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Key Takeaways

Warum ist das wichtig?: Der finanzielle Abschlussprozess ist zwar wiederholend, aber grundlegend, um klare und genaue finanzielle Ergebnisse zu erzielen und die Übereinstimmung aller Finanzunterlagen sicherzustellen.

Kleine Schritte; große Wirkung: Die Optimierung jedes einzelnen Schrittes im Abschlussprozess kann die Effizienz steigern, Fehler reduzieren und einen reibungsloseren Ablauf für einen erfolgreichen finanziellen Abschluss ermöglichen.

Kommunikation ist entscheidend: Effektive Teamarbeit und Kommunikation sind unerlässlich für einen erfolgreichen Monatsabschluss. Sie verhindern Engpässe und sorgen dafür, dass Fristen eingehalten werden. Sie sollten Ihr Closing wie ein Projekt managen.

Automatisieren, wo immer möglich: Der Einsatz von Technologie und Automatisierung kann den Monatsabschluss deutlich beschleunigen, manuelle Fehler minimieren und mehr Zeit für die strategische Analyse schaffen.

Eine Checkliste für den Monatsabschluss hat mir sehr viel mehr geholfen, als ich erwartet hätte. Schließlich ist der Monatsabschlussprozess ähnlich wie das Binden einer Krawatte: Du weißt, dass du es kannst, aber wenn du es eine Weile nicht gemacht hast, merkt man es.

Wenn du noch nicht weißt, wie es geht: Willkommen. Der Monatsabschlussprozess:

  • Stellt sicher, dass du zeitnahe und genaue Finanzergebnisse erhältst
  • Findet Verbesserungsmöglichkeiten im Ausgabeverhalten des Unternehmens
  • Hält alle auf das Wesentliche für das Unternehmen fokussiert

Letztlich geht es beim Monatsabschluss nicht nur darum, den vergangenen Monat abzuschließen, sondern auch darum, mit klaren finanziellen Einblicken und einer soliden Basis in den neuen Monat zu starten.

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In diesem Artikel habe ich den A-Z-Prozess des Monatsabschlusses beschrieben und stelle dir die aktuell von mir genutzte Monatsabschluss-Checkliste zur Verfügung. Nutze sie gerne als Vorlage für dein eigenes Unternehmen.

Deine kostenlose Checkliste für den Monatsabschluss

Zuallererst: Hier ist die Checkliste, bereit zum Download und zur Anwendung.

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Weiter unten im Artikel erkläre ich meine Annahmen und die spezifischen Anforderungen meines Unternehmens. Lies weiter, wenn du diese Vorlage optimal an dein Geschäft anpassen möchtest.

Die Bedeutung des Monatsabschlusses

Der Monatsabschlussprozess hat mehr Gewicht, als man zunächst denkt. Er erlaubt es dir, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und den Einfluss des letzten Monats auf dein Unternehmen einzuschätzen. Er hilft dir dabei:

  • Die Grundlage für künftige Finanzplanungen zu schaffen
  • Finanzielle Unstimmigkeiten schnellstmöglich zu erkennen
  • Operative und rechtliche Risiken in der Zukunft zu verringern

Das Überprüfen der Situation senkt das Risiko für Fehler und falsche Finanzberichte erheblich.

Ein präziser Monatsabschluss erzählt eine Geschichte – durch Zahlen, Salden und Abschlüsse. Er bildet die Grundlage für strategische Geschäftsentscheidungen. Der Monatsabschluss sorgt für einen systematischen Rückblick auf deine Buchhaltung und bietet eine ausgezeichnete Gelegenheit, die Gesamtleistung zu evaluieren.

Unabhängig davon, wie du zur Buchhaltung stehst, hoffe ich, dass du am Ende dieses Artikels den Wert eines guten Monatsabschlussprozesses erkennst.

Vorbereitung auf den Monatsabschluss

Der Erfolg beim Monatsabschluss beginnt bereits vor dem Ende des Abrechnungszeitraums. Es erfordert Weitblick, Planung und das rechtzeitige Einleiten der richtigen Schritte, damit der Abschluss effizient, korrekt und reibungslos ablaufen kann.

