Als je hebt overwogen of een ERP-systeem de investering waard is, ben je niet de enige—en stel je de juiste vraag. De ERP-markt groeit snel, maar waarom? Wat onderscheidt deze systemen? En nog belangrijker—hoe kunnen ze het verschil maken voor jouw bedrijf?
Ik heb gezien hoe het juiste ERP-systeem activiteiten kan stroomlijnen, gegevens kan verenigen en leiders in staat kan stellen sneller en beter geïnformeerde beslissingen te nemen. Ik zet de echte voordelen en uitdagingen van ERP-systemen voor je uiteen, zodat je een zelfverzekerde, goed geïnformeerde beslissing kunt nemen.
Inleiding tot ERP-systemen
Bedrijfsresourceplanning is een verzameling belangrijke processen die bedrijven gebruiken om essentiële onderdelen van hun activiteiten te beheren. ERP is een breed begrip en omvat onder andere:
- Boekhouding
- Voorraadbeheer en inkoop
- Beheer van menselijk kapitaal/HR
- Klantrelatiebeheer (CRM)
- Verkoop en marketing
- Financieel beheer en prognoses
- En meer
Een ERP-systeem — aangeboden als oplossing op locatie of als cloudgebaseerd SaaS-product — kan helpen bedrijfsprocessen te synchroniseren, informatiesilo's te verminderen en kosten te verlagen.
Belangrijkste voordelen van ERP-systemen
De specifieke kenmerken van een ERP-oplossing kunnen variëren afhankelijk van het type bedrijf en de operationele complexiteit ervan.
In gespecialiseerde sectoren zoals de landbouw kunnen ERP-systemen voor de landbouw bijvoorbeeld sectorspecifieke uitdagingen aanpakken, zoals gewasbeheer, het volgen van vee en het plannen van seizoensgebonden vraag.
Dat gezegd hebbende, staan de belangrijkste voordelen van ERP-oplossingen voor de meeste bedrijven hieronder vermeld.
Verbeterde efficiëntie en productiviteit
ERP-systemen kunnen de productiviteit verbeteren door activiteiten te centraliseren, je inzicht te geven in de prestaties van het hele bedrijf en veel voorheen handmatige processen te automatiseren.
De gegevens hierover zijn behoorlijk overtuigend: de implementatie van ERP leidde bij maar liefst 95% van de bedrijven tot verbetering van bedrijfsprocessen, terwijl 49% van de bedrijven verbeteringen in ALLE bedrijfsprocessen rapporteerde.
Om te illustreren waarom, kijken we naar slechts enkele van de—vergeef me het modewoord—synergieën die ERP-systemen tot stand brengen:
- Door boekhoud- en voorraadbeheersystemen te synchroniseren, verminderen teams handmatige boekhoud- en inkoopprocedures en nemen ze in realtime beter geïnformeerde inkoopbeslissingen. Na de implementatie van een cloud-ERP-oplossing kon e-commercebedrijf Fulton & Roark bijvoorbeeld de behoefte aan externe accountants elimineren en de verkoop jaar-op-jaar met 50% verhogen zonder het personeelsbestand uit te breiden.
- Door handmatige processen te automatiseren, kunnen teams tijd vrijmaken voor activiteiten met een hogere waarde en/of groepsprojecten. Door bijvoorbeeld de automatisering van inkooporders in je ERP-systeem in te richten, kun je elke inkooporder automatisch ter goedkeuring naar de relevante belanghebbenden laten sturen, vervolgens automatisch naar leveranciers laten verzenden voor verwerking — en in realtime laten synchroniseren met je boekhoudsysteem.
- Door één bron van waarheid voor de hele onderneming te creëren, kunnen teams handmatig heen-en-weercontact, interne communicatie en dubbel werk verminderen — en mogelijk kostbare fouten voorkomen.
In de geschiedenis van ERP-systemen heeft ERP zich ontwikkeld tot een gecentraliseerd commandocentrum voor je hele bedrijf. Hiermee kunnen teams doorgaans afzonderlijke systemen aan elkaar koppelen voor meer efficiëntie en productiviteit.
