Como Configurar o Processamento Automatizado de Faturas (Acessível)

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As contas a pagar podem não parecer empolgantes. Mas transformar de forma económica processos demorados e tediosos de contas a pagar e melhorar a visibilidade de ponta a ponta? Isso parece um bónus bastante empolgante à sua espera à porta.

Eis como e quando automatizar as contas a pagar, com dicas de automatização e lições aprendidas no terreno.

O que é a automatização de faturas?

A automatização de faturas é um processo que utiliza tecnologias como a inteligência artificial (AI) e a aprendizagem automática (ML) para simplificar e automatizar tarefas manuais de contas a pagar.

As ferramentas de processamento de faturas capturam, processam, digitalizam e gerem faturas eletronicamente, reduzindo a necessidade de introdução manual de dados e de processos baseados em papel.

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Como funciona o processamento automatizado de faturas?

O processamento automatizado de faturas requer alguns elementos essenciais para funcionar sem problemas. Eis uma breve explicação de como funciona geralmente a automatização de contas a pagar:

  • Captura de faturas: O processamento automatizado de faturas captura as faturas eletronicamente através da digitalização de faturas em papel ou da receção de faturas diretamente dos fornecedores, por e-mail ou através de intercâmbio eletrónico de dados (EDI).
  • Extração de dados: O software de automatização utiliza depois tecnologia de reconhecimento ótico de caracteres (OCR) para extrair dados relevantes, como o número da fatura, a data, os dados do fornecedor e as informações dos itens.
  • Correspondência de faturas: O sistema compara e faz corresponder os dados das faturas com as ordens de compra e os recibos de entrega correspondentes. A correspondência automatizada garante que todas as faturas estão corretas e em conformidade com os termos do contrato. Este é também um dos muitos benefícios do software de ordens de compra.
  • Validação e verificação: O software valida os dados extraídos com base em regras predefinidas e verifica a existência de discrepâncias, informações em falta e potenciais erros.  
  • Fluxo de trabalho de aprovação: As faturas são encaminhadas para aprovação com base em fluxos de trabalho predefinidos, permitindo que os aprovadores revejam a fatura eletronicamente, adicionem comentários ou notas, se necessário, e aprovem ou rejeitem rapidamente a fatura.  
  • Integração com outros módulos ou software de contabilidade: Após a aprovação, os dados da fatura são automaticamente transferidos para o sistema de contabilidade da empresa para processamento adicional. Isto garante uma transição simples do processamento de faturas para o processamento de pagamentos.
  • Relatórios e análises: O processamento automatizado de faturas utiliza análises para fornecer informações valiosas que ajudam a sua empresa a acompanhar o estado das faturas, monitorizar os ciclos de pagamento e identificar estrangulamentos ou ineficiências.  

Vejamos agora o processo de automatização do processamento das suas faturas de contas a pagar.

8 passos para configurar o processamento automatizado de faturas

1. Avalie o seu processo atual de contas a pagar

Antes de implementar o processamento automatizado de faturas, deve avaliar os seus processos de contas a pagar e identificar os pontos problemáticos, os estrangulamentos e as áreas em que a automatização pode trazer maiores benefícios.

Isto ajudá-lo-á a escolher o software adequado e a definir objetivos realistas para a implementação.

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2. Pesquise e selecione o software

Existem no mercado inúmeras soluções de software de automatização de faturas, e surgirão mais todos os anos. 

Encontrar o melhor software de automatização de contas a pagar implica pesquisar e comparar opções com base nos requisitos da sua empresa, no orçamento e na escalabilidade. Procure funcionalidades como capacidades de OCR, automatização de fluxos de trabalho, opções de integração e capacidades de elaboração de relatórios. 

Avaliámos os principais softwares de automatização de contas a pagar, comparando estes fatores:

Fatores de avaliação do software de automatização de contas a pagar: pontos fortes, nicho e dimensão da empresa; facilidade de utilização; integrações; preços; suporte.

Estas são as ferramentas que se destacaram entre as que avaliámos:

3. Personalize o software

Muitas soluções de automatização de AP oferecem funcionalidades semelhantes e personalizáveis para se adaptarem às necessidades da sua empresa. 

Com base no seu processo atual de contas a pagar, configure os fluxos de trabalho, as regras de validação e as hierarquias de aprovação. Configure o software para garantir uma integração perfeita com os seus módulos de contabilidade e outros sistemas ou aplicações.

