ERP-systemer for lagerstyring: Er de verdt det?

Join North America’s most innovative collective of Tech CFOs. Get Free Access

Hvis du har havnet her etter å ha googlet «ERP-lagerstyringssystemer», er det sannsynligvis fordi du er klar til å kvitte deg med papirlister og Excel-regneark. Du vil begynne å organisere driften mer effektivt, og jeg er stolt av deg! 

Nå begynner den nødvendige jobben med å migrere de manuelle registreringene dine til digitale løsninger gjennom virksomhetsressursplanlegging.

Hva er ERP-lagerstyring?

ERP-lagerstyring er omtrent akkurat det det høres ut som: Det er prosessen med å administrere all virksomhetens drift og lagerbeholdning på én sentral plattform. 

ERP-systemer hjelper deg med å effektivisere ulike lagerstyringsoppgaver, fra finansiering og innkjøp til lagerstyring og ordreoppfyllelse.

Trenger du lagerstyring?

Lagerstyring blir vanligvis relevant for selskaper (som kjøper og selger fysiske produkter) når de er klare til å modnes og gå inn i «neste fase» av veksten. 

Selv om tegnene på at man er klar for denne «neste fasen» kan variere ganske mye, finnes det noen spørsmål du kan stille deg selv for å avgjøre om du er på et godt sted for å ta i bruk et ERP-system: 

  • Opplever du avvik mellom faktisk og registrert lagerbeholdning? Hvis ja, påvirker dette driften av virksomheten din?
  • Påvirker manuell lageroppfølging teamets produktivitet og gir deg høyere arbeidskostnader enn gjennomsnittet? 
  • Mangler du sanntidsinnsikt i lagerbeholdning og lagerbevegelser, slik at det blir vanskelig å reagere raskt på svingninger i etterspørselen?

Hvis du svarte ja på ett eller flere av spørsmålene ovenfor, kan lagerstyring basert på ERP være riktig for deg.

Infografikk som viser fordelene ved ERP-lagerstyring, slik de er beskrevet i denne artikkelen.
Du skulle kanskje tro at det tar mer tid å øke antallet varsler, men i virkeligheten sparer du masse mental kapasitet og administrativ opprydding. Det betyr mindre tid i panikkmodus. Systemer er fantastiske.

Fordeler med ERP-lagerstyring

Ulike typer ERP-systemer gir fordeler til ulike avdelinger i virksomheten. Dette omfatter regnskap, økonomi, HR, salg, kundestøtte og – selvfølgelig – lagerstyring. 

ERP-lagersystemer effektiviserer spesielt driften av virksomheten og øker effektiviteten, noe som til syvende og sist begrenser kontantlekkasjer og maksimerer fortjenesten.

Sanntidsinnsikt i og kontroll over lagerbeholdningen

ERP-systemer gir detaljert oversikt over lagerbeholdningen din på tvers av flere lokasjoner. De gjør det mulig å overvåke lagernivåer, spore ordre og finne unøyaktigheter. 

Denne forbedrede oversikten sikrer også bedre lagerkontroll – og begrenser utsolgte varer, mangler, overlagring og tilhørende kostnader.

Mer effektive innkjøp

Et ERP-system lar deg automatisere innkjøpsprosesser. Dette omfatter oppretting av innkjøpsordrer, leverandørstyring og oppfølging av leverandørenes prestasjoner. 

Ved å gå bort fra manuelle innkjøp får du også mer tid til å fokusere på gjenbestilling og forhandlinger om bedre priser med leverandørene.

Get Free Access
Join North America’s most innovative collective of Tech CFOs.
Get Free Access

Have an account? Log In

Effektiv ordrebehandling og ordreoppfyllelse

ERP-programvare forenkler ordreoppfyllelsen og forbedrer dermed kundetilfredsheten. Dette gjør den ved å administrere salgsordrer og lagerallokering, samtidig som den sporer lagerbevegelser fra bestilling til levering. 

Denne automatiserte prosessen reduserer leveringstidene, begrenser feil og sikrer levering av produkter til rett tid.

Pålitelig etterspørselsprognostisering

ERP-systemer gir deg tilgang til historiske data og forbrukertrender som hjelper deg med å forutsi etterspørselen. Nøyaktige etterspørselsprognoser forhindrer overskuddslager og sikrer at du ikke bruker unødvendig mye på lagerholdskostnader.

