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Imagina esto.

Son las 11:57 p.m. en el último día del mes. El equipo financiero de una empresa tecnológica mediana sigue encorvado sobre hojas de cálculo.

Están persiguiendo una factura faltante que ha desbalanceado todo el cierre.

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La fecha límite está a punto de escaparse, el equipo está perdiendo la paciencia y la directora financiera actualiza su bandeja de entrada cada 30 segundos.

Si eso te suena familiar, ya has visto cómo el proceso de cierre financiero a veces puede sentirse como una crisis. En esta guía, utilizo mi experiencia como excontador para ayudarte a comprender los conceptos básicos del cierre financiero. Te guiaré a través de un proceso estructurado de cierre financiero para que lo realices correctamente y sigas mejorando mes tras mes.

¿Qué es el proceso de cierre financiero?

El proceso de cierre financiero es la secuencia de pasos que una empresa realiza al final de un período contable para asegurarse de que sus libros estén completos y sean precisos.

Implica registrar y conciliar transacciones, hacer asientos de ajuste (como acumulaciones y depreciaciones), y preparar estados financieros.

Una vez que todo ha sido revisado y aprobado, el período se cierra oficialmente.

¿Por qué es importante el proceso de cierre financiero?

El proceso de cierre financiero es fundamental para garantizar la precisión de los datos financieros, cumplir con requisitos regulatorios y auditorías, y producir informes financieros claros y precisos para uso interno y presentaciones externas.

Aquí tienes un resumen de los profesionales financieros involucrados en el proceso de cierre:

  • Equipo de Contabilidad: Responsable de asientos contables, conciliaciones y preparación de estados financieros.
  • Equipo de FP&A: Revisa desviaciones, previsiones y alineación presupuestaria.
  • Controladores: Supervisan el proceso y garantizan que se sigan los controles internos.
  • CFO: Revisa y aprueba los estados financieros finales para informes internos y externos.

El proceso de cierre financiero: Qué debes conciliar

La conciliación es una parte fundamental del proceso de cierre financiero. Para conciliar, necesitas tener la documentación adecuada. Comienza reuniendo los siguientes documentos:

  • Extractos bancarios y de tarjetas de crédito
  • Informes del libro mayor
  • Facturas y recibos (tanto cuentas por pagar como cobrar)
  • Informes de nómina
  • Conteos de inventario e informes de valoración
  • Extractos de préstamos y arrendamientos

Aquí algunos ejemplos de cuentas que necesitas conciliar una vez que tienes la documentación lista:

  • Cuentas bancarias
  • Cuentas por cobrar y cuentas por pagar
  • Transacciones entre compañías
  • Inventario
  • Activos fijos
  • Gastos devengados y cuentas prepagadas

Cómo completar el proceso de cierre financiero

El proceso de cierre financiero varía entre empresas según el tipo de negocio, los métodos contables y las políticas. 

A continuación, te guiaré a través de un proceso general de cierre financiero. Piensa en ello como un punto de partida para tu propio proceso de cierre y ajústalo según lo necesite tu empresa.

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1. Registra todos los ingresos y entradas de efectivo

Revise todo el período contable. Por ejemplo, si vas a preparar estados financieros trimestrales, retrocede hasta el primer día del trimestre actual y verifica lo ganado o recibido, incluso si aún no se ha facturado o depositado.

Luego usa las directrices en ASC 606 o IFRS 16, según corresponda, para reconocer los ingresos. Ejemplos de ingresos y entradas de efectivo que debes capturar incluyen:

  • Ventas de productos o servicios (facturadas y no facturadas)
  • Ingresos diferidos reconocidos en el período actual
  • Renovaciones de suscripciones y tarifas basadas en el uso
  • Depósitos y anticipos de clientes
  • Ingresos de préstamos o flujos de financiación
  • Ingresos por intereses o rendimientos de inversiones
  • Reembolsos o devoluciones de proveedores
Bradley Clifford

Author's Tip

Si notas pagos pendientes, ahora es un buen momento para hacer seguimiento con los clientes. Dado que ya has reconocido ese ingreso, tendrás que pagar impuestos sobre ese ingreso aunque aún no hayas cobrado el pago. Cobrar los pagos puede ayudar a contrarrestar esta salida de efectivo y mejorar tu posición financiera.