-
Rippling Spend
Visit WebsiteThis rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.4.8 -
Workday Adaptive Planning
Visit WebsiteThis rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.4.4 -
Traild
Visit Website
Verbeterde gegevensanalyse en rapportage
Een gecentraliseerd datasysteem is een van de drie belangrijkste ERP-voordelen die bedrijven rapporteerden (naast meer samenwerking en een kortere procestijd).
ERP-oplossingen centraliseren belangrijke processen die vaak verspreid zijn over verschillende afdelingen, workflows en zelfs geografische locaties. Dit geeft managers een beter overzicht van alle bedrijfsgegevens van bovenaf, samen met krachtige functies voor machinaal leren om gegevensanalyses te optimaliseren.
Enkele voorbeelden van hoe ERP-systemen analyse en besluitvorming kunnen verbeteren:
- Door systemen voor CRM, verkoop en marketing en voorraadbeheer te combineren, kunnen teams mogelijkheden voor aanvullende verkoop en/of artikelen met een te grote voorraad beter identificeren, zodat deze met korting aan gerichte klanten kunnen worden aangeboden.
- Door realtimegegevens uit verkoop-, voorraadbeheer- en productieafdelingen te analyseren, kunnen fabrikanten voorraadniveaus, de inkoop van grondstoffen en productieschema's beter optimaliseren om in te spelen op veranderende vraagpatronen.
- Door financiële gegevens voor de hele onderneming te centraliseren, kunt u realtimebeslissingen nemen op basis van gegevens over alles van personeelsplanning tot de strategie voor de inzet van kapitaal. Omdat al deze informatie in één uniform systeem is opgeslagen, hoeft u niet tussen platforms te schakelen of spreadsheets handmatig te combineren.
- Door rolgebaseerde machtigingen, audit trails en versleutelingsfuncties op te nemen, helpen ERP-systemen u om uw gegevens beschermd en compliant te houden, zelfs wanneer uw bedrijf groeit. Zo kunt u bepalen wie wat ziet, waardoor het risico op datalekken of ongeautoriseerde toegang wordt verkleind.
Een correct geïmplementeerd ERP-systeem is als een bovenmenselijke manager die toegang heeft tot de meeste of alle bedrijfsgegevens van uw bedrijf, een door AI aangedreven brein en geen behoefte heeft aan eten, slaap of vakantie. In combinatie met effectief (menselijk) management kunnen ERP-oplossingen leiden tot betere besluitvorming op basis van gegevens.
Beter financieel beheer
ERP-systemen kunnen beter financieel beheer en kostenbesparende optimalisaties mogelijk maken. Hoewel ze prijzig kunnen zijn, levert ERP doorgaans een positief rendement op investering op: gemiddeld zagen de ondervraagde bedrijven binnen 2,5 jaar na de implementatie van ERP een positief rendement op investering.
Enkele voorbeelden van hoe ERP efficiënt financieel beheer mogelijk kan maken:
- Door handmatige processen te automatiseren, van onkostenbeheer tot salarisverwerking, kunnen bedrijven menselijke fouten elimineren en tegelijkertijd handmatige workflows verminderen. Dit kan de kosten rechtstreeks verlagen door de afhankelijkheid van externe accountants of consultants te verminderen en kostbare fouten te voorkomen.
- Door gegevens van meerdere bedrijfslocaties te synchroniseren, kunnen bedrijven salarisadministratie, urenregistratie en personeelsplanning efficiënter beheren. Toen N&N Moving Supplies bijvoorbeeld uitbreidde van 1 naar 3 locaties en het personeelsbestand verviervoudigde, stelde de implementatie van een ERP-oplossing het bedrijf in staat om de verwerkingstijd van de salarisadministratie met 84% te verkorten, de nauwkeurigheid van urenstaten en de opbouw van vakantie-uren te verbeteren en trends in de arbeidskosten per locatie te monitoren.
- Door financiële gegevens voor de hele onderneming realtime te bekijken, kunnen managers tijdigere inzichten verkrijgen in de financiële gezondheid van hun bedrijf. Als u daar voorspellingen op basis van AI/ML aan toevoegt, worden FP&A-praktijken zowel efficiënter als nauwkeuriger.
