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Eine Checkliste für den Monatsabschluss hat mir mehr geholfen, als ich gedacht hätte. Der Monatsabschluss sorgt dafür, dass Sie zeitnahe und genaue Finanzergebnisse erhalten, hilft, Verbesserungsmöglichkeiten beim Geschäftsausgaben zu erkennen, und hält alle auf das Wesentliche für das Unternehmen fokussiert.

In diesem Artikel habe ich das komplette A-Z des Abschlussprozesses behandelt und stelle Ihnen die Monatsabschluss-Checkliste zur Verfügung, die ich aktuell selbst als Vorlage nutze und die Sie direkt auf Ihr eigenes Unternehmen anwenden können.

Ihre kostenlose Checkliste für den Monatsabschluss

Das Wichtigste zuerst: Hier ist die Checkliste, die Sie direkt herunterladen und verwenden können.

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Im weiteren Verlauf dieses Artikels erkläre ich meine Annahmen und die spezifischen Anforderungen meines Unternehmens. Wenn Sie die Vorlage individuell an Ihr Unternehmen anpassen möchten, lesen Sie einfach weiter.

Die Bedeutung des Monatsabschlusses

Im Monatsabschluss steckt mehr, als man zunächst vermutet. Er ermöglicht es Ihnen, sich von den täglichen Aufgaben zu lösen und den Einfluss des letzten Monats auf Ihr Unternehmen zu analysieren. Damit können Sie:

  • Die Grundlagen für die zukünftige Finanzplanung schaffen
  • Finanzielle Unstimmigkeiten so früh wie möglich erkennen
  • Spätere betriebliche und rechtliche Probleme vermeiden

Wenn Sie die Situation regelmäßig überprüfen, reduzieren Sie die Gefahr von Fehldarstellungen und Fehlern in der Finanzberichterstattung erheblich.

Ein präziser Monatsabschluss erzählt eine Geschichte in Zahlen, Salden und Finanzberichten – und bildet so die Grundlage für strategische Geschäftsentscheidungen. Er sorgt für eine geplante Überprüfung Ihres Buchhaltungssystems und ist die perfekte Gelegenheit, die gesamte finanzielle Performance zu bewerten.

Unabhängig davon, was Sie von Buchhaltung halten: Am Ende dieses Artikels werden Sie den Wert eines soliden Monatsabschlusses erkennen.

Vorbereitung auf den Monatsabschluss

Erfolg beim Monatsabschluss beginnt schon vor dem Ende des Buchungszeitraums. Er erfordert Weitblick, Planung und das rechtzeitige Einleiten der nötigen Prozesse für einen reibungslosen, korrekten und effizienten Abschluss.

Das sollten Sie tun:

1. Klare Ziele setzen

Klare Ziele und Richtlinien strukturieren den Monatsabschluss und sorgen dafür, dass jede Maßnahme auf die finanziellen Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist.

Ziele können vom „Sicherstellen der Genauigkeit der GuV-Berichterstattung“ bis zur „Optimierung des monatlichen Abschlussprozesses“ reichen.

Gut definierte Ziele machen den Prozess übersichtlicher und bieten eine Messlatte für die Bewertung Ihrer Buchhaltungsabteilung.

2. Wichtige Kennzahlen identifizieren

Wenn Sie wichtige Kennzahlen für die Überwachung während des Monatsabschlusses festlegen, verbessern Sie den Ablauf erheblich. Zu diesen Kennzahlen können gehören:

  • Finanzielle Genauigkeit
  • Prozesseffizienz
  • Compliance-Rate
  • Bearbeitungszeit der Abschlussverfahren
  • Anzahl der Kontenabstimmungen, die durchgeführt werden müssen
  • Der durchschnittliche Bargeldbestand auf Ihren Bankkonten bei jedem Abschluss

Wichtige Kennzahlen bewerten die Effektivität und Genauigkeit des Monatsabschlusses und stellen sicher, dass Sie und Ihr Team diesen kontinuierlich verbessern.