4. Prepare os seus dados

Antes de migrar para o novo sistema, certifique-se de que os seus dados atuais das faturas estão limpos e corretos. Remova informações duplicadas ou desatualizadas e organize os seus dados num formato normalizado. Isto tornará a transição mais simples e minimizará os problemas relacionados com os dados.

5. Forme a sua equipa

A implementação do processamento automatizado de faturas requer formação adequada e gestão da mudança. Forme a sua equipa de AP e os restantes utilizadores sobre a utilização do novo software. Familiarize-os com os fluxos de trabalho atualizados e esclareça quaisquer preocupações ou dúvidas que possam ter.  

6. Realize testes-piloto

Antes de implementar totalmente o sistema, realize testes-piloto com algumas faturas para identificar possíveis problemas ou áreas de melhoria antes de concluir a implementação. 

O feedback dos testes-piloto deve ser utilizado para aperfeiçoar o sistema e efetuar os ajustes necessários.

7. Implemente gradualmente

Considere levar a abordagem testada no projeto-piloto um passo mais longe, optando por uma implementação gradual em vez de fazer tudo de uma só vez. 

Comece com um subconjunto de fornecedores ou tipos de faturas e expanda gradualmente até abranger todo o processo de contas a pagar. Isto minimizará as perturbações e permitirá um melhor acompanhamento e resolução de problemas.

8. Monitorize e otimize

Depois de implementar o sistema, deve monitorizar continuamente o seu desempenho e recolher o feedback dos utilizadores. Utilize as capacidades de elaboração de relatórios e análise do software para identificar áreas de otimização e melhoria dos processos.

Reveja e atualize regularmente os fluxos de trabalho, as regras e as configurações para se adaptar à evolução das necessidades da empresa.

Moira Alexander

Fazer bem > fazer depressa

Participei em muitos projetos de automatização da contabilidade — alguns correram bem e outros… nem por isso. Abrandar no início para adotar uma abordagem ponderada pode poupar às equipas imenso tempo mais tarde, evitando reversões e retrabalho.

O que é necessário fazer depois de automatizar o processamento de faturas?

A automatização do processamento de faturas é apenas o primeiro passo para um processo de contas a pagar mais eficiente. Para tirar pleno partido dos benefícios da automatização, é necessário realizar algumas tarefas adicionais:

  • Integração de fornecedores: Tem de integrar os seus fornecedores no novo processo e informá-los sobre as alterações.
    • Forneça orientações sobre como enviar faturas eletronicamente.
    • Responda a quaisquer perguntas ou preocupações que possam ter.
    • Colabore com eles — se levantarem preocupações, leve-as a sério.
  • Segurança e conformidade: A automatização implica a necessidade de medidas de segurança reforçada e conformidade.
    • Garanta que o seu sistema automatizado de processamento de faturas cumpre os regulamentos do setor e os requisitos de proteção de dados. 
    • Implemente protocolos de segurança robustos para proteger informações financeiras sensíveis e impedir o acesso não autorizado.
  • Integração com outros sistemas: O processamento de faturas é apenas uma parte do ecossistema financeiro mais amplo. Para maximizar a eficiência, terá de integrar o seu sistema automatizado de processamento de faturas com outros sistemas relevantes, como os de aprovisionamento, gestão de inventário e processamento de pagamentos, para permitir um fluxo de dados contínuo e eliminar a introdução manual de dados entre diferentes sistemas.
  • Melhoria contínua: A automatização não é um esforço pontual. Exige monitorização, avaliação e melhoria contínuas.
    • Analise regularmente as métricas de desempenho e identifique estrangulamentos ou ineficiências.
    • Atribua a um membro da sua equipa tecnológica a responsabilidade pela automatização e melhoria dos processos, para que tenha sempre alguém a quem recorrer.
    • Faça os ajustes necessários para otimizar o processo.
    • Incentive o feedback dos utilizadores e implemente as sugestões. 

