Skip to main content

Veel bedrijven zien er op papier geweldig uit, maar hebben achter de schermen moeite om de dagelijkse uitgaven te dekken. Vaker wel dan niet komt dit dilemma uiteindelijk neer op een krap werkkapitaal. De oplossing? Leer de formule voor werkkapitaal en hoe je deze kunt benutten om je bedrijf liquide te houden.

Als financieel controller heb ik gezien hoe werkkapitaal een bedrijf kan maken of breken. In deze gids leg ik de formule voor werkkapitaal uit en deel ik praktische voorbeelden die financiële professionals zoals jij kunnen gebruiken om een bedrijf met een tekort aan liquide middelen te voorkomen.

Wat is werkkapitaal?

Werkkapitaal is wat je overhoudt nadat je de kortlopende verplichtingen van je bedrijf hebt afgetrokken van de vlottende activa. Het werkkapitaal van je bedrijf, ook wel netto werkkapitaal (NWC) genoemd, laat zien of het voldoende liquide middelen heeft om komende rekeningen zonder problemen te betalen.

Create a Free Account to Read More

You'll also get access to a growing community of modern CFOs and finance executives accessing proven frameworks, tools, and insights to navigate AI-driven finance.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to The CFO Club. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy.

Door je werkkapitaal te kennen, kun je de nodige stappen zetten om gezonde financiën te behouden of aanhoudende problemen met de kasstroom in de dagelijkse bedrijfsvoering op te lossen.

De formule voor werkkapitaal (+ wat erbij inbegrepen is)

Dit is de meest gebruikte formule waarmee bedrijven hun werkkapitaal berekenen:

Werkkapitaal = Vlottende activa - Kortlopende verplichtingen

Maar een formule helpt niet volledig als je niet zeker weet wat je activa of verplichtingen zijn. Laten we nader bekijken wat elk van deze formule-elementen betekent.

  • Vlottende activa: Zaken die je bedrijf bezit en die je snel in liquide middelen kunt omzetten of binnen een jaar kunt verbruiken. Bijvoorbeeld handelsvorderingen en voorraad.
  • Kortlopende verplichtingen: Schulden en uitgaven die je bedrijf binnen een jaar moet betalen, zoals kortlopende leningen (een van de voordelen van software voor het aangaan van leningen is dat deze je kan helpen dit bij te houden), salarissen en belastingen.

De onderstaande afbeelding bevat meer voorbeelden van vlottende activa en kortlopende verplichtingen om je te helpen je berekening nauwkeurig uit te voeren.

afbeelding van vlottende activa versus kortlopende verplichtingen

De formule voor werkkapitaal gebruiken 

De formule voor werkkapitaal is een goed begin, maar hoe gebruik je deze precies? Laten we beginnen met een voorbeeld:

Stel dat je financieel manager bent bij een productiebedrijf dat een zakelijke lening wil afsluiten. De bank wil je werkkapitaal weten om je liquide activa en je vermogen om terug te betalen te bevestigen. In het afgelopen kwartaal heb je de volgende cijfers geregistreerd:

Vlottende activaBedrag
Contanten$230,000
Handelsvorderingen$165,000
Gereed product$110,000
Totaal: $505,000

Kortlopende verplichtingenBedrag
Lonen en salarissen$165,000
Handelsschulden$100,000
Kortlopende leningen$50,000
Totaal: $315,000

Met deze cijfers gebruik je de formule voor werkkapitaal, waarbij je je totale vlottende activa aftrekt van je totale kortlopende verplichtingen

$505,000 − $315,000 = $190,000

Door aan te tonen dat je bedrijf voldoende liquide is—met $190,000 aan werkkapitaal waarmee het de dagelijkse bedrijfsvoering gemakkelijk kan bekostigen en de aflossing van de lening kan ondersteunen—zal de kredietverstrekker je waarschijnlijk een kans geven.

Of stel je voor dat je de boekhouding doet voor een softwarebedrijf voor videobewerking dat een groter mediamerk wil kopen. Om hun beslissing te onderbouwen, willen ze weten of je boekhouding, inclusief financiële kengetallen zoals werkkapitaal, op orde is. In het afgelopen jaar laten je financiële overzichten de volgende cijfers zien:

Vlottende activaBedrag
Contanten$320,000
Handelsvorderingen$210,000
Kortlopende beleggingen$150,000
Totaal: $680,000

Kortlopende verplichtingenBedrag
Crediteuren$140,000
Uitgestelde omzet$120,000
Operationele kosten (binnenkort verschuldigd)$90,000
Totaal: $350,000

Met behulp van de formule bedraagt je werkkapitaal:

$680,000 − $350,000 = $330,000

Het werkkapitaal van je bedrijf van $330,000 wijst op een sterke liquiditeit en bewijst tegenover de potentiële koper dat je bedrijf in staat is om kortlopende verplichtingen te dekken en financiële stabiliteit te behouden. Deze situatie maakt je bedrijf tot een overname met een laag risico, waardoor de kans op een succesvolle deal toeneemt.

