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El proceso de cierre financiero es la serie de pasos que utilizas para finalizar y verificar los registros financieros de tu empresa al final de cada período, de modo que todo cuadre antes de reportar.

En esta guía, usaré mi experiencia para explicar cómo funciona el cierre financiero, por qué es importante y exactamente qué debes hacer para lograr un cierre fluido y preciso para que puedas evitar el estrés de último minuto y seguir mejorando cada mes.

¿Qué es el proceso de cierre financiero?

El proceso de cierre financiero es la secuencia de pasos que realiza una empresa al final de un período contable para asegurarse de que sus libros estén completos y sean exactos.

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Implica registrar y conciliar transacciones, hacer asientos de ajuste (como acumulaciones y depreciaciones), y preparar los estados financieros.

Una vez que todo ha sido revisado y aprobado, el período se cierra oficialmente.

¿Por qué es importante el proceso de cierre financiero?

El proceso de cierre financiero es fundamental para garantizar la exactitud de los datos financieros, cumplir con los requisitos regulatorios y de auditoría, y producir informes financieros claros y precisos tanto para uso interno como para presentaciones externas.

A continuación, un resumen de los profesionales de finanzas involucrados en el proceso de cierre:

  • Equipo de contabilidad: Encargado de los asientos contables, conciliaciones y preparación de los estados financieros.
  • Equipo de FP&A: Revisa las variaciones, previsiones y alineación con el presupuesto.
  • Controladores: Supervisan el proceso y aseguran que se cumplan los controles internos.
  • CFO: Revisa y aprueba los estados financieros finales para reportes internos y externos.

El proceso de cierre financiero: Qué debes conciliar

La conciliación es una parte crítica del proceso de cierre financiero. Para conciliar, necesitas tener la documentación adecuada a mano. Comienza reuniendo los siguientes documentos:

  • Estados de cuenta bancarios y de tarjetas de crédito
  • Informes del libro mayor
  • Facturas y recibos (tanto de cuentas por pagar como por cobrar)
  • Informes de nómina
  • Conteo de inventario e informes de valoración
  • Estados de cuenta de préstamos y arrendamientos

Estos son ejemplos de cuentas que necesitas conciliar una vez que tengas la documentación lista:

  • Cuentas bancarias
  • Cuentas por cobrar y cuentas por pagar
  • Transacciones entre compañías
  • Inventario
  • Activos fijos
  • Gastos acumulados y cuentas prepagadas

Cómo completar el proceso de cierre financiero

El proceso de cierre financiero varía entre empresas según el tipo de negocio, los métodos contables y las políticas. 

A continuación, te guío por un proceso general de cierre financiero. Tómalo como un punto de partida para tu propio proceso y haz los ajustes necesarios para adaptarlo a las necesidades de tu empresa.

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1. Registra todos los ingresos y cobros

Revisa todo el período contable. Por ejemplo, si estás preparando estados financieros trimestrales, vuelve al primer día del trimestre actual y verifica los montos devengados o recibidos, incluso si aún no han sido facturados o depositados.

Luego utiliza las directrices de ASC 606 o IFRS 16, según corresponda, para reconocer los ingresos. Ejemplos de ingresos y cobros a registrar incluyen:

  • Ventas de productos o servicios (facturadas y no facturadas)
  • Ingresos diferidos reconocidos en el período actual
  • Renovaciones de suscripciones y tarifas basadas en uso
  • Depósitos de clientes y anticipos
  • Ingresos de préstamos o financiamiento
  • Ingresos por intereses o rendimientos de inversiones
  • Reembolsos o descuentos de proveedores
Bradley Clifford

Author's Tip

Si notas pagos pendientes, ahora es un buen momento para hacer un seguimiento con los clientes. Como ya has reconocido esos ingresos, tendrás que pagar impuestos sobre ese ingreso aunque aún no hayas cobrado el pago. Cobrar los pagos puede ayudar a contrarrestar esta salida de efectivo y mejorar tu posición financiera.

2. Gestiona y Actualiza las Cuentas por Pagar

Si documentas cada compra, servicio o gasto recurrente cuando vence, puedes saltarte este paso. Pero si no lo haces, necesitas tener facturas y recibos:

  • Ingresa todas las facturas y recibos en tu sistema contable.
  • Acrúa el gasto para reflejar la obligación hacia bienes o servicios que ya has recibido pero que aún no te han facturado.
  • Revisa qué facturas fueron pagadas y cuáles siguen abiertas para que no sobrestimes ni subestimes las cuentas por pagar.