Een ERP-systeem is als een financieel wonderkind dat voortdurend up-to-date wordt gehouden — niet alleen met de gegevens van uw eigen bedrijf, maar ook met wereldwijde normen voor naleving van regelgeving en boekhoudkundige voorschriften.
Schaalbaarheid
Terwijl uw bedrijf groeit, groeien ook uw operationele behoeften. ERP-systemen zijn ontworpen om toenemende hoeveelheden gegevens, gebruikers en transacties te verwerken. Ze ondersteunen ook de toevoeging van nieuwe functionaliteiten of modules (zoals geavanceerde analyses of supplychainbeheer) naarmate uw behoeften veranderen.
Hier volgen enkele voorbeelden van hoe ERP-systemen uw bedrijf kunnen helpen opschalen:
- Door beheer van meerdere entiteiten mogelijk te maken, stellen ERP-systemen bedrijven in staat om naadloos nieuwe locaties, dochterondernemingen of bedrijfseenheden toe te voegen. Dit is ideaal voor bedrijven die groeien door overnames of internationale expansie.
- Door flexibele gebruikers- en rolgebaseerde toegang te ondersteunen, maken ERP-systemen het eenvoudiger om nieuwe werknemers en afdelingen aan boord te brengen zonder afbreuk te doen aan beveiliging of controle. Zo kun je ervoor zorgen dat je groeiende team efficiënt kan werken zonder de gegevensintegriteit in gevaar te brengen. Dit is vooral gunstig als je actief bent in sterk gereguleerde sectoren, zoals de gezondheidszorg of lucht- en ruimtevaart.
- Door voorraad- en toeleveringsketenactiviteiten op te schalen, helpen ERP-platforms bedrijven om grotere ordervolumes, leveranciersrelaties en magazijnbeheer aan te kunnen. Dit helpt knelpunten te voorkomen en zorgt ervoor dat activiteiten het groeiende aantal vereisten kunnen bijhouden, wat vooral gunstig is in de sectoren olie en gas of de bouw.
Een ERP-systeem is als een groeipartner die niet telkens volledig vernieuwd hoeft te worden wanneer je bedrijf een niveau hoger komt: het groeit gewoon met je mee. Of je nu nieuwe markten betreedt, productlijnen uitbreidt of bedrijven overneemt, je kunt gaandeweg nieuwe mogelijkheden toevoegen in plaats van elke functie vanaf dag één te moeten inpassen.
-
Rippling Spend
Visit WebsiteThis rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.4.8 -
Workday Adaptive Planning
Visit WebsiteThis rating combines scores from multiple user review sites to reflect overall customer sentiment about the product.4.4 -
Traild
Visit Website
De nadelen van ERP-systemen begrijpen
Het is niet alleen maar positief. ERP-systemen hebben wel degelijk enkele belangrijke nadelen, waarvan de relatief hoge kosten van veel oplossingen niet de minste zijn. De belangrijkste nadelen van ERP worden hieronder vermeld.
Hoge kosten
ERP-systemen kunnen duur zijn, zowel bij de implementatie als op doorlopende basis.
Wat zijn de gemiddelde kosten voor het implementeren van een ERP-systeem? Dat varieert, maar
- Grote bedrijven (>$1b aan omzet) zien ERP-kosten doorgaans uitkomen op ongeveer 2-3% van de jaarlijkse omzet
- Middelgrote bedrijven zien dat cijfer eerder uitkomen op 3-5% van de jaarlijkse omzet
- Gemiddeld begrootten bedrijven ongeveer $9,000 per gebruiker voor de implementatie van ERP
Kleine bedrijven kunnen kosten besparen door te kiezen voor SaaS ERP-systemen, omdat de totale eigendomskosten van cloudsystemen ongeveer 50% lager liggen dan die van traditionele lokaal geïnstalleerde systemen, maar de kosten kunnen nog steeds aanzienlijk zijn.
