Lecture essentielle : Les 20 meilleurs livres pour DAF en 2026

Par Janice Berthold et Suzy Taherian

Laissez l’ambiguïté à l’équipe FP&A. Obtenez un plan clair pour vos 90 premiers jours en tant que CFO 80/20 avec ce livre direct de Berthold et Taherian.

Ce livre est axé sur l’action. Si vous êtes un leader financier pour la première fois, sur le point de devenir CFO ou si vous souhaitez simplement redéfinir votre rôle et gagner un nouveau respect, ce livre est fait pour vous. Servant de guide pour avoir un impact immédiat en tant que nouveau CFO, Le CFO 80/20 traite de création de changement, d’application de stratégies précises et de la réalisation d’un excellent travail à votre poste.

Par Tony Tripido

Vos parents vous ont appris à marcher ; Tripido veut vous apprendre à courir. Ce livre regroupe des définitions, des études de cas et des conseils d’un vétéran du métier – 40 ans d’expérience en tant que CFO & homme d’affaires, nommé CFO de l’année en 2014 par le Houston Business Journal.

Alors que l’environnement évolue constamment et qu’un CFO efficace doit s’adapter, Tripido partage des approches du poste et de la profession intemporelles.

Par David A. Duryee

Pour un CFO, ce livre est moins destiné à être lu qu’à être partagé avec les autres. Si vous rencontrez des difficultés à communiquer avec les autres dirigeants de votre organisation sur votre métier, ce livre peut les aider à comprendre en quoi consiste votre rôle.

Conçu pour ceux qui connaissent le monde des affaires mais pas la finance d’entreprise, Le CFO en 60 Minutes est un cours accéléré d’1h sur les fondamentaux de la gestion financière afin d’aider chacun, qu’il fasse partie de l’équipe financière ou non, à se mettre à niveau.

Par Jeremy Hope

Un classique toujours aussi pertinent, et un best-seller pour une bonne raison.

Certains dirigeants considèrent encore que le rôle du CFO se résume principalement à des calculs de chiffres, sans reconnaître l’importance stratégique que détient le CFO au sein de l’organisation. Cela conduit souvent à une accumulation de tâches ingrates (qui pourraient être confiées à un analyste débutant) qui atterrissent sur votre bureau, alors que vos efforts seraient bien mieux employés ailleurs.

Ce livre de Jeremy Hope (2006) présente des conseils pratiques pour sortir la tête du guidon et vous concentrer sur les missions essentielles qui vous attendent.

PS : combiner les enseignements de Hope de 2006 avec la technologie d’automatisation de 2024 rend ce livre 100 fois plus percutant.

Par John Plansky, Vinay Couto et Deniz Caglar

Les entreprises évoluent, et cela doit toujours aller dans le bon sens. Ce livre sur la transformation, la gestion financière et le succès durable a été conçu pour vous aider à générer une croissance impactante (et améliorer le résultat net) tout en gardant vos coûts au minimum.

Les auteurs concentrent leur savoir issu du conseil en management dans cet ouvrage, vous offrant un parcours de 288 pages digne des meilleures écoles de commerce, sans avoir à payer un prix à 6 chiffres. Fit for Growth a pour objectif d’aider les lecteurs à “maintenir une performance de haute valeur constante tout en favorisant un changement fondamental.”

Par Steve Morlidge et Steve Player

Non, la prévision n’est pas censée prédire l’avenir… mais elle doit permettre d’éviter le prévisible.

L’effondrement de Silicon Valley Bank a rappelé la responsabilité des équipes finance et gestion des risques dans la capacité à prémunir l’organisation contre l’incertitude. Prêts pour l’avenir a été écrit en 2009, après la crise financière, mais ses enseignements demeurent tout aussi essentiels plus d’une décennie plus tard.

Ce livre enseigne des méthodes et stratégies pour réaliser des prévisions, garantir leur fiabilité, savoir quand les réviser, et bien plus encore.

Par Nidhi Agarwal

Flash info : de nombreux CFO sont des femmes.

2022 et 2023 sont les années où le nombre de femmes CFO a été le plus élevé d’après le Crist Kolder 2023 Volatility Report, même si elles restent largement sous-représentées dans les médias et actualités du secteur. Cette collection de récits d’Agarwal vise à corriger ce déséquilibre en mettant en lumière des CFO d’exception ayant bouleversé les codes.

Nassim Nicholas Taleb

« Un cygne noir est un événement hautement improbable avec trois caractéristiques principales : il est imprévisible ; il a un impact colossal ; et, après coup, nous élaborons une explication qui le fait paraître moins aléatoire, et plus prévisible, qu’il ne l’était. »
– Les éditeurs de ce livre, probablement

Je pense qu’il n’est pas nécessaire de souligner à quel point les cygnes noirs nous ont tous affectés professionnellement, puisque vous lisez probablement ceci depuis votre bureau à domicile, donc je ne m’étendrai pas là-dessus.

Ce livre est conçu pour vous aider à survivre et prospérer dans un monde constamment bouleversé par des événements cygne noir (c’est-à-dire notre monde) et présente des outils dont vous aurez besoin pour vous y adapter.

Clayton M. Christensen

Ironiquement, ce classique de l’innovation de rupture est un incontournable pour tout professionnel du monde des affaires moderne. Citée par certains des plus grands penseurs mondiaux, tels que Steve Jobs et Malcolm Gladwell, Le dilemme de l’innovateur explique comment les entreprises peuvent échouer sans même faire d’« erreur » et comment… eh bien… éviter cela.

Ce livre m’a été offert la première fois à l’âge de 22 ans et j’essaie depuis de suivre ses principes. C’est l’un de mes livres incontournables pour tous les professionnels de la finance.

