Architekci ERP: Jak Pomagają Uzyskać Idealny System

Join North America’s most innovative collective of Tech CFOs. Get Free Access

Kiedy firmy zdają sobie sprawę, że potrzebują platformy ERP, myślą: „Osiągnęliśmy sukces”.

Jednak nadzorowanie wyboru i wdrożenia systemu ERP może być trudnym zadaniem — i właśnie tutaj pojawiają się architekci ERP.

Oto wszystko, co musisz wiedzieć o tym, czym zajmują się architekci ERP i jak zatrudnić świetnego specjalistę. 

Czym jest architekt ERP?

Architekt ERP (lub architekt przedsiębiorstwa) dołącza do procesu wyboru systemu ERP już na samym początku, odgrywając kluczową rolę w projektowaniu i wdrażaniu systemu ERP. 

Można postrzegać go jako planistę strategicznego, który doskonale rozumie działalność firmy i jej stos technologiczny, aby zapewnić, że wdrażane przez niego rozwiązanie ERP będzie skalowalne i odpowiednio wspierało działalność firmy. 

W przeciwieństwie do zespołów wdrożeniowych ERP, które koncentrują się na technicznych aspektach konfiguracji systemu ERP, architekci ERP angażują się na etapie wstępnego planowania, podczas którego analizowane są wymagania biznesowe.

Oto czym się zajmują: 

  • Rozmawiają z różnymi działami, aby zrozumieć, czego potrzebują od systemu ERP 
  • Współpracują z interesariuszami, aby zrozumieć cele biznesowe, zebrać wymagania i przełożyć je na specyfikacje techniczne
  • Projektują strukturę określającą sposób, w jaki system ERP będzie współdziałać z różnymi działami i technologiami
  • Pomagają wybrać system ERP odpowiadający wymaganiom firmy —psst, jeśli system został już wybrany, lepiej sprawdzi się tutaj zewnętrzny partner wdrożeniowy lub wewnętrzny kierownik projektu
  • Zapewniają, że wszystkie systemy płynnie integrują się z oprogramowaniem ERP
  • Nadzorują wdrożenie i konfigurację systemu ERP 
  • Rozwiązują wszelkie problemy pojawiające się podczas wdrożenia
  • Szkolą pracowników z zakresu prawidłowego korzystania z oprogramowania ERP

W skrócie, architekci ERP dbają o to, aby system ERP został właściwie wybrany, pomyślnie wdrożony i skutecznie spełniał obecne oraz przyszłe wymagania firmy. 

Typowe doświadczenie zawodowe architektów ERP

Architekci ERP często zaczynają jako programiści (lub nadal nimi są), a wielu z nich ma prawdopodobnie tytuł licencjata w dziedzinie informatyki. Wynika to z faktu, że obie role mają wiele wspólnych cech. Jedyna wyraźna różnica polega na tym, że architekci ERP zazwyczaj zarządzają większymi projektami realizowanymi przez wiele osób i są bardziej zaangażowani w proces podejmowania decyzji. 

Niezależnie od wykształcenia architekci zwykle mają doświadczenie w inżynierii oprogramowania. Doświadczenie to pomaga im rozumieć systemy ERP i aplikacje zewnętrzne, które się z nimi integrują. 

Oprócz inżynierów architekci ERP mogą również wywodzić się z następujących, różnorodnych środowisk zawodowych: 

  • Biznes i zarządzanie: Wielu architektów ERP ma doświadczenie w administracji biznesowej i zarządzaniu finansami. To doświadczenie pomaga im zrozumieć procesy biznesowe i wymagania, co pozwala im projektować systemy ERP zgodne ze strategiami biznesowymi.
  • Doradztwo: Architekci ERP często mają doświadczenie w doradztwie, szczególnie w zakresie doradztwa IT lub biznesowego. To doświadczenie pomaga im zrozumieć różne branże i związane z nimi specyficzne potrzeby.
  • Zarządzanie projektami: Biegłość w zarządzaniu projektami jest prawdopodobnie niezbędna dla architektów ERP, ponieważ często kierują oni fazami planowania i wdrażania projektów ERP. Takie doświadczenie pomaga im zarządzać harmonogramami, budżetami i zasobami, zapewniając pomyślne ukończenie projektów ERP.
  • Certyfikaty: Wielu architektów ERP posiada zaawansowane stopnie naukowe lub certyfikaty związane konkretnie z systemami ERP, takie jak SAP Certified Application Associate, Oracle ERP Cloud lub certyfikaty Microsoft Dynamics. 
Get Free Access
Join North America’s most innovative collective of Tech CFOs.
Get Free Access