Integrerte forretningsprosesser

Ved å bruke et ERP-system kan du sømløst integrere lagerstyring med andre sentrale forretningsprosesser, som økonomi, produksjon og salg. Disse integrasjonene muliggjør en smidig dataflyt på tvers av avdelinger og bidrar til samarbeid og beslutningstaking.

Det finnes andre store, saftige fordeler som følger av å bruke ERP-systemer, men for denne artikkelens skyld holder vi fokuset på lagerstyring. 

Viktige funksjoner i ERP-lagerstyring

De beste ERP-systemene for lager- og forsyningskjedeadministrasjon har én ting til felles – eller faktisk har de disse fem tingene til felles:

1. Lageroppfølging

Alle gode løsninger for ERP-lagerstyring har robuste funksjoner for lageroppfølging. Denne funksjonen hjelper deg med å overvåke lagerbeholdningen du har tilgjengelig, og være forberedt på eventuelle endringer i etterspørsel og tilbud.

2. Innkjøp og etterfylling

Funksjonaliteten for innkjøp og etterfylling omfatter oppgaver som å opprette innkjøpsordrer, administrere leverandørforhold og overvåke leverandørenes resultater. Denne funksjonen sikrer at du aldri går tom for varer eller får for stort lager – du kan også få den samme fordelen fra programvare for innkjøpsordrer.

3. Ordrehåndtering

Funksjonen for ordrehåndtering lar deg opprette nye ordreoppføringer og følge statusen deres frem til de når kunden. 

Den lar deg også hente frem historikk og informasjon om enkeltprodukter etter behov, uten å måtte lete gjennom en rekke fragmenterte systemer.

4. Prognoser og planlegging

Funksjoner for prognoser og planlegging hjelper deg med å forutsi fremtidige lagerbehov. De sikrer at du opprettholder de nødvendige lagernivåene ved å analysere historiske data, salgsprognoser og markedstrender.

5. Systemintegrasjon

Den beste ERP-programvaren for lagerstyring sikrer samsvar i hele organisasjonen ved å koble lagerstyringen til andre forretningsfunksjoner, og muliggjør dermed sømløse integrasjoner mellom verktøy. 

Viktigst av alt forventes det vanligvis ikke at ERP-lagerstyring skal fungere som en frittstående aktivitet. Den inngår som en del av et helhetlig system for å forbedre virksomhetens effektivitet.

Ytterligere ERP-funksjoner for lagerstyring

Funksjonene som er nevnt ovenfor, vil alltid være de viktigste. Men her er noen gode, ikke-essensielle funksjoner du bør se etter når du velger et ERP-system.

Analyse og rapporteringViser nøyaktige aktuelle og historiske lagerdata 
MobilkompatibilitetMuliggjør lagerstyring på farten
BrukertilgangskontrollBegrenser innsyn i sensitive lagerdata
ReturhåndteringHolder oversikt over returnerte varer, refusjoner og reparasjoner
Automatiserte varslerMarkerer kritiske lagernivåer og bestillingspunkter
SkalerbarhetKan tilpasses virksomhetens voksende behov
KvalitetskontrollerLogikk eller regler for kvalitetssikring
Strekkoder og merkingBidrar til produktoppfølging og begrenser menneskelige feil
Styring av flere lokasjonerTar hensyn til lagerbeholdning på flere lagersteder
Parti- og utløpsoppfølgingForhindrer tap av lett bedervelige varer
LagerdriftEffektiviserer automatisering av lageret
Kunderelasjonshåndtering (CRM)Forbedrer kundeopplevelsen

Slik velger du et lagerfokusert ERP-system

Nå som du vet hva du bør se etter i den ideelle løsningen, vil jeg hjelpe deg med å bruke ERP-programvaren du velger på best mulig måte, uansett hvilken løsning det er.

Trinn 1 – Definer virksomhetens krav

Møt sentrale interessenter for å forstå virksomhetens behov innen lagerstyring. Sett deretter sammen et team for ERP-implementering. Dette teamet kan omfatte lagerledere, innkjøpsteam og økonomimedarbeidere. 