Andere soorten formules voor werkkapitaal

De standaardformule voor werkkapitaal is slechts één type berekening van werkkapitaal. Er zijn ook andere methoden waarvan je op de hoogte moet zijn, afhankelijk van je bedrijfsmodel en behoeften.

Join North America’s most innovative collective of Tech CFOs.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to The CFO Club. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy.

De werkkapitaalratio

Net als de formule voor werkkapitaal is de werkkapitaalratio een maatstaf voor de financiële gezondheid van een bedrijf. Deze laat zien in hoeverre je bedrijf kortlopende verplichtingen kan aflossen met zijn kortetermijnliquiditeit.

Je kunt deze ratio, die ook wel de current ratio wordt genoemd, berekenen door de vlottende activa van het bedrijf te delen door de kortlopende verplichtingen.

Werkkapitaalratio = Vlottende activa ÷ Kortlopende verplichtingen

Een werkkapitaalratio boven 1 is goed, omdat dit betekent dat je meer vlottende activa dan verplichtingen hebt (d.w.z. positief werkkapitaal). Als je current ratio echter onder 1 daalt (negatief werkkapitaal), is dat een waarschuwingssignaal dat aangeeft dat je bedrijf mogelijk moeite heeft om kortlopende schulden en financiële verplichtingen te dekken.

De werkkapitaalcyclus

De werkkapitaalcyclus is de tijd die je bedrijf nodig heeft om zijn vlottende activa om te zetten in voldoende geldmiddelen voor operationele activiteiten. 

Werkkapitaalcyclus = Voorraaddagen + Debiteurendagen − Crediteurendagen

Deze cyclus wordt ook wel de operationele cyclus genoemd en bestaat uit drie fasen:

  • Voorraadomloopsnelheid: Hoe lang het duurt om je voorraad te verkopen.
  • Incasso van vorderingen: Hoe lang het duurt om betalingen van klanten te innen.
  • Betaling van crediteuren: Hoe lang het duurt om leveranciers te betalen voor goederen en diensten.

Een korte werkkapitaalcyclus is een waarderingsmaatstaf die laat zien dat je bedrijf zijn middelen snel in geldmiddelen kan omzetten. Een lange cyclus is daarentegen doorgaans een teken van operationele inefficiëntie.

3 fouten die je moet vermijden bij het berekenen van werkkapitaal

Werkkapitaal effectief benutten gaat verder dan alleen de formule kennen en weten wat erin wordt opgenomen — je moet ook letten op de volgende valkuilen bij berekeningen:

  • Geen rekening houden met seizoensgebonden schommelingen: Als je seizoensgebonden veranderingen in de kasstroom niet meeneemt in je berekening van het werkkapitaal, kan het verkregen cijfer een verkeerd beeld geven van de liquiditeit. Analyseer altijd trends en niet alleen momentopnames.
  • Vorderingen overschatten: Het registreren van achterstallige of onbetaalde facturen als gegarandeerde geldmiddelen kan je werkkapitaal overdrijven. Richt je op realistische incasso's en niet alleen op openstaande betalingen.
  • De vervaldata van kortlopende schulden negeren: Als je toekomstige leningbetalingen uitsluit van je werkkapitaalvergelijking, geef je een vertekend beeld van de werkelijkheid. Houd bij het beoordelen van de beschikbare middelen van je bedrijf altijd rekening met verplichtingen op korte termijn.

Hoe je je werkkapitaal op peil houdt en verbetert

Als je werkkapitaal niet op het gewenste niveau ligt, raak dan niet in paniek. Met de volgende strategieën kun je de situatie snel verbeteren.

1. Verminder het aantal dagen openstaande vorderingen 

Hoe eerder je betalingen int, hoe meer geldmiddelen je hebt om uitgaven te dekken en in groei te investeren.

Stel dat je momenteel een betalingstermijn van 60 dagen hanteert. Overweeg deze termijn te verkorten naar 30 dagen door kortingen voor vroege betaling aan te bieden, strengere kredietvoorwaarden te hanteren of herinneringen te automatiseren. Zodra dit is geregeld, ontvang je betalingen sneller en kun je deze direct gebruiken om leveranciers te betalen, activiteiten te financieren en je bedrijf uit te breiden.