Houd er echter rekening mee dat ERP-systemen andere betaalde abonnementen en softwareoplossingen zouden moeten vervangen. Managers moeten de kosten van ERP-implementatie daarom afwegen tegen de huidige kosten van de systemen die ze al gebruiken.
Dit zijn natuurlijk slechts schattingen. Bijna alle ERP-systemen worden op maat geprijsd. Om een nauwkeurige kostenraming te krijgen, moeten bedrijven het beste ERP-systeem voor hun behoeften vinden en vervolgens contact opnemen met de leverancier voor een offerte op maat of een aanbod voor een gratis proefperiode.
Complexiteit en behoefte aan training
Tot 75% van de ERP-implementaties wordt door de IT- en financiële professionals die toezicht houden op de implementatie als mislukt beschouwd. Het kan bovendien lang duren.
Hoe lang duurt het doorgaans om een ERP-systeem volledig te implementeren? Dat kan variëren van enkele maanden tot enkele jaren, afhankelijk van de complexiteit van je systemen. Houd er rekening mee dat ERP-systemen veel verschillende systemen combineren tot één geheel, en dat het tijd kan kosten om alles met elkaar te verbinden.
Uiteindelijk zouden ERP-systemen activiteiten moeten vereenvoudigen en processen efficiënter moeten maken, maar onderweg zullen er vrijwel zeker enkele groeipijnen zijn. Leren hoe je ERP-software gebruikt kan tijd kosten.
Naast de uitdagingen van de implementatie moeten werknemers worden getraind in ERP-werkstromen. Mogelijk moeten ze vertrouwde platforms achter zich laten (tenzij deze integreren met ERP-systemen) en nieuwe processen leren om optimaal van het ERP-systeem te profiteren.
Het goede nieuws is dat ERP-leveranciers trainingsmodules, certificeringen en leermaterialen aanbieden, meestal gratis. Oracle Fusion Cloud biedt bijvoorbeeld zowel gratis als betaalde online trainingen, variërend van introductiesessies van 30 minuten voor beginners tot uitgebreide verdiepingen van meer dan 20 uur over specifieke ERP-modules.
Mogelijke verstoring tijdens de overgang
Een ERP-implementatie is complex, zo complex zelfs dat veel bedrijven ervoor kiezen om externe ERP-consultants in te schakelen. Bedenk dat ERP-oplossingen afhankelijk zijn van integratie met vrijwel elk systeem, elke software en elke workflow binnen je operationele structuur.
Wanneer je overstapt op een ERP-systeem, is er een aanzienlijk risico op verstoring van je bestaande systemen. Bij complexe activiteiten werken teams vaak met implementaties in meerdere fasen om verstoringen tot een minimum te beperken. Western Digital gebruikte bijvoorbeeld een systeemimplementatie in 4 fasen die zich over 4 jaar uitstrekte om hun nieuwe ERP-systeem volledig te implementeren.
ERP in verschillende sectoren
Planning van bedrijfsresources wordt gebruikt in uiteenlopende toepassingen, sectoren en bedrijfsgroottes. Er zijn verschillende soorten ERP-systemen voor verschillende sectoren en gebruikssituaties.
De volgende sectoren zijn doorgaans het meest geschikt voor ERP.
ERP in de productiesector
Productiebedrijven zijn de meest voorkomende gebruikers van ERP-platforms (goed voor ongeveer 47% van de totale vraag in één onderzoek).
Gezien de functies van ERP-systemen is dit niet verrassend. Bedenk dat ERP efficiënte workflows kan creëren voor supplychainbeheer, inkoop, productieplanning, CRM en meer.
ERP kan activiteiten ook verenigen. Het synchroniseren van productieworkflows met verkoop- en CRM-systemen kan bijvoorbeeld helpen bij het verbeteren van de planning voor seizoensgebonden verschuivingen in de vraag.
De resultaten zijn gemiddeld genomen ook positiever. 67% van de fabrikanten en distributeurs meldde succesvolle ERP-implementaties (tegenover slechts 25-50% van de bedrijven in andere sectoren).
ERP in de detailhandel
Detailhandelaren kunnen aanzienlijk profiteren van ERP-implementatie — vooral wanneer er meerdere locaties bij betrokken zijn.