3. Revisa Saldos Anteriores y Ajustes

A continuación, es momento de trasladar los saldos y los ajustes de periodos previos. Esto incluye gastos pagados por anticipado, pasivos acumulados, ingresos diferidos y amortizaciones: elementos que se registran en un periodo pero se reconocen en otro.

Por ejemplo, si tu empresa pagó por adelantado la electricidad el trimestre pasado, deberás compensarlo con la factura de electricidad del trimestre actual y convertir ese activo (factura de electricidad pagada por anticipado) en un gasto (gasto eléctrico).

Bradley Clifford

Author's Tip

También necesitas registrar estos ajustes en el libro mayor general (GL). El GL debe reflejar una cadena de auditoría clara que coincida con los documentos de respaldo como contratos, cronogramas y facturas. Ser descuidado aquí puede llevar a subestimar o sobrestimar los gastos y resultar en estados financieros inexactos.

4. Conciliación de Cuentas según sea Necesario

La conciliación implica cotejar los registros internos con fuentes externas o independientes para confirmar su exactitud. Al conciliar, debes buscar discrepancias, diferencias de tiempo o errores y resolverlos antes de finalizar el cierre.

Las cuentas comunes reconciliadas en esta etapa incluyen:

  • Cuentas Bancarias: Iguala los saldos de efectivo del GL con los estados de cuenta bancarios.
  • Cuentas por Cobrar: Conciliar las facturas de clientes y los pagos contra el submayor de cuentas por cobrar.
  • Cuentas por Pagar: Confirma los saldos de cuentas de proveedores y los cronogramas de pagos.
  • Estados de Cuenta de Tarjetas de Crédito: Iguala los cargos de la tarjeta de crédito de la empresa con los informes de gastos y el GL.
  • Gastos anticipados y acumulados: Verifica los saldos contra cronogramas y facturas.
  • Activos Fijos: Verifica la exactitud de las incorporaciones, bajas y partidas de depreciación.
  • Cuentas Intercompañía: Asegura que las transacciones entre entidades relacionadas estén reflejadas en ambos lados.

Pon atención a los débitos y créditos. Todas las transacciones deben tener una entrada correspondiente y de igual valor en ambos lados del libro mayor. Si algo no cuadra—por ejemplo, se contabiliza un gasto sin un crédito a caja o a cuentas por pagar—se creará un desequilibrio que provocará cálculos erróneos aún mayores.

Si tu empresa tiene varias entidades o subsidiarias, también deberás conciliar las transacciones intercompañía. Por ejemplo, si la Entidad A registra una venta de bienes a la Entidad B, la Entidad B debe registrar una compra por el mismo valor.

5. Revisa los Activos Fijos

Los activos fijos no se compran ni venden con frecuencia, pero impactan tu estado de resultados y balance cada periodo. La mayoría de las empresas suele poseer al menos algunos activos fijos, tales como:

  • Maquinaria y equipo
  • Mobiliario de oficina
  • Vehículos de la empresa
  • Edificios y mejoras en locales alquilados
  • Computadoras, servidores y hardware de TI
  • Costos de software o desarrollo que hayan sido capitalizados

Esto es lo que debes revisar durante el proceso de cierre financiero para el periodo que estás contabilizando:

  • Asegúrese de que los activos comprados se registren a un valor conforme a GAAP.
  • Revise la disposición o baja de activos para comprobar si las ganancias y pérdidas asociadas han sido registradas.
  • Verifique si se reclamó la depreciación según el plan de depreciación.
  • Compruebe si los gastos de capital han sido clasificados erróneamente como gastos ordinarios y viceversa.

6. Realice un inventario

Son frecuentes las discrepancias en inventario, especialmente en empresas con stock grande o de alta rotación. Por eso, un recuento mensual—ya sea un inventario físico completo o un recuento cíclico—puede ayudar a asegurar la exactitud de los registros de inventario en sus libros.

Una auditoría de inventario también revela otros problemas como robos, mermas, errores de conteo y mercancía obsoleta antes de que se vea obligado a dar de baja una cantidad significativa de sus libros.

Ejemplo:

Supongamos que Alina Inc., una marca minorista de moda, quiere revisar su inventario. Su contable recomienda un recuento cíclico para los artículos de alta rotación como prendas de temporada, accesorios y los más vendidos. ¿La razón? Estos artículos son los que más probabilidades tienen de perderse, ser robados o ser mal registrados debido a la alta velocidad de ventas y movimientos frecuentes.