Quando configurar a automatização de faturas

Saber qual é o momento certo para implementar a automatização de AP na sua empresa é fundamental. Eis alguns indicadores que sugerem que chegou o momento:

  • Grande volume de faturas: O processamento manual pode consumir muito tempo se a sua empresa processar regularmente um grande volume de faturas. Automatizar o processo pode reduzir significativamente o tempo de processamento e libertar os seus recursos para tarefas que acrescentam mais valor.
  • Erros ou discrepâncias frequentes: Se encontrar frequentemente erros humanos ou discrepâncias no processamento manual de faturas, a solução é simples: elimine (a maior parte) do elemento humano. As capacidades de validação e verificação dos sistemas automatizados garantem a precisão e a conformidade, minimizando os erros que podem originar potenciais riscos financeiros.
  • Falta de visibilidade e de relatórios: O processamento manual de faturas reduz frequentemente a visibilidade e a capacidade de elaborar relatórios atempados. A automatização do acompanhamento de despesas e do estado das faturas facilita a identificação de estrangulamentos ou a análise dos ciclos de pagamento. Os sistemas automatizados fornecem informações e análises em tempo real, permitindo uma melhor gestão financeira e tomada de decisões.
  • Obstáculos ao crescimento e à escalabilidade: O processamento manual de pagamentos torna-se cada vez menos eficiente, dificultando a expansão da sua empresa. Os sistemas automatizados foram concebidos para processar um volume crescente de faturas sem comprometer a precisão ou a rapidez. Também se podem adaptar às necessidades empresariais em mudança e acomodar novos fornecedores ou tipos de faturas.

Se alguma destas situações lhe parece familiar, é provável que precise de automatizar as faturas.

Que empresas devem configurar a automatização de faturas?

A automatização de faturas não se limita a empresas de uma determinada dimensão. Eis como as pequenas empresas e as grandes organizações com estruturas contabilísticas complexas podem beneficiar da implementação da automatização de faturas:

  • Pequenas empresas: Se a sua pequena empresa tiver recursos limitados e depender fortemente de processos manuais, implementar a automatização de faturas está ao seu alcance e é frequentemente ainda mais acessível do que os seus processos atuais. Muitos fornecedores oferecem automatização de AP através de um modelo baseado na nuvem de Software como Serviço (SaaS), poupando tempo e capital inicial à sua pequena empresa.
  • Empresas de média dimensão: As empresas de média dimensão enfrentam desafios semelhantes aos das pequenas empresas, mas numa escala maior. Processam um maior volume de faturas de fornecedores e têm fluxos de trabalho e hierarquias de aprovação mais complexos. Se esta descrição se aplica à sua empresa, automatizar o processamento de faturas pode melhorar significativamente a eficiência, reduzir custos e melhorar o fluxo de caixa e a gestão financeira.
  • Grandes empresas: Se trabalha num departamento de contas a pagar de uma grande empresa e recebe um grande volume de faturas, o processamento manual pode parecer quase impossível de gerir de forma eficiente. O processamento automatizado de faturas proporciona a escalabilidade e a flexibilidade necessárias para garantir consistência, precisão e conformidade em vários departamentos e locais.

Independentemente da dimensão da sua empresa, a automatização de faturas pode trazer benefícios significativos ao seu processo de contas a pagar.

Por exemplo, um relatório de referência sobre a eficiência das contas a pagar elaborado pelo Institute of Finance and Management (IOFM) mostra que a automatização reduz significativamente o custo médio do processamento de faturas, independentemente do volume.

6 benefícios da faturação automatizada

Acredite em quem já trabalhou nas contas a pagar e supervisionou equipas: o processamento automatizado de faturas reduz a carga de trabalho de todos através de uma vasta gama de benefícios empresariais. Eis apenas seis vantagens importantes:

  1. Mais tempo e redução de custos: Com a automatização das contas a pagar, o esforço e o tempo de processamento são reduzidos, e o processo de aprovação é simplificado de forma geral, libertando tempo para tarefas de maior importância. 
  2. Maior precisão e conformidade: Os sistemas automatizados utilizam a validação e a verificação de dados para garantir a precisão e a conformidade com as políticas da empresa e os regulamentos do setor, reduzindo o risco de erros financeiros e penalizações.
  3. Ciclos de aprovação e pagamento mais rápidos: A automatização elimina a necessidade de documentação física e do encaminhamento manual de faturas, acelerando o processo de aprovação e garantindo pagamentos atempados aos fornecedores.
  4. Maior visibilidade e capacidade de elaboração de relatórios: A análise de dados e a visibilidade em tempo real do estado das faturas, dos ciclos de pagamento e do desempenho dos fornecedores permitem uma melhor gestão financeira, previsão e tomada de decisões.
  5. Melhor colaboração com os fornecedores: A faturação eletrónica melhora a colaboração com os fornecedores ao proporcionar um processo normalizado e simplificado para a submissão, aprovação e pagamento de faturas. Isto reduz o tempo e o esforço necessários para a resolução de litígios e reforça as relações com os fornecedores.
  6. Escalabilidade e adaptabilidade: Os sistemas automatizados de processamento de faturas ajudam a acompanhar um volume crescente de faturas e a adaptar-se à evolução das necessidades empresariais. Também ajudam a acomodar diferentes tipos de faturas, fluxos de trabalho e hierarquias de aprovação, garantindo consistência e eficiência à medida que a sua empresa inicia a transformação digital e a expansão.