2. Gestiona y actualiza las cuentas por pagar

Si documentas cada compra, servicio o gasto recurrente a medida que se devenga, puedes saltarte este paso. Pero si no es así, necesitas tener facturas y recibos:

  • Ingresa todas las facturas y cuentas en tu sistema contable.
  • Devenga el gasto para reflejar la obligación por bienes o servicios recibidos pero aún no facturados.
  • Revisa qué facturas han sido pagadas y cuáles siguen abiertas para no sobrestimar ni subestimar las cuentas por pagar.

3. Revisa los saldos anteriores y los ajustes

A continuación, es momento de arrastrar saldos y ajustes de períodos anteriores. Esto incluye gastos prepagados, pasivos acumulados, ingresos diferidos y amortizaciones—elementos que se registran en un período pero se reconocen en otro.

Por ejemplo, si tu empresa pagó por adelantado la electricidad el trimestre pasado, debes compensarlo con la factura de electricidad del trimestre actual y convertir ese activo (factura de electricidad prepagada) en un gasto (gasto de electricidad).

Bradley Clifford

Author's Tip

También debes registrar estos ajustes en el libro mayor general (GL). El GL debe reflejar una pista de auditoría limpia que coincida con la documentación de respaldo como contratos, programaciones y facturas. Ser descuidado aquí puede llevar a subestimar o sobrestimar gastos y dar como resultado estados financieros inexactos.

4. Realiza conciliaciones de cuentas según sea necesario

La conciliación consiste en hacer coincidir los registros internos con fuentes externas o independientes para confirmar su exactitud. Al conciliar, debes buscar discrepancias, diferencias temporales o errores y resolverlos antes de finalizar el cierre.

Las cuentas más comunes que se concilian en esta etapa incluyen:

  • Cuentas bancarias: Haz coincidir los saldos de efectivo del GL con los estados de cuenta bancarios.
  • Cuentas por cobrar: Reconcilia las facturas y los pagos de clientes contra el sublibro de cuentas por cobrar.
  • Cuentas por pagar: Confirma los saldos de cuentas de proveedores y los cronogramas de pagos.
  • Estados de cuenta de tarjetas de crédito: Compara los cargos de las tarjetas de crédito de la empresa con los informes de gastos y el GL.
  • Gastos prepagados y acumulados: Verifica los saldos frente a los cronogramas y facturas.
  • Activos fijos: Verifica la exactitud en altas, bajas y asientos de depreciación.
  • Cuentas entre empresas: Asegura que las transacciones entre entidades relacionadas estén reflejadas en ambos lados.

Pon atención a los débitos y créditos. Todas las transacciones deben tener una entrada correspondiente e igual en ambos lados del libro mayor. Si algo no cuadra—por ejemplo, se registra un gasto sin un abono correspondiente en efectivo o cuentas por pagar—se genera un desequilibrio que genera mayores errores de cálculo.

Si tu empresa tiene varias entidades o subsidiarias, también deberás conciliar las transacciones entre compañías. Por ejemplo, si la Entidad A registra una venta de bienes a la Entidad B, la Entidad B debe registrar una compra por el mismo valor.

5. Revisa los activos fijos

Los activos fijos no se compran ni venden con frecuencia, pero impactan tu estado de resultados y balance general cada período. La mayoría de las empresas poseen al menos algunos activos fijos, como:

  • Maquinaria y equipo
  • Mobiliario de oficina
  • Vehículos de la empresa
  • Edificios y mejoras en arrendamientos
  • Ordenadores, servidores y hardware informático
  • Software capitalizado o costes de desarrollo

Esto es lo que debes revisar durante el proceso de cierre financiero para el periodo que estás contabilizando:

  • Asegúrate de que los activos comprados estén registrados a un valor conforme a GAAP.
  • Revisa la disposición o retiro de activos para comprobar si las ganancias y pérdidas asociadas fueron registradas.
  • Verifica si la depreciación se aplicó de acuerdo con el calendario de depreciaciones.
  • Comprueba si los gastos de capital han sido clasificados erróneamente como gastos normales y viceversa.

6. Inventario y existencias

Las discrepancias en inventario son comunes, especialmente para empresas con grandes existencias o con alto movimiento de stock. Por eso, realizar un conteo mensual — ya sea un inventario físico completo o un conteo cíclico — puede ayudar a garantizar la exactitud de los registros de inventario en tus libros.

Una auditoría de inventario también revela otros problemas como robos, mermas, errores de conteo y bienes obsoletos antes de que tengas que dar de baja una cantidad significativa en tus libros.