Bedrijfsbrede datasynchronisatie en voorraadplanning behoren hier tot de grootste voordelen. Detailhandelaren met meerdere locaties kunnen wereldwijde verkoop in realtime volgen, voorraadtekorten aanvullen om de schappen gevuld te houden en de e-commerceafhandeling optimaliseren vanuit zowel distributiecentra als fysieke winkels.
In een steeds digitalere wereld zijn ERP-systemen voor de kledingdetailhandel die naadloos kunnen integreren met e-commerce eveneens voordelig. Detailhandelaren met een omnichannelstrategie kunnen het meest profiteren van ERP-systemen.
ERP in de gezondheidszorg
ERP speelt ook een rol bij zorgorganisaties, vooral in grote ziekenhuisomgevingen en bij bedrijven die medische benodigdheden leveren.
ERP-systemen kunnen normaal gesproken tijdrovende activiteiten zoals salarisadministratie en orderverwerking automatiseren. Ze kunnen teams ook helpen het verbruik van middelen en de voorraadniveaus in de sector op elke afdeling te monitoren, zodat kritieke benodigdheden beschikbaar zijn waar ze het hardst nodig zijn.
Vanwege zorgen rond het beheer van patiëntgegevens en naleving van regelgeving kiezen de meeste zorgorganisaties voor ERP-aanbieders en -modules die specifiek op de gezondheidszorg zijn gericht. Zoals altijd staat HIPAA-naleving hoog op de agenda bij het kiezen van technologische oplossingen in de gezondheidszorg.
Het juiste ERP-systeem kiezen
Er zijn veel verschillende ERP-systemen op de markt. Hoe moeten bedrijven kiezen? Deze vraag werd beantwoord in onze recente uitgebreide gids voor ERP-systemen, maar in essentie zijn de belangrijkste factoren om rekening mee te houden de volgende eigenschappen van elk platform:
- Basisfunctionaliteit
- Belangrijkste functies
- Branchespecifieke functionaliteit
- Gebruiksvriendelijkheid
- Waar voor je geld
- Integraties (met de tools die je wilt blijven gebruiken)
- Data-analyse
Als je niet zeker weet waar je moet beginnen met je softwaretraject, bekijk dan mijn favorieten voor de beste ERP-systemen of cloud-ERP-systemen.
Clicks on the links below may earn a commission, which supports our independent testing and review of software and services. Learn more about how we stay transparent.
Kunnen kleine bedrijven profiteren van ERP-software?
Het type en de complexiteit van je systeem nemen doorgaans ook toe naarmate je bedrijf groter wordt. ERP-systemen worden het vaakst gebruikt in middelgrote en grote ondernemingen — maar kunnen startende bedrijven of kleine bedrijven profiteren van ERP-software?
Absoluut. Vooral als het doel is om te groeien en op te schalen.
Een ERP-implementatie kan zelfs eenvoudiger zijn voor kleine bedrijven voordat de operationele complexiteit toeneemt. Een ERP-implementatie kan een uitstekende basis vormen voor toekomstige groei. Als je niet zeker weet welke software je moet kiezen, of als je een ERP-systeem nodig hebt voor je bedrijf, overweeg dan om vooraf een demo uit te proberen.
De voordelen van ERP zijn enorm — met de juiste hulpmiddelen & strategie
De potentiële voordelen van software voor resourceplanning voor ondernemingen zijn divers en krachtig. Teams kunnen gegevensbeheer centraliseren, betere operationele inzichten verkrijgen, kosten verlagen en uiteindelijk bedrijfsresultaten verbeteren.
Maar net als bij al het andere is potentieel ≠ werkelijkheid. Om van ERP te profiteren, moeten leiders eerst de juiste ERP-software voor hun behoeften kiezen en vervolgens investeren in de juiste training en strategische planning om het systeem te optimaliseren voor hun specifieke gebruikssituatie.
Klaar om je vaardigheden als financieel leider verder te ontwikkelen? Abonneer je op onze nieuwsbrief voor deskundig advies, handleidingen en inzichten van financiële leiders die de technologiesector vormgeven.