3. Legen Sie einen Zeitplan fest

Zeit ist beim Monatsabschluss ein kritischer Faktor. Die Erstellung eines klaren, realistischen Zeitplans für jede Aufgabe ist entscheidend, da er den Prozess lenkt und einen termingerechten Abschluss gewährleistet.

Beispielsweise setze ich mir das Ziel, meinen Monatsabschluss 10 Werktage vor Monatsende abzuschließen.

Andere Unternehmen müssen je nach Funktionen und Konten mehr (oder weniger!) Prozesse abschließen. Zum Beispiel, wenn Sie:

  • Bestände halten, müssen Sie wahrscheinlich monatliche Bestandserfassungen vornehmen, um korrekte Werte sicherzustellen.
  • Über einen weiterentwickelten Zahlungsmanagement-Prozess verfügen, verwalten Sie Verbindlichkeiten (d. h. wir zahlen Rechnungen innerhalb von 30 Tagen).
  • Auszahlungen für nicht genutzte Urlaubstage anbieten, erstellen Sie monatlich eine Anpassung der Urlaubsrückstellungen.
  • Gehälter zweiwöchentlich zahlen, benötigen Sie am Monatsende eine zusätzliche Rückstellung für die Lohnabrechnung.

Durchführung des Monatsabschlussprozesses

Jetzt geht es an die Umsetzung.

Hier finden Sie die Monatsabschluss-Checkliste, die ich verwende; laden Sie sie gerne herunter und passen Sie sie an Ihr Unternehmen an.

Konten abschließen

  • Dokumentation aller US-Kreditkarteneinträge
  • Dokumentation aller kanadischen Kreditkarteneinträge
  • Dokumentation aller Kreditkarteneinträge in alternativen Währungen
  • Dokumentation aller US-Bargeldeinträge
  • Dokumentation aller CAD-Bargeldeinträge

Monatsabschlussbuchungen

  • Monatliche Steuervorauszahlung leisten
  • Kapitalanlagen-Arbeitsmappe aktualisieren
  • Monatliche Buchung für Kapitalanlagen anpassen
  • Arbeitsmappe für Vorauszahlungen aktualisieren
  • Buchung für Vorauszahlungen anpassen
  • Arbeitsmappe für monatliche Rückstellungen aktualisieren
  • Monatliche Rückstellungsbuchung anpassen
  • Berücksichtigung aller nicht zahlungswirksamen Drittzahlungen im aktuellen Monat (z. B. Verbindlichkeiten, bezogene Dienstleistungen ohne Rechnung, usw.)
  • Monatliche Gehaltsbuchungen auf Kostenkategorien und Bereiche aufteilen
  • Boni-Rückstellung stornieren (sofern zutreffend)
  • Monatliche Bonirückstellung eingeben

Berichterstattung

  • EOR-Konto auffüllen
  • EOR-Zahlung genehmigen
  • Cashflow-Dokument aktualisieren
  • Abgleich externer Zahlungsanbieter, z. B. PayPal, Wise, Bill.com, usw.
  • USD-Bargeld abgleichen
  • CAD-Bargeld abgleichen
  • USD-Kreditkarte abgleichen
  • CAD-Kreditkarte abgleichen
  • Kreditkarte in alternativen Währungen abgleichen
  • Finanzdaten in das interne Berichtsdokument eintragen (einschließlich monatlicher Ergebnisse, Ist-/Sollvergleiche und weiterer relevanter Informationen für Stakeholder).
  • Internes Berichtsdokument anpassen (falls erforderlich)

Kommunikation

  • Kommunikation über erforderliche Aufgaben mit anderen Abteilungen
  • Cashflow-Ergebnis-E-Mail an die relevanten Stakeholder senden
  • Finanzergebnis-E-Mail an die relevanten Stakeholder senden
  • [Aktueller Monat] Finanzen abgeschlossen

Best-Practice-Überlegungen

Ich habe Anmerkungen zur obenstehenden Checkliste für den Monatsabschluss.