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Desvantagens da implementação do processamento de faturas

Está bem, admito: o processamento automatizado de faturas também pode apresentar alguns desafios potenciais. Eis alguns dos mais comuns:

  • Resistência à mudança: Ao introduzir a automatização, pode contar com alguma resistência por parte dos colaboradores que preferem manter o estado atual e não apreciam o trabalho necessário para melhorar os processos empresariais. 

Não consigo dizer-lhe quantas vezes vi isto acontecer no local de trabalho, especialmente na contabilidade. Uma gestão eficaz da mudança e uma formação adequada são cruciais para responder a esta resistência e garantir uma transição tranquila.

  • Problemas de integração: A integração do sistema automatizado de processamento de faturas com sistemas de contas a pagar de referência (ou ERP) pode ser complexa e, por vezes, estar sujeita a falhas. É necessária uma planificação cuidadosa, coordenação e apoio informático para garantir um fluxo de dados uniforme e a compatibilidade entre os sistemas.
  • Fraca adoção por parte dos fornecedores: Conseguir que os fornecedores adiram ao novo processo de faturação eletrónica pode ser difícil. Alguns fornecedores podem ser tão resistentes à mudança como os colaboradores. É essencial comunicar as vantagens aos fornecedores e prestar apoio e orientação durante a transição.

Melhores práticas de automatização de faturas

Tenha paciência comigo por mais uma lista numerada. Afinal, é nesta que pode aprender com os meus erros. Preste atenção a estas áreas e terá uma transição muito mais tranquila para o novo sistema:

  1. Definir objetivos claros: Defina claramente os objetivos e metas que pretende alcançar com o processamento automatizado de faturas. Isto ajudá-lo-á a manter o foco e a medir o sucesso da implementação.
  2. Envolver as principais partes interessadas: Envolva as principais partes interessadas de diferentes departamentos, incluindo finanças, TI e aprovisionamento, no processo de tomada de decisão e implementação. Este envolvimento garantirá o apoio e a colaboração necessários em toda a organização.
  3. Uniformizar os formatos das faturas: Incentive os fornecedores a enviarem faturas em formatos uniformizados para facilitar a extração automatizada de dados, fornecendo orientações claras e dando apoio àqueles que parecem não estar a compreender o processo.
  4. Rever e atualizar regularmente os fluxos de trabalho: Para se adaptar às necessidades empresariais em constante mudança, reveja e atualize regularmente os fluxos de trabalho, as regras empresariais e as configurações do seu sistema de processamento automatizado de faturas. Estas revisões contribuirão para a otimização e eficiência contínuas.
  5. Promover formação e apoio contínuos: Disponibilize formação e apoio contínuos à sua equipa de contas a pagar para garantir que se sente confortável e confiante ao utilizar o novo sistema. Não se esqueça de responder a quaisquer perguntas ou preocupações que possam ter e incentive o feedback para promover melhorias.
  6. Monitorizar as métricas de desempenho: Monitorize regularmente métricas de desempenho como o tempo de processamento, as taxas de erro e os ciclos de aprovação. Estas métricas podem ser utilizadas posteriormente para identificar outras áreas de melhoria, como a gestão do fluxo de caixa.

Independentemente da dimensão, do nicho ou da estrutura da sua empresa, a automação de AP pode transformar todas as suas tarefas manuais morosas e melhorar a visibilidade geral de AP a baixo custo. A chave para tirar partido dos seus benefícios consiste em aprender com quem já o fez e, em seguida, adaptá-la à sua própria empresa.

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Moira Alexander
Moira Alexander is a recognized thought leader and the founder of PMWorld 360 Magazine and Lead-Her-Ship Group, a digital content marketing agency where she helps companies create, market, and lead with engaging digital content. With over 25 years of business, information technology, and project management experience, she's been named one of the top global female thought leaders and influencers on project management, SaaS, and the future of work.
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