Por otro lado, está bien auditar el inventario de movimiento lento, como zapatos de la temporada pasada o mercancía devuelta, de forma trimestral. Todavía requieren conciliaciones periódicas, pero no con tanta frecuencia.

Ahora bien, ¿por qué el contable de Alina Inc. recomendó una auditoría de inventario y por qué dos enfoques distintos según el tipo de inventario? 

Porque, al omitir la auditoría de inventario, Alina Inc. corre el riesgo de inflar los activos reportados, sobrestimar la rentabilidad y no detectar pérdidas de productos. Auditar el inventario y usar distintos enfoques permite a Alina Inc. minimizar estos riesgos, así como los costos de la auditoría.

7. Prepare los estados financieros

Una vez que todas las transacciones estén registradas y las conciliaciones de cuentas completas, es momento de reunir todo el cierre a través de los estados financieros.

Este es el momento en que todos sus esfuerzos de los pasos anteriores se concentran en una visión clara de la salud financiera de su empresa.

Creo que la mayoría de las empresas ya usan software de contabilidad financiera en esta etapa. Yo he usado uno para todos mis negocios desde que inicié mi primer negocio en la década de 2010. Si todavía no utiliza uno, ya es hora. Estas son solo algunas de mis herramientas favoritas de gestión financiera:

El software creará automáticamente un estado de resultados, balance general, estado de flujo de efectivo y estado de utilidades retenidas. También ayuda a consolidar datos entre subsidiarias, minimiza la probabilidad de errores y actualiza los estados financieros en tiempo real.

8. Revisar y finalizar

Las revisiones son fundamentales para asegurar la exactitud, el cumplimiento y la responsabilidad antes de reportar oficialmente cualquier cifra.

Permita que el equipo de contabilidad realice la revisión inicial. Durante esta revisión, el equipo de contabilidad revisa valores atípicos, verifica documentos de respaldo y se asegura de que todas las partidas y conciliaciones estén completas.

Después, solicite que los controllers, directores financieros y el CFO validen los estados financieros, hagan preguntas relevantes y confirmen que todo esté alineado con las políticas de la empresa y con GAAP/IFRS.

Una vez finalizados los informes, sus estados financieros se convierten en el registro oficial del desempeño del negocio en ese período. El estado de resultados se reinicia. El balance queda cerrado. Y sus cuentas están listas para registrar nuevas transacciones para el próximo cierre.

Lista de verificación del proceso de cierre financiero

Aquí tiene una lista de verificación que incluye acciones clave, documentos requeridos y responsables para cada paso del proceso de cierre contable financiero:

Cuándo es necesario el proceso de cierre

La mayoría de las empresas cierran sus libros mensualmente, trimestralmente o anualmente. Cada uno de estos cierres varía en nivel de profundidad y análisis:

  • Mensual: Un cierre de fin de mes te ayuda a controlar el flujo de caja, monitorear el rendimiento y detectar errores temprano. Los cierres mensuales por lo general no son demasiado intensos, pero lo suficientemente minuciosos como para respaldar la toma de decisiones tácticas.
  • Trimestral: Los cierres trimestrales son más detallados. Estos están más alineados con los ciclos internos de informes y las expectativas de los inversionistas que los cierres mensuales.
  • Anual: El cierre de fin de año es el más riguroso, a menudo vinculado a auditorías, declaraciones de impuestos e informes externos. Estos requieren documentación completa, conciliaciones y aprobaciones entre departamentos para todas las actividades y transacciones financieras.

El tiempo requerido para un cierre financiero varía según la profundidad y el nivel de revisión, por lo que los cierres anuales toman más tiempo y los mensuales son los más rápidos. Por supuesto, la duración específica de cada cierre depende del tamaño, los sistemas y la complejidad de tu empresa.

Errores principales que debes evitar al cerrar

Cometer errores retrasa el proceso de cierre financiero y, por lo que he visto, frustra al equipo contable. Aquí tienes algunos de los errores más frecuentes que debes evitar durante el proceso de cierre financiero:

Falta de estandarización y cooperación

El cierre financiero puede convertirse rápidamente en un proceso caótico cuando las responsabilidades no están claras y hay una falta general de comunicación y cooperación entre equipos.