Zuallererst: Ich arbeite in einem kanadischen Medien- und Technologieunternehmen, BWZ, das weltweit tätig ist. Gegebenenfalls sollten Sie Ihre Konten auf US-Basis umstellen.

Ich empfehle, dieser Liste einige weitere bewährte Vorgehensweisen hinzuzufügen:

  1. Fügen Sie jedem Listeneintrag ein Fälligkeitsdatum hinzu, um das Vorgehen zu systematisieren und den Abschluss rechtzeitig zu erledigen. Anfangs helfen diese Daten dabei, die Reihenfolge der Aufgaben im Blick zu behalten und den Fortschritt zu sichern.
    • Wenn Ihr Team wächst und Abläufe komplexer werden, sollten Aufgaben auf mehr Teammitglieder verteilt werden. Fälligkeitsdaten verhindern Engpässe und sorgen für eine konsistente Berichterstattung.
  2. Weisen Sie jeder Aufgabe eine verantwortliche Person zu. Anstatt nur den Namen zu notieren, empfehle ich, Ihre Checkliste in einer Aufgabenmanagement-Software anzulegen, um Echtzeit-Reaktionsfähigkeit sicherzustellen.

Was noch aufgenommen werden sollte

Vermutlich gibt es noch weitere Punkte, die Sie aufnehmen sollten und die ich nicht genannt habe, zum Beispiel:

  • Abschreibungen auf Anlagevermögen, 
  • Kontoabstimmungen, 
  • Buchungssätze, 
  • Veränderungen im physischen Lagerbestand, 
  • Konsolidierung von Mutter- und Tochtergesellschaftenkonten,
  • Währungsumrechnungsanpassungen,
  • Und alle weiteren Buchhaltungs-Prozesse, die Sie haben. 

Denken Sie daran, dass diese Liste für Sie ist; zögern Sie nicht, die Aufgaben so detailliert wie nötig für Ihr Unternehmen aufzunehmen.

Kommentare zu Änderungen

Auf der Liste ist im Geiste, wenn auch nicht wörtlich, ein Kommentar zu Veränderungen enthalten. 

Jeden Monat erfasse ich Kommentare zu Konten mit signifikanten Veränderungen von Monat zu Monat oder wesentlichen Unterschieden zwischen Budget und Ist (samt Begründung). Dies gilt sowohl für Cashflow- als auch Finanzergebnisberichte.

Bradley Clifford

Wichtiger Hinweis zur Kommunikation

Es ist zwingend erforderlich, die Checkliste individuell auf Ihr eigenes Unternehmen auszurichten – je nachdem, was für Sie am wichtigsten ist.

Falls Sie VC-finanziert sind und noch keinen Gewinn erzielen, ist Ihre Cash Burn Rate eine kritische Kennzahl, die Investoren überwachen. Hier sollten Sie eine Analyse der aktuellen Cash Burn Rate gegenüber dem Budget, einen Ausblick auf Ihre Cash Burn Rate sowie eine Sensitivitätsanalyse zu diesem Ausblick (u.a.) aufnehmen.

Dokumentation von Prozessen

In einem größeren Unternehmen empfiehlt sich die Dokumentation jedes einzelnen Monatsabschluss-Prozesses, z. B. Trennung von Auftragnehmern und Lohnabrechnung.

Ich berechne und erledige diese Dinge selbst, aber in einem größeren Unternehmen empfiehlt sich dafür eine komplett separate Arbeitsmappe oder Sie ziehen Offshore-Buchhaltungsdienstleistungen für spezialisierte Aufgaben in Betracht.

Trennung von Aufgaben

Große Unternehmen legen oft Wert auf einen Nachweis über einen Bearbeiter und einen Prüfer. Diese Trennung der Aufgaben ist in größeren Unternehmen üblich; in etwa einem Jahr werde ich vermutlich den Monatsabschluss an ein anderes Teammitglied übergeben, um selbst die Rolle des Prüfers zu übernehmen. Damit werden die Kontrollen und die Sicherheit fehlerfreier Arbeit erhöht.