Have an account? Log In

Ile kosztuje zatrudnienie architekta ERP

Jeśli rozważasz zatrudnienie architekta przedsiębiorstwa, warto poznać związane z tym koszty. Oto zestawienie kosztów zatrudnienia architekta ERP w zależności od określonych czynników: 

Doświadczenie

Poziom stanowiskaPoczątkującyLata doświadczenia<5Średni koszt (rocznie)$60,000 - $80,000
Poziom stanowiskaŚredniozaawansowanyLata doświadczenia5-10Średni koszt (rocznie)$80,000 - $120,000
Poziom stanowiskaStarszyLata doświadczenia>10Średni koszt (rocznie)$120,000 - $180,000

Oczywiście są to średnie koszty.

Jestem pewien, że udałoby Ci się wynegocjować lepszą ofertę, gdyby chodziło o znajomego znajomego... znajomego... który naprawdę potrzebuje gotówki.

Lokalizacja

Koszty mogą się znacznie różnić w zależności od lokalizacji. W dużych miastach, takich jak Nowy Jork czy San Francisco, wynagrodzenia są zwykle wyższe ze względu na koszty utrzymania. W mniejszych miastach lub regionach o niższych kosztach utrzymania wynagrodzenia mogą być bardziej umiarkowane.

Umowa a praca na pełen etat

Zatrudnienie architekta ERP jako pracownika na pełen etat — nawet na okres zaledwie 1-2 lat — oznacza stałe wynagrodzenie i często benefity, takie jak opieka zdrowotna, składki na plan emerytalny oraz płatny urlop.

Jak można się spodziewać, w przypadku współpracy z wykonawcą zewnętrznym stawki godzinowe będą wyższe. Wykonawcy zewnętrzni zazwyczaj pobierają od $150 do $300 za godzinę.

Zakres projektu

Koszt zależy również od wielkości i złożoności projektu. Proste wdrożenie będzie kosztować mniej, podczas gdy wdrożenie na dużą skalę, obejmujące wiele lokalizacji, będzie droższe ze względu na dodatkowy czas i zasoby.

Simon Litt

Zrozumienie własnego zakresu projektu

Zanim przejdziesz obojętnie obok tej sekcji, uznając, że Twoje wdrożenie jest niewielkie, warto zasięgnąć drugiej opinii. Znajdź godnych zaufania ekspertów ERP i wyjaśnij im, czego szukasz — będą w stanie powiedzieć Ci, czy masz do czynienia z rozległym projektem, czy z łatwym wdrożeniem.

Branża

Niektóre branże, takie jak produkcja lub finanse, mogą wymagać specjalistycznej wiedzy, ograniczając tym samym dostępne opcje i zwiększając koszty. 

Znalezienie odpowiedniego architekta ERP

Przejdźmy teraz do sedna sprawy — wyboru odpowiedniego architekta ERP dla Twojej firmy. Oto kilka kroków, które pomogą Ci podjąć świadomą decyzję: 

Krok 1: Znajdź kandydatów

Wiem, wiem… ale wysłuchaj mnie. Aby znaleźć odpowiedniego architekta ERP dla swojej firmy, powinieneś zarzucić szeroką sieć, by przyciągnąć wykwalifikowanych kandydatów. Oto najpopularniejsze sposoby, z których korzystają ludzie: 