Ejemplo:

Supón que Alina Inc., una marca minorista de moda, quiere revisar el inventario. Su contable recomienda un conteo cíclico para artículos de alta rotación como prendas de temporada, accesorios y superventas. ¿La razón? Estos artículos son más susceptibles a perderse, ser robados o mal registrados debido al alto volumen de ventas y su frecuente movimiento.

Por otro lado, está bien auditar trimestralmente el inventario de lento movimiento, como los zapatos de la temporada pasada o la mercancía devuelta. Aún requieren conciliación periódica, solo que no de manera tan frecuente.

Ahora bien, ¿por qué el contable de Alina Inc. recomendó una auditoría de inventario y por qué recomendó dos enfoques diferentes según el tipo de inventario? 

Porque al omitir la auditoría de inventario, Alina Inc. corre el riesgo de inflar los activos reportados, sobrestimar la rentabilidad y no detectar pérdidas de productos. Auditar el inventario y utilizar diferentes enfoques permite a Alina Inc. minimizar estos riesgos así como los costes de la auditoría.

7. Preparar los estados financieros

Una vez que todas las transacciones están registradas y las conciliaciones de cuentas finalizadas, es el momento de consolidar todo el cierre mediante los estados financieros.

Aquí es donde todos los esfuerzos de los pasos anteriores culminan en una visión clara de la salud financiera de tu empresa.

Creo que la mayoría de las empresas utilizan un software de contabilidad financiera en este punto. Yo he usado uno para todos mis negocios desde que comencé mi primera empresa allá en la década de 2010. Si aún no utilizas uno, ya va siendo hora. Estas son solo algunas de mis herramientas favoritas de gestión financiera:

El software creará automáticamente un estado de resultados, balance general, estado de flujo de efectivo y estado de utilidades retenidas. También ayuda a consolidar datos de distintas filiales, minimiza la probabilidad de errores y actualiza los estados financieros en tiempo real.

8. Revisar y finalizar

Las revisiones son fundamentales para garantizar exactitud, cumplimiento y responsabilidad antes de reportar oficialmente cualquier cifra.

Permite que el equipo de contabilidad lidere la revisión inicial. Durante esta revisión, el equipo verifica posibles anomalías, comprueba los documentos de respaldo y se asegura de que todos los asientos contables y conciliaciones estén completos.

Después, pide a los controllers, directores financieros y al CFO que validen los estados financieros, hagan preguntas detalladas y confirmen que todo está alineado con las políticas de la empresa y con las normas GAAP/IFRS.

Una vez que los informes estén finalizados, tus estados financieros se convierten en el registro oficial del desempeño de la empresa durante ese periodo. El estado de resultados se reinicia. El balance general queda fijado. Y tus cuentas están listas para registrar nuevas transacciones en el siguiente cierre.

Lista de verificación del proceso de cierre financiero

Aquí tienes una lista de verificación que incluye acciones clave, documentos requeridos y responsables para cada paso del proceso de cierre contable:

Cuándo es necesario el proceso de cierre

La mayoría de las empresas cierran sus libros mensual, trimestral o anualmente. Cada uno de estos cierres varía en nivel de profundidad y escrutinio:

  • Mensual: Un cierre de fin de mes te ayuda a mantenerte al tanto del flujo de caja, monitorizar el rendimiento y detectar errores a tiempo. Los cierres mensuales normalmente no son demasiado intensos, pero sí lo suficientemente exhaustivos como para respaldar la toma de decisiones tácticas.
  • Trimestral: Los cierres trimestrales son más detallados. Se alinean más con los ciclos de reporte interno y las expectativas de los inversores que los cierres mensuales.
  • Anual: El cierre de fin de año es el más riguroso, generalmente ligado a auditorías, declaraciones fiscales y reportes externos. Estos requieren documentación completa, conciliaciones y aprobaciones entre departamentos para todas las actividades y transacciones financieras.

El tiempo requerido para un cierre financiero varía según la profundidad y el escrutinio, por lo que los cierres anuales son los que más tiempo insumen, y los cierres mensuales los más rápidos. Por supuesto, el número específico de días necesario para cada cierre dependerá del tamaño, los sistemas y la complejidad de tu empresa.