Genauigkeit in der Berichterstattung

100%ige Genauigkeit bei der Finanzberichterstattung ist natürlich das Ziel; konzentrieren Sie sich jedoch darauf, was für Ihr eigenes Unternehmen wesentlich ist.

Wenn Ihr Unternehmen finanziell gesund ist und Sie kleine Abweichungen wie ein Konto mit 30 $ Differenz finden, werden Sie nicht Ihr gesamtes Modell überarbeiten, um die Ursache zu finden. Während das Ziel die vollständige Genauigkeit ist, sollte der Fokus darauf liegen, Ihren wichtigsten Stakeholdern ein klares Bild zu vermitteln und zeitnah zu kommunizieren.

Sie sind am wertvollsten, wenn Sie Entscheidungsträgern genaue und relevante Informationen liefern, um die besten Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen.

Einhaltung von Vorschriften und Standards

Die Einhaltung von Rechnungslegungsstandards und gesetzlichen Anforderungen ist unerlässlich. Compliance sichert die Einhaltung von Gesetzen sowie die Prinzipien finanzieller Integrität und Transparenz.

Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen nach US GAAP, IFRS, ASPE oder einem anderen lokalen Standard bilanziert – mit der Einhaltung sorgen Sie für eine konsistente, transparente und vergleichbare Finanzberichterstattung.

Technologieeinsatz

Mit der richtigen Technologie können Sie den Monatsabschluss-Prozess effizienter gestalten.

Ob Tools zur Forderungsautomatisierung (AR) oder Verbindlichkeitsautomatisierung (AP), oder Buchhaltungssoftware, die Compliance und Genauigkeit im Reporting gewährleistet – Technologie spielt eine entscheidende Rolle.

Es geht darum, die richtigen Tools für Ihr Unternehmen zu finden, um den Alltag zu erleichtern, ohne an Qualität einzubüßen. Sie sind der Punktezähler Ihres Unternehmens; Sie müssen sicherstellen, dass die Punkte stimmen.

Wenn Sie noch nach Buchhaltungssoftware suchen, helfe ich gern. Dies sind laut unserem Technik-Analystenteam die besten Buchhaltungslösungen, die aktuell auf dem Markt sind:

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Analyse der Ergebnisse

Nach dem Monatsabschluss ist Zeit für Reflektion und Analyse.

Die Finanzdaten auf Ihren Abschlüssen erzählen eine Geschichte, die sich aus den folgenden Elementen zusammensetzt:

Finanzielle Einblicke

Der Monatsabschluss ist mehr als nur eine Routinetätigkeit; er kann eine Goldgrube wertvoller finanzieller Erkenntnisse sein.

Es geht darum, die Zahlen zu analysieren, Trends zu erkennen und Muster zu identifizieren. Finanzielle Erkenntnisse aus dem Monatsabschluss helfen, die finanzielle Gesundheit, den Cashflow, die Rentabilität und die Solvenz Ihres Unternehmens einzuschätzen.

Diese Erkenntnisse sind nicht nur für das Verständnis der Gegenwart relevant; sie helfen auch, die Zukunft vorherzusagen – egal, ob Sie diese Zahlen in ein Prognosemodell einfließen lassen oder nicht. 

Sie erleichtern Budgetierung, Finanzplanung und Forecasting und ermöglichen Ihrem Unternehmen fundierte finanzielle Entscheidungen. Außerdem bieten diese Zahlen eine Benchmark zur Messung der zukünftigen finanziellen Leistung Ihres Unternehmens.

Wer freut sich nicht über Rekordumsätze?

Leistungskennzahlen

Wichtige Leistungskennzahlen wie der Cash Conversion Cycle, die Effizienz beim Betriebskapitalmanagement und Kosteneffizienz bieten eine klare und objektive Einschätzung der Unternehmensperformance. Achten Sie beim Monatsabschluss besonders auf diese Kennzahlen.