2. Verbeter je voorraadbeheer 

Een te grote voorraad legt uw geld vast, terwijl een te kleine voorraad kan leiden tot vroegtijdige voorraadtekorten. De juiste balans vinden is de beste manier om een gezonde voorraadomloop te garanderen.

Als u bijvoorbeeld te veel smartphones inkoopt voor een elektronicawinkel, legt u geld vast dat elders nuttig zou kunnen zijn. Tegelijkertijd kan het niet op voorraad hebben van voldoende telefoons betekenen dat u tijdens perioden met een hoge vraag omzet aan concurrenten verliest. 

Beheer uw voorraad efficiënter door eerdere verkopen te analyseren en de vraag te voorspellen om uw inkoop en voorraadniveaus te optimaliseren.

3. Optimaliseer uw crediteurenadministratie 

Leveranciers en crediteuren te snel betalen put uw geldmiddelen uit. Tegelijkertijd kunnen te grote betalingsuitstellen leiden tot boetes en relaties beschadigen. Mijn beste advies? Voer een kosten-batenanalyse uit en handel dienovereenkomstig. Een van de voordelen van software voor crediteurenadministratie is bovendien dat deze u kan helpen uw kasstroom te beheren en hierover beslissingen te nemen.

Stel u voor dat u een leverancier heeft die u maximaal 30 dagen geeft om te betalen, maar ook 2% korting biedt bij vroegtijdige betaling. Weeg de besparing af tegen de voordelen van beschikbare geldmiddelen en kies de meest efficiënte optie. 

Als het op tijd betalen van een leverancier uw liquiditeit onder druk zet, kan het verstandiger zijn om tot de vervaldatum te wachten en af te zien van eventuele korting voor vroegtijdige betaling.

Voordelen en beperkingen van werkkapitaal

Werkkapitaal is een van de belangrijkste financiële KPI's en een belangrijke drijvende kracht achter bedrijfsstabiliteit en groei. Maar het heeft ook beperkingen. Lees verder en ik leg u zowel de voor- als nadelen van werkkapitaal uit, zodat u er maximaal voordeel uit kunt halen.

Voordelen van werkkapitaal

afbeelding van de voordelen van werkkapitaal

Hier volgt een nadere toelichting op de voordelen die in de bovenstaande afbeelding worden genoemd:

  • Liquiditeitsbeheer: Met sterk werkkapitaal beschikt u over voldoende liquiditeit om kortlopende verplichtingen te dekken zonder u voortdurend zorgen te maken over uw kasstroom. Het helpt u leveranciers op tijd te betalen, de salarisadministratie effectief te beheren en dagelijkse uitgaven moeiteloos af te handelen. U voorkomt ook verlammende leningen en leningen tegen hoge rente, die kenmerkend zijn voor bedrijven met kasstroomproblemen.
  • Operationele efficiëntie: Dankzij een gezonde balans van het werkkapitaal kunt u de voorraad optimaliseren, leveranciersbetalingen strategisch beheren en de bedrijfsactiviteiten met minimale verstoringen laten doorgaan. Met de juiste financiële analysetool kunt u dit en andere KPI's volgen, zodat u het optimale evenwicht tussen een optimale voorraad en sterke liquiditeit kunt vinden.
  • Kredietwaardigheid: Hoe groter uw werkkapitaal, hoe beter uw financiële reputatie. Banken en andere kredietverstrekkers zullen u daardoor zien als een kredietnemer met een laag risico, waardoor het eenvoudiger wordt om financiering tegen gunstige tarieven te verkrijgen.
  • Flexibiliteit: Werkkapitaal geeft u de financiële flexibiliteit om strategische, toekomstgerichte beslissingen te nemen die anders niet mogelijk zouden zijn. Het houdt uw bedrijf wendbaar, aanpasbaar en klaar voor groei. Als u tijdens een druk seizoen bijvoorbeeld meer personeel moet aannemen, kunt u dat vol vertrouwen doen, omdat u weet dat u over voldoende geld beschikt om de salarissen te betalen. En als zich onverwachte uitgaven voordoen, zoals reparaties aan apparatuur, kunt u deze zonder problemen afhandelen.