Los departamentos a menudo tiran de diferentes extremos de la misma cuerda: usan plantillas diferentes, no utilizan una lista de verificación o calendario compartidos, y esperan unos por otros sin un responsable definido para cada tarea del proceso.

Para evitar este error:

  • Estandariza el proceso de cierre con Procedimientos Operativos Estandarizados (SOP) documentados
  • Utiliza listas de verificación compartidas y un calendario de cierre centralizado
  • Realiza reuniones periódicas con los equipos de finanzas, operaciones y dirección para mantener a todos alineados

Ignorar la precisión

La rapidez es buena. Te ayuda a causar una buena impresión y te permite pasar a otras tareas más interesantes.

¿El problema? Avanzar demasiado rápido en registros y conciliaciones puede convertirse en errores importantes de reporte e inconvenientes regulatorios. Datos inexactos no solo te hacen quedar mal. Ponen en riesgo la reputación de tu empresa y minan la confianza en tus números.

Para garantizar la precisión:

  • Prioriza la precisión sobre la velocidad
  • Implementa puntos de control de revisión a lo largo del proceso
  • Usa herramientas de automatización para reducir errores en la entrada manual
  • Forma a tu equipo para detectar y escalar inconsistencias desde el principio

Usar recursos insuficientes

Un equipo reducido y software obsoleto o heredado pueden ser cuellos de botella en tu proceso de cierre financiero. Es fácil ver cómo pocas manos, demasiado trabajo manual y poca automatización pueden ocasionar retrasos y agotamiento.

No puedes esperar un cierre financiero rápido y eficiente con recursos de bajo rendimiento. Proporciónale a tu equipo lo siguiente para evitar este problema:

  • Asegúrate de que tu equipo contable esté bien dotado de personal y bien capacitado
  • Delegar el trabajo repetitivo para que tu equipo pueda centrarse en la revisión y el análisis durante el cierre
  • Invierte en software de automatización de reportes financieros para optimizar tareas de cierre y otros trabajos manuales

Descuidar el cumplimiento normativo

La mayoría de la gente piensa en cumplimiento desde una perspectiva legal, pero no cumplir también afecta tu credibilidad, por eso nunca debes pasar por alto el cumplimiento normativo.

Omitir plazos fiscales, reportar información financiera incorrecta o no cumplir requisitos regulatorios conduce a sanciones, auditorías y pérdida de reputación.

Para asegurarte de cumplir siempre:

  • Mantente actualizado sobre las regulaciones relevantes (GAAP, NIIF, SOX, etc.)
  • Incluye puntos de control de cumplimiento en tu proceso de cierre
  • Utiliza software con registros de auditoría y controles integrados
  • Involucra a los equipos legales o de auditoría cuando sea necesario

Prácticas recomendadas adicionales para el cierre financiero

Aquí tienes algunas prácticas recomendadas adicionales que acelerarán tu proceso de cierre financiero:

  • Enfóquese en la eficiencia: El dinero que gasta en el cierre financiero es directamente proporcional al tiempo que le dedica. Cuanto más se demore el proceso, más dinero le costará. Para asegurarse de poder cerrar rápidamente al final del mes, elimine redundancias en el proceso, automatice tareas de bajo valor y reduzca las dependencias entre departamentos.
  • Agilice el acceso a los datos: Los retrasos son inevitables cuando sus equipos buscan datos entre correos electrónicos, hojas de cálculo, unidades de negocio y sistemas heredados. Utilice herramientas integradas o sistemas ERP para centralizar los datos, de modo que cada parte interesada tenga acceso seguro y en tiempo real. Esto acelera el proceso y minimiza los riesgos de integridad de la información. 
  • Cree procedimientos estándar: Un proceso de cierre documentado es innegociable. Defina flujos de trabajo claros, asigne responsables a cada paso y establezca cronogramas en función de sus plazos de reporte. Los procedimientos estandarizados garantizan la consistencia entre periodos, mejoran la rendición de cuentas y facilitan la capacitación de nuevos integrantes cuando cambian los miembros del equipo.

Mejorando en cada cierre

El cierre financiero es un proceso complicado a menos que se optimice de forma proactiva. Cada mes es una oportunidad para mejorar. Identifique qué le ralentizó el mes pasado, los errores que cometió y las herramientas o procesos que pueden eliminar fricciones en su proceso. Y recuerde: ya sea que busque acortar el ciclo de cierre, eliminar procesos manuales que consumen tiempo o fortalecer los controles internos, el progreso se acumula.

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