Leistungskennzahlen helfen, Optimierungsbedarf zu identifizieren. Sie machen Engpässe, Ineffizienzen und Verbesserungspotenzial sichtbar.

Um als strategischer CFO zu glänzen und Wert für das Top-Management zu schaffen, müssen Sie Performance messen, Lücken verstehen und kontinuierlich Verbesserungen anstreben.

Kontinuierliche Verbesserung

Die Finanzwelt wandelt sich rasant und damit auch der Monatsabschluss-Prozess. Kontinuierliche Verbesserung ist keine einmalige Aufgabe; sie ist eine Kultur, ein Bekenntnis zu Exzellenz, Effizienz und Effektivität im Monatsabschlussprozess.

Prozessevaluierung

Nutzen Sie die von mir bereitgestellte Checkliste als Ausgangspunkt, indem Sie Aufgaben hinzufügen oder ersetzen, die für das Wachstum Ihrer Organisation am wichtigsten sind.

Es gibt immer Raum für Verbesserungen. Ihre Aufgabe ist es, einen Schritt zurückzutreten, den Prozess aus der Vogelperspektive zu betrachten und das große Ganze zu verstehen.

Die Bewertung des Abschlussprozesses und der Ergebnisse hilft dabei, die Effektivität bestehender Abläufe, die Genauigkeit der Finanzberichterstattung und die Effizienz der Technologie zu verstehen. Dies liefert umsetzbare Erkenntnisse, um den Prozess zu optimieren, die Genauigkeit zu verbessern und die Effizienz zu steigern.

Einführung neuer Technologien

Zögern Sie nicht, in diesem Prozess Neues auszuprobieren. Die Einführung neuer Technologien kann Effizienz, Genauigkeit und Compliance verbessern. Ob es sich um Buchhaltungsautomatisierung-Tools für eine schnellere Kassenerfassung oder Unternehmensleistungsmanagement-Tools für Echtzeit-Überwachung und Analyse handelt – das Einsetzen neuer Technologien kann ein echter Wendepunkt sein.

Neue Technologien können den Zeit- und Arbeitsaufwand für den Monatsabschluss reduzieren und Sie sowie das Finanzteam entlasten, sodass Sie sich auf strategischere, wertschöpfende Aufgaben konzentrieren können.

Überprüfen Sie nur zu Ihrem eigenen Vorteil die Arbeit, die Ihre neuen Tools erledigen.

Zeit, die Bücher abzuschließen

Das Beherrschen des Monatsabschlusses ist eine kontinuierliche Reise aus Sorgfalt, Analyse und Verbesserung. Sie überprüfen Fortschritte und setzen sich Ziele für die nächste Optimierung, damit Ihr Unternehmen jeden Monat besser wird.

Ein erfolgreicher Monatsabschluss basiert auf Vorbereitung, Umsetzung und Analyse. Es geht darum, die richtige Grundlage zu schaffen, einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen und aus den Erfahrungen zu lernen, um die Ergebnisse künftig zu verbessern.

Was kommt als Nächstes? Die große Überprüfung: der Jahresabschluss.

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Bradley Clifford

Bradley Clifford ist Wirtschaftsprüfer und derzeitiger VP Finance bei Black and White Zebra. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der gesamten Buchhaltungsabwicklung, FP&A, M&A und Investor Relations. Bradley hatte Führungspositionen bei Unternehmen wie Stack Overflow inne – wo er das Wachstum bis zur Übernahme für 1,8 Mrd. $ unterstützte – und bei Rewind.









Bradley ist begeistert davon, Finanzen als Entscheidungsgrundlage zu nutzen, indem er Technologie, Szenarioplanung und KI-gestützte Automatisierung einsetzt, um Erkenntnisse in klügere, schnellere Geschäftsstrategien zu verwandeln.