Beperkingen van de werkkapitaalformule

afbeelding van de beperkingen van werkkapitaal

De werkkapitaalformule is nuttig, maar niet volledig onfeilbaar. Een hoog werkkapitaal wijst niet altijd op financiële gezondheid, net zoals een lage waarde niet noodzakelijkerwijs een teken van financiële problemen is. Dit zijn enkele redenen waarom de KPI misleidend kan zijn: 

  • Veranderende waarden: Werkkapitaal geeft de toestand van uw financiën op één moment weer, maar bedrijfsomstandigheden veranderen voortdurend. Een betaling van een grote klant kan uw cijfers vandaag verbeteren, terwijl een aankomende factuur van een leverancier dit snel weer teniet kan doen. Kortom, schommelingen in de kasstroom, seizoensgebonden trends en onverwachte uitgaven hebben allemaal invloed op uw financiën. Krijg een waarheidsgetrouw beeld door uw werkkapitaal in de loop van de tijd te analyseren in plaats van te vertrouwen op één enkele, mogelijk misleidende berekening.
  • Ongelijke activa: De formule voor het werkkapitaal behandelt alle vlottende activa als gelijkwaardig—voorraad, vorderingen, liquide middelen enzovoort—terwijl je ze niet allemaal even gemakkelijk in geld kunt omzetten. Trage voorraadbewegingen of late betalingen kunnen er bijvoorbeeld voor zorgen dat je op cruciale momenten wanhopig op zoek moet naar geld. Om te zien hoe liquide je activa werkelijk zijn, moet je verder kijken dan de cijfers en de werkelijke context achter elk actief bekijken. De vragen van een miljoen? Hoe snel kan ik dit actief in geld omzetten? En kan ik er werkelijk op vertrouwen als onderdeel van mijn financiële vangnet?
  • Waardevermindering van activa: Je balans kan een solide werkkapitaalpositie laten zien, maar activa zoals voorraad of bepaalde valuta's kunnen hun waarde verliezen door marktverschuivingen, veroudering of kortingen. Controleer regelmatig de werkelijke waarde van je activa om misleidende conclusies te voorkomen, zoals de gedachte dat je financiële gezondheid beter is dan deze in werkelijkheid is.
  • Langlopende verplichtingen: Werkkapitaal richt zich op kortlopende activa, verplichtingen en schulden—en negeert daarbij langlopende financiële verplichtingen. Dit onvolledige perspectief kan een vals gevoel van zekerheid geven, vooral als je aanzienlijke langlopende schulden of toekomstige financiële verplichtingen hebt die niet in de berekening zijn opgenomen. Houd bij het analyseren van je financiële gezondheid altijd rekening met je langlopende betalingsverplichtingen voor een vollediger beeld.

3 manieren om je werkkapitaal verder te stroomlijnen 

Werkkapitaal hoeft geen uitdaging te zijn. Hier zijn nog enkele manieren om de efficiëntie van je werkkapitaalbeheer te verbeteren.

Pas financiële modellering toe

Optimaliseer je werkkapitaal met behulp van financiële modellering. Dit proces omvat het maken van een gedetailleerde weergave van de financiële situatie van je bedrijf, via spreadsheets, Excel of gespecialiseerde software, en het volgen van waar je geld werkelijk naartoe gaat. 

Automatiseer het boekhoudproces

Het automatiseren van financieel beheer, waaronder de optimalisatie van werkkapitaal, is een belangrijke passie van mijn team en mij, en deze hele site getuigt van die inzet. De reden is eenvoudig: technologie maakt alles gemakkelijker. En hoewel menselijke input en begeleiding cruciaal blijven, maken de juiste tools het verschil als het gaat om het verwerken van cijfers. 

Boekhoudsoftware vereenvoudigt de boekhouding, prognosetools bieden duidelijke inzichten in toekomstige kasstromen en budgetteringsapps ondersteunen een efficiënte toewijzing van middelen. Het resultaat? Een goede planning, optimale uitgaven, tijdige betalingen en enorme besparingen—vooral als je tools gebruikt die eenvoudig met elkaar integreren.

Gebruik een zakelijke kredietlijn verstandig 

Een kredietlijn is erg handig als je weinig tot geen werkkapitaal hebt. Maar de sleutel tot succesvolle schuldfinanciering is een strategische toepassing—alleen wanneer dat nodig is en met een duidelijk terugbetalingsplan. Met geleende middelen kun je kortlopende tekorten snel opvangen en je bedrijf overeind houden totdat de kasstroom verbetert.

En wat nu?

Waar het op neerkomt: de werkkapitaalformule en andere strategieën die hier worden gedeeld, hebben overal waar ik heb gewerkt wonderen voor mij verricht en ik weet zeker dat ze hetzelfde voor jou zullen doen.

Maar financieel beheer is een doorlopend proces. Dus als je wilt blijven leren en groeien dankzij deskundige inzichten van financiële professionals zoals jij en ik, schrijf je dan vandaag nog in voor onze gratis nieuwsbrief.