Du kan også involvere andre kolleger som du mener er relevante for å fastsette omfattende krav. Eller benytte tjenestene til en ERP-konsulent for å gjøre hele prosessen enklere for deg og teamet ditt.

Trinn 2 – Sett mål og fordel et budsjett

Teknisk sett er dette to trinn:

  1. Beskriv konkrete mål for den nye ERP-lagerprogramvaren din. 
  2. Fastslå hvor mye penger du har råd til å bruke på den. 

Hvis du ikke vet nøyaktig hvor du skal begynne med målsettingen, bør du vurdere å sette konkrete mål for forbedret lagerbeholdningsnøyaktighet, høyere ordreoppfyllingsgrad, kortere leveringstider og lignende områder. 

Hvis du har problemer med å få støtte til et realistisk budsjett, bør du vurdere å gjennomføre en kostnads-nytteanalyse og dele resultatene med de andre interessentene som er involvert i denne beslutningen.

Trinn 3 – Velg en ERP-lagerstyringsløsning

Med kravene og budsjettet i mente bør du se nærmere på ulike ERP-programvarer og leverandører. 

Fokuser på alternativer som har funksjonaliteten du ønsker, og lag deretter en kortliste over systemene du vil undersøke nærmere. Alternativt kan du ta kontakt med teamet mitt for å få hjelp til å finne systemene som passer best til behovene dine.

Trinn 4 – Utform og konfigurer arbeidsflyter for det nye systemet

Samarbeid med prosjektteamet ditt om å utforme og utvikle arbeidsflyter for alle lagerstyringsprosessene dine. Du bør begynne med å:

  • Analysere og tilpasse moduler, 
  • Fastsette dataparametere,
  • Definere tilgangskontroller for brukere, og 
  • Sette opp integrasjoner mellom verktøy på tvers av funksjoner. 

More Articles

Trinn 5 – Gjennomfør omfattende brukertesting

Før du setter det nye ERP-systemet i drift, må du sørge for at personer andre enn deg forstår hvordan det fungerer. Gjør dette ved å la kolleger fra ulike avdelinger teste det nye oppsettet ditt.

Simon Litt

Author's Tip

Jeg vet at denne delen kan virke enkel å overse, men prosessene jeg har laget, har nesten alltid blitt bedre etter at noen andre har sett på dem. Stol på meg – tiden er verdt det.

Det kan være så enkelt som å få noen fra innkjøpsteamet til å teste arbeidsflyten for innkjøpsordrer – selv om det er uunngåelig at de vil ha spørsmål, bør de ikke ha store innvendinger. 

Noter tilbakemeldingene og løs eventuelle problemer eller feil før du går videre.

Trinn 6 – Implementer løsningen og lær opp brukerne

Tid for implementering. Sett systemet i drift og sørg for at det er tilgjengelig for alle relevante medlemmer av lagerstyringsteamet eller -teamene dine. 

Sørg for å gå gjennom alle driftsendringene med teamet ditt, og vurder å få leverandøren til å holde opplæring på stedet eller virtuelt på forhånd. Dette er nok et trinn som er lett å avskrive, men hvis du gjør det, kan jeg nesten love at du får mindre avkastning på investeringen din her.

Etter utrullingen kan du velge ut "endringsforkjempere" fra hver avdeling eller holde implementeringsteamet aktivt litt lenger. Bruk disse personene til å samle inn praktiske tilbakemeldinger og bidra til å håndtere eventuelle utfordringer som oppstår.

Trinn 7 – Tilby løpende støtte og vedlikehold

Undersøk hvilken type støtte ERP-leverandøren tilbyr, og følg med på programvareoppdateringene deres slik at du alltid kan holde teamet ditt oppdatert. Følg også kontinuerlig med på systemytelsen, og gjør nødvendige endringer for å oppnå optimal produktivitet.

Oppgrader virksomheten din med ERP-lagerstyring

Hvis du har kommet helt hit, tør jeg vedde på at dette temaet er svært relevant for deg, så … Hvorfor vente? Se nærmere på ERP-systemer for lagerstyringsbehovene dine, og se deretter hvordan livet ditt blir litt enklere.

Klar til å videreutvikle ferdighetene dine som finansleder? Abonner på nyhetsbrevet vårt for ekspertråd, veiledninger og innsikt fra finansledere som former teknologibransjen.