Das solltest du jetzt in Angriff nehmen:

1. Klare Ziele setzen

Klare Ziele und Richtlinien leiten den Monatsabschlussprozess. Sie sorgen dafür, dass jedes Handeln mit den finanziellen Zielsetzungen des Unternehmens im Einklang steht.

Ziele können zum Beispiel sein: "Genauigkeit bei der Erstellung der Gewinn- und Verlustrechnung gewährleisten" oder "den Monatsabschlussprozess effizienter gestalten".

Gut definierte Ziele vereinfachen den Ablauf und bieten gleichzeitig einen Maßstab für die Bewertung deiner Buchhaltungsabteilung.

Überlege, was wirklich zählt

Überlege, was wirklich zählt

Möchtest du Investoren möglichst frühzeitig einen Überblick über die Bilanzkonten geben? Oder ist deinem Team ein aufgeräumtes Hauptbuch wichtiger?

 

Sei dir im Klaren darüber, was für dein Unternehmen am wichtigsten ist, und bündle dann die Anstrengungen deines Teams, um genau das zu erreichen.

2. Wichtige Kennzahlen identifizieren

Die Identifizierung von wichtigen Kennzahlen zur Überwachung während des Monatsabschlusses ist der beste Weg, um den Arbeitsablauf zu verbessern. Diese Kennzahlen können Folgendes umfassen:

  • Finanzielle Genauigkeit
  • Prozesseffizienz
  • Compliance-Quote
  • Benötigte Zeit für die Durchführung der Abschlussverfahren
  • Anzahl der durchzuführenden Kontenabstimmungen
  • Durchschnittlicher Kassenbestand auf Ihren Bankkonten bei jedem Abschluss

Kennzahlen bewerten die Effektivität und Genauigkeit des Monatsabschlussprozesses und stellen sicher, dass Sie und Ihr Team diesen kontinuierlich verbessern.

3. Einen Zeitplan aufstellen

Zeit ist beim Monatsabschluss entscheidend. Einen klaren, realistischen Zeitplan für jede Aufgabe zu erstellen, ist dabei unerlässlich, da dieser den Prozess steuert und eine fristgerechte Fertigstellung sicherstellt.

Zum Beispiel lege ich fest, dass ich meinen Monatsabschluss 10 Werktage vor Monatsende abschließe.

Andere Unternehmen müssen je nach Aufgaben und Konten mehr (oder weniger!) Prozesse abschließen. Zum Beispiel, wenn Sie:

  • Bestände halten, nehmen Sie wahrscheinlich monatliche Bestandsbuchungen vor, um korrekte Werte sicherzustellen.
  • Einen weiterentwickelten Zahlungsmanagement-Prozess haben, dann verwalten Sie Kreditorenbuchhaltung (d.h. wir bezahlen Rechnungen innerhalb von 30 Tagen).
  • Auszahlungen für nicht genutzten Urlaub anbieten, erstellen Sie eine monatliche Anpassung für deren Urlaubsrückstellung.
  • Gehalt zweiwöchentlich zahlen, benötigen Sie am Monatsende jeweils eine zusätzliche Gehaltsabgrenzungsbuchung.

Durchführung des Monatsabschlusses

Jetzt wird gearbeitet.

Hier ist die Monatsabschluss-Checkliste, die ich verwende; Sie können sie gern herunterladen und für Ihr Unternehmen anpassen.

Kontoabschlüsse

  • Alle US-Kreditkarteneinträge dokumentieren
  • Alle kanadischen Kreditkarteneinträge dokumentieren
  • Alle Kreditkarteneinträge in alternativer Währung dokumentieren
  • Alle US-Bargeldeinträge dokumentieren
  • Alle CAD-Bargeldeinträge dokumentieren

