Etusivun nosto
SaaS-yrityksen talousjohtaja kertoo, että tekoäly parantaa taloudellista harkintaa vain, kun johtajat pysyvät työnkulkujen sisällä
Nithin Shetty kertoo, kuinka talousjohtajat voivat hyödyntää tekoälyä taloudellisen harkinnan parantamiseen sijoittamalla sen osaksi työnkulkuja ja pitämällä vastuun sekä lopulliset päätökset ihmisillä.
Kuinka ylläpitää kirjanpidon tarkkuutta: 5 parasta käytäntöä
Kirjanpidon tarkkuus auttaa varmistamaan, että talousrekisterisi ovat oikeita ja yhdenmukaisia. Tässä tarkastellaan, kuinka voit ylläpitää kirjanpidon tarkkuutta yrityksessäsi ja miten siitä voi olla sinulle hyötyä.
Kuinka mitata kannattavuutta: 6 menetelmää ja työkalua
Ammattimaiset sijoittajat osaavat erinomaisesti kaksi asiaa: kuinka arvostus lasketaan ja milloin yritykset käyttävät väärää mittaria. Tässä kerrotaan, mitä sinun pitäisi käyttää ja missä tilanteissa se soveltuu parhaiten.
10 yrityksen rahankäytön hallinnan vinkkiä rahojesi riittämiseksi
Työskentelin muiden ihmisten yritysten talousosastolla ennen oman yritykseni perustamista. Näin pidän kirjanpitoni (ja järkeni) koossa samalla kun johdan yritystäni.
Kirjanpito-ohjelmiston käyttö: vaiheittainen opas
Ohjelmiston käytön ei tarvitse tuntua ylivoimaiselta. Tässä kerrotaan, mitä sinun kannattaa tehdä uutta järjestelmää käyttöön ottaessasi, sekä annetaan muutamia lisävinkkejä niille, jotka haluavat saada enemmän irti kirjanpitotyökalustaan.
Kuinka laatia kestävä yritysbudjetti seitsemässä vaiheessa
Yritystä pyöritettäessä tarkkaan laadittu budjetti on avain siihen, että pysyt suunnitelmassa, saavutat taloudelliset tavoitteesi ja edistät kannattavuutta.
Uuden talousjohtajan tarkistuslista: etenemissuunnitelma ensimmäisille 100 päivälle
Lähes 90 % talousjohtajista kamppailee uudessa tehtävässä rakenteen puutteen ja epävarmuuden vuoksi. Jos olet uusi tai palaava talousjohtaja, tämä 100 päivän tarkistuslista on uusi toimintasuunnitelmasi.
Korvaako tekoäly rahoitusalan työpaikat? Kyllä (& tässä syy)
Kaappaako tekoäly rakkaat rahoitusalan työpaikkamme? Vai tekeekö se meistä itse asiassa parempia ammattilaisia? No, molempia. Tässä syy.
AFP:n FP&A-toiminnon johtaja kertoo, että tekoäly muuttaa FP&A:ta lukujen raportoinnista päätösten muokkaamiseen
Bryan Lapidus kertoo, miten tekoäly vie FP&A:ta raportointia pidemmälle automatisoimalla analyysiä ja samalla lisäämällä inhimillisen harkinnan, datan hallinnan ja päätöksenteon tuen merkitystä.