Stanley McChrystal et Anne Butrico

Quand on pense au risque, on l’associe souvent à l’entreprise ; pourtant, l’auteur Stan McChrystal aborde le risque sous l’angle de la vie ou de la mort, partageant les leçons tirées de ses expériences en tant que général dans l’armée en Afghanistan.

Ce livre montre comment les entreprises et leurs dirigeants échouent à atténuer les risques en ne les considérant pas de manière globale. McChrystal propose dix axes de contrôle qui peuvent être gérés indépendamment pour améliorer la préparation et la réactivité lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu.

Par Ben Horowitz et Henry Louis Gates Jr.

Ben Horowitz est un capital-risqueur prolifique, réputé pour son style d’écriture direct, transmettant des leçons de façon critique et pragmatique, sans craindre de recourir à un langage cru.

Dans cet ouvrage, Horowitz et Gates Jr. explorent un sujet souvent négligé par de nombreuses organisations et dirigeants : créer et pérenniser une culture avec autant d’intention et de méthode que pour sa stratégie d’entreprise.

Par John O’Duinn

Votre organisation s’est peut-être installée dans une routine numérique ces dernières années, mais êtes-vous certain que c’est la plus adaptée pour vous ?

O’Duinn condense ses 28 années d’expérience au sein d’organisations réparties à l’échelle mondiale – en tant que membre, dirigeant puis coach – en 379 pages qui vous feront tirer profit de ses essais et erreurs ; il s’est heurté aux écueils pour que nous n’ayons plus qu’à lire comment les éviter.

Par Paul Leinwand et Mahadeva Matt Mani

Au-delà du digital propose des leçons éprouvées pour profiter des bouleversements du monde du travail et bâtir de meilleures entreprises.

Au-delà du « à faire » de la transformation digitale, ce livre invite les dirigeants à façonner leur organisation de manière intentionnelle, plutôt que de laisser le contexte mondial dicter qui ils sont et ce qu’ils font.

Par Annie Duke

Qui mieux qu’une championne mondiale de poker pour vous apprendre à faire des choix intelligents ?

Les joueurs de poker, tout comme les directeurs financiers, prennent des décisions stratégiques, anticipent le prochain coup avec des hypothèses fondées sur les probabilités et gèrent en permanence les risques liés à l’inconnu ; ce livre vous enseigne comment naviguer dans un environnement commercial mondial ambigu avec un esprit méthodique et une juste dose d’intuition.

Après tout, on ne peut pas espérer des résultats phénoménaux si l’on n’est pas prêt à prendre des risques phénoménaux.

Par Jack Welch et Suzy Welch

Le magnat des affaires Jack Welch livre, dans ce livre, une collection sans détour d’idées pratiques, de réflexions et d’anecdotes que les lecteurs peuvent utiliser pour se surpasser, eux et leur organisation.

Fort de ses 40 ans chez General Electric et de 20 ans en tant que Président et PDG de l’entreprise, Welch y raconte, justement, comment gagner à travers le monde face à une concurrence féroce année après année.

Par Ray Dahlio

Comment l’un des inventeurs et entrepreneurs les plus prospères du monde a-t-il obtenu un tel succès dans les affaires et dans la vie ?

Grâce à ses principes.

Ce manuel est le récit de plusieurs décennies de la longue carrière de Dahlio à travers le capital-risque et les marchés publics, exposant les principes de prise de décision qui ont fait de Bridgewater Associates une « méritocratie des idées » et l’un des fonds spéculatifs les plus rentables de tous les temps.

Par Daniel Kahneman

Kahneman est l’un des psychologues et économistes comportementaux les plus renommés que le monde ait connus. Ce livre examine la pensée en deux parties : la partie rapide, intuitive et émotionnelle ; et la partie lente, réfléchie et (davantage) logique.

Plutôt que de négliger l’aspect émotionnel et rapide du cerveau, Kahneman étudie comment il peut être exploité et utilisé pour réussir ; après tout, toutes les décisions d’un directeur financier ne peuvent pas reposer uniquement sur des données.

Par James Clear

Vous n’accepteriez jamais « parce que cela a toujours été comme ça » comme raison de continuer à utiliser des systèmes inefficaces dans votre entreprise, alors pourquoi l’accepter dans votre vie personnelle ?

Ce best-seller consiste à auditer votre vie pour éliminer ce qui vous freine et à remplacer cela par des habitudes créées intentionnellement pour devenir la personne que vous souhaitez être. Au lieu de vous focaliser sur les objectifs, Clear prône la construction de systèmes, qui est un processus continu plutôt qu’une fin en soi.

Par Malcolm Gladwell

Qu’est-ce qui distingue les visionnaires du monde du reste de la population ? Comment réussir à miser sur ce qui peut vous mettre à l’écart des autres ?

Gladwell explore l’idée que nous accordons trop d’attention à ce que font les personnes les plus accomplies et pas assez à leur origine. En abordant des sujets aussi captivants que potentiellement polémiques, ce livre suscitera de profondes questions à vous poser en tant que directeur financier, leader et individu.

Par Danielle Bernstein et Emily Siegel

Ce livre consiste à apprendre de l’expérience d’une influenceuse au succès retentissant à New York.

Même si cette phrase vous fait lever les yeux au ciel, il y a quantité de choses à apprendre pour un directeur financier de la part d’une influenceuse devenue entrepreneure tech, notamment le moment où faire confiance à son instinct, quand prendre des risques, et comment se battre pour obtenir ce que vous voulez. Mais surtout, ce livre peut vous apprendre ce qu’il faut pour survivre et prospérer dans le climat technologique actuel.