Monatsabschlusseinträge

  • Monatliche Steuervorauszahlung leisten
  • Anlagevermögens-Workbook aktualisieren
  • Monatliche Anlagevermögensbuchung anpassen
  • Vorauszahlungs-Workbook aktualisieren
  • Vorauszahlungsbuchung anpassen
  • Monatliches Abgrenzungs-Workbook aktualisieren
  • Monatliche Abgrenzungsbuchung anpassen
  • Alle nicht-bar dritten Zahlungen, die sich auf den aktuellen Monat beziehen (z. B. Kreditorenbuchhaltung, bezogene, aber noch nicht berechnete Dienstleistungen usw.), verbuchen
  • Monatliche Lohnbuchungen den Kostenkategorien & Abteilungen zuordnen
  • Boni-Abgrenzung stornieren (sofern zutreffend)
  • Monatliche Boni-Abgrenzung verbuchen

Berichtswesen

  • EOR-Konto aufladen
  • EOR-Zahlung freigeben
  • Cashflow-Dokument aktualisieren
  • Externe Zahlungsanbieter abstimmen, z.B. PayPal, Wise, Bill.com usw.
  • USD-Bargeld abstimmen
  • CAD-Bargeld abstimmen
  • USD-Kreditkarte abstimmen
  • CAD-Kreditkarte abstimmen
  • Kreditkarte in alternativer Währung abstimmen
  • Finanzinformationen in das interne Berichts-Dokument eingeben (einschließlich Monatsabschlüsse, IST vs. Budget und alle weiteren relevanten Informationen für Stakeholder).
  • Internes Berichts-Dokument bei Bedarf anpassen

Kommunikation

  • Mitteilungen über erforderliche Aufgaben von anderen Abteilungen
  • Ergebnisse des Cashflows an die relevanten Stakeholder per E-Mail versenden
  • Ergebnisse des Abschlusses an die relevanten Stakeholder per E-Mail versenden
  • [Aktueller Monat] Abschluss abgeschlossen

Überlegungen zu Best Practices

Ich habe oben Anmerkungen zur Checkliste für den Monatsabschluss gemacht.

In erster Linie arbeite ich in einem in Kanada ansässigen Medien- und Technologieunternehmen, BWZ, mit weltweiter Tätigkeit. Möglicherweise möchten Sie Anpassungen vornehmen, damit Ihre Konten US-basiert sind.

Ich empfehle, dieser Liste noch weitere Best Practices hinzuzufügen:

  1. Fügen Sie jedem Listeneintrag Fälligkeitsdaten hinzu, um den Ablauf zu systematisieren und den Abschluss termingerecht durchzuführen. Anfangs helfen Ihnen diese Daten, die Reihenfolge der Aufgaben im Kopf zu behalten und den Fortschritt sicherzustellen.
    • Wenn Ihr Team wächst und die Prozesse komplexer werden, weisen Sie Aufgaben mehreren Teammitgliedern zu. Fälligkeitsdaten verhindern Engpässe und sorgen für eine gleichbleibende Berichterstattung.
  2. Weisen Sie jeder Aufgabe eine verantwortliche Person zu. Statt nur den Namen der Person aufzuschreiben, empfehle ich, Ihre Checkliste innerhalb einer Task-Management-Software zu erstellen, um in Echtzeit reagieren zu können.

Was sonst noch einzubeziehen ist

Es gibt wahrscheinlich weitere Dinge, die Sie berücksichtigen müssen, die ich hier nicht aufgeführt habe, wie zum Beispiel:

  • Abschreibungen auf Sachanlagen, 
  • Kontenabstimmungen, 
  • Buchungssätze, 
  • Veränderungen des physischen Inventars, 
  • Konsolidierung von Mutter- und Tochterunternehmenskonten,
  • Fremdwährungsanpassungen,
  • Und alle weiteren Buchhaltungsprozesse, die Sie haben. 

Denken Sie daran, dass dies für Sie ist; zögern Sie nicht, Ihre Aufgaben so detailliert wie nötig aufzuschlüsseln, um sie an Ihr Unternehmen anzupassen.

Kommentar zu Änderungen

Im Geist, aber nicht wörtlich in der Liste enthalten, sind Kommentare zu Änderungen. 

Jeden Monat kommentiere ich Konten mit signifikanten monatlichen Veränderungen oder wesentlichen Abweichungen zwischen Budget und Ist (und deren Begründung). Das erfolgt sowohl für das Cashflow- und das Finanzberichtswesen.