  1. Portale z ofertami pracy: To oczywiste, ale wiodące platformy z ofertami pracy, takie jak LinkedIn, Indeed i Glassdoor, to najlepszy sposób na znalezienie architekta przedsiębiorstwa. Możesz wyszukiwać kandydatów z konkretnymi umiejętnościami, takimi jak wdrażanie systemu SAP ERP.
  2. Konferencje i seminaria branżowe: Uczestnictwo w wydarzeniach branżowych może być świetnym sposobem na poznanie architektów rozwiązań dla przedsiębiorstw. Wydarzenia te umożliwiają bezpośredni kontakt z profesjonalistami z branży, którzy szukają kolejnej szansy zawodowej lub znają kogoś, kto jej szuka. 
  3. Polecenia: Możesz skorzystać z obecnej puli talentów i poprosić o polecenia swoją sieć kontaktów, w tym obecnych pracowników, partnerów biznesowych i osoby z branży.
  4. RFP (zapytania ofertowe): Jeśli Twoje potrzeby dotyczą konkretnego projektu lub szukasz usług doradczych, a nie pracownika na pełny etat, opublikowanie zapytania ofertowego może pomóc Ci znaleźć firmy świadczące profesjonalne usługi lub niezależnych konsultantów dysponujących odpowiednią wiedzą i umiejętnościami. 

Krok 2: Rozmowy kwalifikacyjne z wybranymi kandydatami

Po wyłonieniu krótkiej listy potencjalnych kandydatów na architekta ERP proces rozmów kwalifikacyjnych ma kluczowe znaczenie dla ustalenia, kto najlepiej odpowiada potrzebom Twojej firmy. Oto kilka pytań, które możesz zadać kandydatom, aby ocenić ich doświadczenie i umiejętności: 

  1. Jakie masz doświadczenie w pracy z architekturą przedsiębiorstwa?
  2. Czy kiedykolwiek kierowałeś(-aś) zmianą w przedsiębiorstwie? Jak to zrobiłeś(-aś)?
  3. Jakie narzędzia są dla Ciebie niezbędne jako architekta ERP?
  4. Czy możesz opowiedzieć mi o swoim procesie analizy ERP i o tym, czego w nim szukasz?
  5. Czy masz doświadczenie w analizach wpływu ryzyka?
  6. Jak zapewniasz, że rozwiązania IT spełniają funkcjonalne i niefunkcjonalne wymagania biznesowe? 
  7. Jak negocjowałbyś(-abyś) umowę o świadczenie usług na wysokim poziomie z potencjalnym dostawcą?
  8. Jakie niedawno opracowane narzędzia technologiczne i automatyzacyjne mogą mieć znaczenie dla architektury przedsiębiorstwa?
  9. Jakie kwestie uważasz za kluczowe podczas przedstawiania interesariuszom udanej propozycji?
  10. Czy kiedykolwiek przeprowadzałeś(-aś) ocenę bezpieczeństwa? Czy udało Ci się ograniczyć ryzyko?
  11. Czy masz doświadczenie w migracji z systemu ERP działającego lokalnie do systemu ERP opartego na chmurze?
  12. Jak opisałbyś(-abyś) strukturę zarządzania portfelem aplikacji?
  13. Jak mógłbyś(-abyś) zachęcić do współpracy między zespołami w naszej organizacji?
  14. Jak zapewniasz skalowalność systemu ERP, aby mógł obsługiwać przyszły rozwój i zmieniające się potrzeby biznesowe?

Architekci ERP — najważniejsze wnioski

Jeśli Twoja firma jest miastem, to architekt ERP jest cóż… architektem. Ale także w pewnym sensie urbanistą. Jego zadaniem jest zapewnienie sprawnego działania wszystkich procesów i elementów przed wdrożeniem rozwiązania ERP, w jego trakcie i po jego zakończeniu. 

Dzięki swojej wiedzy technicznej i znajomości branży architekt ERP najlepiej pomoże Ci zawęzić wybór i skonfigurować system ERP, który jest skalowalny, konfigurowalny i dopasowany do wszystkich potrzeb Twojej firmy. 

Gotowy(-a), aby rozwinąć swoje umiejętności jako lider(-ka) finansów? Zapisz się do naszego bezpłatnego newslettera, aby otrzymywać porady ekspertów, poradniki i spostrzeżenia od liderów finansowych kształtujących branżę technologiczną.