 20,8 % organisaatioista suosii hybridimallista ERP-käyttöönottoa, jossa yhdistyvät kerralla toteutettavan ja vaiheittaisen lähestymistavan elementit ainutlaatuisen, yrityskohtaisen ratkaisun luomiseksi.

Valitsemasi menetelmä perustuu liiketoimintamalliisi ja vaatimuksiisi, mutta sinun kannattaa ottaa huomioon myös seuraavat seikat:

ERP-käyttöönottostrategioita kuvaava grafiikka
Kaikilla kolmella ERP-käyttöönottostrategialla on omat etunsa ja haittansa, ja useimmat vaihtoehdot ovat vaiheittaisia.

Yleiset haasteet

Hyödyistään huolimatta ERP-järjestelmät ovat alttiita ongelmille, jotka voivat pilata kokonaisia projekteja ja aiheuttaa valtavia taloudellisia tappioita. Yleisimmät ERP-käyttöönoton haasteet liittyvät mukauttamiseen ja tietojen siirtämiseen.

ERP:n sijoitetun pääoman tuotto ja hyödyt

Minkä tahansa ERP-järjestelmätyypin käyttöönotto on suuri investointi organisaation koosta riippumatta. Siksi sinun on varmistettava, että siihen käyttämäsi raha, aika ja henkilöstöresurssit ovat investoinnin arvoisia. Tässä tulevat mukaan ERP:n sijoitetun pääoman tuotto ja hyödyt.

  • Useimmat organisaatiot (83 %) kertovat hankkeidensa täyttäneen ROI-odotukset, ja vain 9 % ilmoittaa, että heidän ERP-järjestelmänsä ei kasvattanut ROI:ta.
  • Yleisimpiin hyötyihin kuuluvat optimoidut varastotasot (91 %), tuottavuus (78 %), siilojen poistaminen (77 %), lisääntynyt vuorovaikutus toimittajien kanssa (76 %) ja vaatimustenmukaisuuden parantuminen (75 %). 
  • 40 % yrityksistä havaitsi myös IT-kustannusten pienentyneen ERP-järjestelmän käyttöönoton jälkeen.

Pilvi-ERP:n tilastot

Pilvi-ERP-ratkaisut tulivat käyttöön vuonna 1998, kun NetSuite esitteli ensimmäisen pilvipohjaisen ERP-järjestelmän. Sen jälkeen ne ovat edelleen tarjonneet useita hyötyjä yrityksille. Alkuvaiheen tietoturvahuolista huolimatta näiden pilvipohjaisten ERP-järjestelmien suosio on vain kasvanut vuosien mittaan.

Käyttöasteet

Kun yhä useammat yritykset luottavat ERP-teknologiaan, sen suosio jatkaa kasvuaan. Jotta sinun ei tarvitse tehdä kaikkea selvitystyötä itse, olen tutkinut ja analysoinut ERP:n uusimmat trendit:

  • Koko ERP-markkinoiden odotetaan saavuttavan $71.62 miljardia vuonna 2025, ja yhdistetyn vuotuisen kasvuvauhdin odotetaan olevan 9,76 %. Tämä johtuu todennäköisesti pilvipalvelujen käyttöönotosta, integraatioista ja kestävästä kehityksestä. 
  • Yhä useammat ERP-järjestelmät integroituvat verkkokaupparatkaisuihin. Vuoteen 2040 mennessä noin 94 % kaikista ostoksista odotetaan tehtävän verkkokaupoissa. 
  • Gartner ennustaa, että vuonna 2025 IT-kulut saavuttavat $5.61 biljoonaa, mikä merkitsee 9,8 prosentin kasvua vuoteen 2024 verrattuna. 
  • Tekoäly jatkaa integroitumistaan elämäämme, ja 50 % nykyisistä työtehtävistä automatisoituu vuoteen 2030 mennessä.
  • Viiden vuoden kuluessa $2 biljoonaa liikevaihtoa siirtyy yrityksille, jotka käyttävät tekoälyä asiakasvuorovaikutuksessa.

Onnistumis- ja epäonnistumisasteet

Olen vuosien mittaan tutkinut monia onnistuneita käyttöönottotapauksia. Samalla olen analysoinut myös yrityksiä, joiden ERP-käyttöönotto on epäonnistunut. Tässä katsaus näihin tietoihin:

Vaikka nämä luvut saattavat vaikuttaa pelottavilta, se ei tarkoita, että sinun pitäisi keskeyttää ERP-prosessisi ja luopua siitä kokonaan. 

  • Vaikka puolet ERP-projekteista epäonnistuu, 98 % yrityksistä (pienet, keskisuuret ja suuret) saavutti ERP-käyttöönotossaan jonkinasteista menestystä.
  • Useimpien yritysten kohdalla tämä onnistuminen voitiin liittää organisaation johdon tukeen (77 %) ja tehokkaaseen viestintään sidosryhmien kanssa (60 %). 
  • Kolmasosalle yrityksistä toinen tekijä on johdonmukainen viestintä valintaprosessin aikana, ennen julkaisua ja juuri ennen tuotantokäyttöön siirtymistä. 

On myös tärkeää huomata, että yritykset määrittelevät ERP:n onnistumisen eri tavoin. Joillekin se tarkoittaa aikataulussa ja budjetissa pysyvää käyttöönottoa. Toisille se tarkoittaa pienempiä varastokustannuksia tai parempaa asiakaspalvelua.

Vältä taloudelliset menetykset ja toimintaongelmat arvioimalla ERP:n onnistumis- ja epäonnistumisasteet ennen järjestelmän hankintaa. Tutustu myös käyttöönoton kriittisiin menestystekijöihin parantaaksesi onnistumismahdollisuuksiasi.

Hyödynnä ERP-tilastoja strategisen kasvun tukena

Tilastot ovat hyödyllisiä työkaluja suorituskyvyn arviointiin, trendien tunnistamiseen ja tietoon perustuvien päätösten tekemiseen. ERP-järjestelmien osalta ne tuovat esiin käyttöönottoprosentit, käyttöönottojen onnistumiset ja yleiset haasteet.

Kaikki nämä tiedot ovat hyödyksi, kun rakennat tai kehität ERP-strategioitasi, maksimoit tehokkuuden ja edistät kestävää kasvua.

Haluatko lisää näkemyksiä resurssien kohdentamisen työkaluista ja parhaista käytännöistä? Tilaa ilmainen uutiskirjeemme, joka sisältää neuvoja teknologia-alaa muokkaavilta talousjohtajilta.