Wichtiger Hinweis zur Kommunikation

Wichtiger Hinweis zur Kommunikation

Es ist zwingend erforderlich, Ihre Checkliste auf Ihr eigenes Unternehmen abzustimmen, abhängig davon, was für Sie am wichtigsten ist.

Zum Beispiel, wenn Sie durch Wagniskapital finanziert und noch nicht profitabel sind, wird Ihre Cash-Burn-Rate zu einer entscheidenden Kennzahl, die Ihre Investoren im Blick behalten. Sie müssen eine Analyse Ihrer aktuellen monatlichen Cash-Burn in Relation zum Budget, eine Prognose der Cash-Burn-Entwicklung und eine Sensitivitätsanalyse dieser Prognose (u.a.) beifügen.

Dokumentation der Prozesse

In einem größeren Unternehmen sollten Sie eine Dokumentation zu jedem Ihrer Monatsabschluss-Prozesse führen, beispielsweise zur Aufteilung externer Mitarbeiter und Gehaltsabrechnung.

Ich berechne und erledige diese Aufgaben selbst, aber ein größeres Unternehmen möchte hierfür ggf. eine komplett separate Arbeitsmappe aufbewahren oder für spezialisierte Aufgaben Offshore-Buchhaltungsdienste in Betracht ziehen.

Trennung von Aufgabenbereichen

Große Unternehmen dokumentieren häufig die Unterschrift eines Erstellers und eines Prüfers. Diese Trennung der Aufgabenbereiche ist in größeren Unternehmen recht verbreitet; in etwa einem Jahr werde ich die Monatsabschlussprozesse vermutlich an ein anderes Teammitglied übergeben und selbst die Prüferrolle übernehmen, um mehr Kontrollen und Sicherheit bei fehlerfreier Arbeit zu gewährleisten.

Genauigkeit in der Berichterstattung

100 % Genauigkeit bei der finanziellen Berichterstattung ist selbstverständlich das Ziel; dennoch sollten Sie sich auf das Wesentliche für Ihr Unternehmen konzentrieren.

Wenn Sie finanziell gesund sind und kleine Abweichungen wie einen Fehlbetrag von $30 feststellen, werden Sie Ihr gesamtes Modell nicht neu aufrollen, um ihn zu finden. Das Ziel ist zwar vollständige Genauigkeit, aber konzentrieren Sie sich darauf, ein klares Bild für Ihre wichtigsten Stakeholder zu bieten und frühzeitig zu kommunizieren.

Am wertvollsten bist du, wenn du Entscheidungsträgern genaue und relevante Informationen lieferst, damit sie die besten Entscheidungen für das Unternehmen treffen können.

Einhaltung von Vorgaben und Standards

Die Einhaltung von Rechnungslegungsstandards und regulatorischen Anforderungen ist unerlässlich. Compliance unterstützt die Einhaltung von Gesetzen sowie die Prinzipien finanzieller Integrität und Transparenz.

Ob es sich um US GAAP, IFRS, ASPE oder einen lokalen Rechnungslegungsstandard handelt, den dein Unternehmen nutzt, sorgt die Einhaltung für eine konsistente, transparente und vergleichbare Finanzberichterstattung.

Nutzung von Technologien

Mit der richtigen Technologie kannst du den Monatsabschlussprozess optimieren.

Ob Forderungs- oder Verbindlichkeitsautomatisierung, oder Buchhaltungssoftware, die für Compliance und Genauigkeit in der Berichterstattung sorgt – Technologie spielt eine entscheidende Rolle.

Es geht darum, die richtigen Tools für dein Unternehmen zu finden, um dein Leben einfacher zu machen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Du bist der Punktezähler deines Unternehmens; du musst sicherstellen, dass die Punkte stimmen.

Ergebnisse analysieren

Nach dem Monatsabschluss ist Zeit für Reflexion und Analyse.

Die Finanzdaten in deinen Abschlüssen erzählen eine Geschichte, die sich aus folgenden Elementen zusammensetzt:

Finanzielle Einblicke

Der Monatsabschluss ist mehr als eine Routineaufgabe; er kann eine Fundgrube finanzieller Erkenntnisse sein.

Es geht darum, die Zahlen zu analysieren, Trends zu erkennen und Muster zu identifizieren. Die finanziellen Erkenntnisse aus dem Monatsabschluss helfen dabei, die finanzielle Gesundheit, den Cashflow, die Rentabilität und die Zahlungsfähigkeit deines Unternehmens einzuschätzen.

Diese Einblicke beziehen sich nicht nur auf das Verständnis der Gegenwart, sondern auch darauf, die Zukunft vorherzusagen – egal, ob du diese Zahlen in ein Prognosemodell einfließen lässt oder nicht. 

Sie helfen beim Budgetieren, bei der Finanzplanung und bei Prognosen, sodass dein Unternehmen fundierte finanzielle Entscheidungen treffen kann. Außerdem dienen diese Zahlen als Maßstab, um die zukünftige finanzielle Performance deines Unternehmens zu messen.

Wer liebt keine neuen Umsatzrekorde?

Leistungskennzahlen

Wichtige Leistungskennzahlen wie der Cash Conversion Cycle, die Effizienz des Working Capitals und das Kostenmanagement bieten eine klare, objektive Einschätzung der Leistung deines Unternehmens. Achte bei jedem Monatsabschluss besonders auf diese Kennzahlen.

Leistungskennzahlen helfen dabei, Optimierungspotenziale zu erkennen. Sie machen Engpässe, Ineffizienzen und Verbesserungsbereiche sichtbar.

Um als strategischer CFO herauszustechen und für das Top-Management Wert zu schaffen, musst du Leistung gegen Benchmarks messen, Lücken verstehen und kontinuierliche Verbesserung anstreben.

Kontinuierliche Verbesserung

Das Finanzumfeld verändert sich schnell und damit auch der Monatsabschlussprozess. Kontinuierliche Verbesserung ist keine einmalige Aufgabe; sie ist eine Kultur, ein Bekenntnis zu Exzellenz, Effizienz und Wirksamkeit im Monatsabschlussprozess.

Prozessbewertung

Nutze die von mir bereitgestellte Checkliste als Ausgangspunkt, und ergänze oder tausche Aufgaben aus, sobald du erkennst, was für das Wachstum deiner Organisation am wichtigsten ist.

Es gibt immer Raum für Verbesserungen. Ihre Aufgabe ist es, einen Schritt zurückzutreten, den Prozess aus der Vogelperspektive zu betrachten und das große Ganze zu verstehen.

Die Bewertung des Abschlussprozesses und der Ergebnisse hilft, die Effektivität der bestehenden Abläufe, die Genauigkeit der Finanzberichterstattung und die Effizienz der Technologie zu verstehen. Dies liefert umsetzbare Erkenntnisse, um den Prozess zu optimieren, die Genauigkeit zu erhöhen und die Effizienz zu steigern.

Neue Technologien einführen

Zögern Sie nicht, in diesem Prozess Neues auszuprobieren. Die Einführung neuer Technologien kann die Effizienz, Genauigkeit und Compliance verbessern. Ob Automatisierungstools für das Rechnungswesen zur schnelleren Zahlungsabwicklung oder Tools für das Corporate Performance Management für die Überwachung und Analyse in Echtzeit – der Einsatz neuer Technologien kann ein echter Wendepunkt sein.

Neue Technologien können den Zeit- und Arbeitsaufwand für den Monatsabschluss reduzieren, sodass Sie und das Finanzteam sich auf strategischere und wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können.

Nur zu Ihrem eigenen Wohl: Überprüfen Sie die Ergebnisse, die Ihre neuen Tools liefern.

Zeit, die Bücher abzuschließen

Die Beherrschung des Monatsabschlussprozesses ist eine fortwährende Reise voller Sorgfalt, Analyse und Optimierung. Sie verfolgen den Fortschritt und setzen Ziele für Verbesserungen, damit Ihr Unternehmen jeden Monat besser wird.

Ein erfolgreicher Monatsabschluss stützt sich auf Vorbereitung, Durchführung und Analyse. Es geht darum, das richtige Fundament zu legen, einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen und aus den Erfahrungen für bessere Ergebnisse in der Zukunft zu lernen.

Und als nächstes? Der große Abschluss: der Jahresabschluss.

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