Errores principales que debes evitar al cerrar

Cometer errores retrasa el proceso de cierre financiero y, por lo que he visto, frustra al equipo contable. Aquí tienes algunos de los principales errores que debes evitar durante el cierre financiero:

Falta de estandarización y cooperación

El proceso de cierre financiero puede tornarse caótico rápidamente cuando las responsabilidades no están claras y existe una falta general de comunicación y cooperación entre equipos.

Los departamentos suelen tirar en diferentes direcciones: usan plantillas diferentes, no emplean una lista de verificación o calendario compartido y se esperan unos a otros sin un responsable claro para cada tarea en el proceso.

Para evitar este error:

  • Estandariza el proceso de cierre con procedimientos operativos documentados (SOPs)
  • Usa listas de verificación compartidas y un calendario centralizado de cierres
  • Realiza reuniones periódicas con finanzas, operaciones y dirección para mantener a todos alineados

Ignorar la precisión

La rapidez es buena. Ayuda a causar una buena impresión y te permite pasar a otras tareas más interesantes.

¿El problema? Apurarse con los asientos y conciliaciones puede convertirse en grandes errores en los informes y en problemas regulatorios. Los datos inexactos no solo afectan tu imagen, también ponen en riesgo la reputación de tu empresa y minan la confianza en tus cifras.

Para garantizar la precisión:

  • Prioriza la precisión sobre la rapidez
  • Implementa puntos de revisión durante el proceso
  • Usa herramientas de automatización para reducir errores de entrada manual
  • Forma a tu equipo para detectar y escalar inconsistencias desde el principio

Utilizar recursos insuficientes

Un equipo reducido y un software antiguo y obsoleto ralentizan el proceso de cierre financiero. Es fácil ver cómo la falta de personal, el exceso de trabajo manual y la escasa automatización provocan retrasos y agotamiento.

No puedes esperar un cierre financiero rápido y eficiente con recursos de bajo rendimiento. Equipa a tu equipo con lo siguiente para evitar este inconveniente:

  • Asegúrate de que tu equipo contable esté bien dimensionado y formado
  • Delegar el trabajo repetitivo para que el equipo pueda centrarse en la revisión y el análisis durante el cierre
  • Invierte en software de automatización de informes financieros para agilizar tareas de cierre y otras tareas manuales

Pasar por alto el cumplimiento

La mayoría piensa en el cumplimiento desde la perspectiva legal, pero incumplir también perjudica tu credibilidad, y por eso nunca hay que pasar por alto el cumplimiento.

No cumplir con los plazos fiscales, informar mal los estados financieros o no cumplir las regulaciones puede conllevar sanciones, auditorías y pérdida de reputación.

Para asegurarte de cumplir siempre:

  • Mantente actualizado sobre las regulaciones relevantes (GAAP, IFRS, SOX, etc.)
  • Incorpora puntos de control de cumplimiento en tu proceso de cierre
  • Utiliza software con registros de auditoría y controles integrados
  • Involucra a los equipos legales o de auditoría cuando sea necesario

Prácticas recomendadas adicionales para el cierre financiero

Aquí tienes algunas prácticas adicionales que acelerarán tu proceso de cierre financiero:

  • Enfócate en la eficiencia: El dinero que gastas en el cierre financiero es directamente proporcional al tiempo que le dedicas. Cuanto más se alargue el proceso, más costoso será. Para asegurarte de que puedes cerrar rápidamente al final del mes, elimina redundancias en el proceso, automatiza tareas de bajo valor y reduce las dependencias entre departamentos.
  • Optimiza el acceso a los datos: Los retrasos son inevitables cuando tus equipos buscan datos en correos electrónicos, hojas de cálculo, unidades de negocio y sistemas heredados. Utiliza herramientas integradas o sistemas ERP para centralizar los datos, de modo que todos los interesados tengan acceso seguro y en tiempo real. Esto acelera el proceso y minimiza los riesgos de integridad de datos. 
  • Crea procedimientos estándar: Un proceso de cierre documentado es imprescindible. Define flujos de trabajo claros, asigna responsables para cada etapa y establece plazos basados en tus fechas límite de reporte. Los procedimientos estandarizados garantizan consistencia entre períodos, mejoran la responsabilidad y facilitan la formación de nuevos integrantes cuando hay cambios en el equipo.

Mejorando en cada cierre

El cierre financiero es un proceso complicado a menos que lo optimices de manera proactiva. Cada mes es una oportunidad para mejorar. Identifica lo que te retrasó el mes anterior, los errores cometidos y las herramientas o procesos que pueden eliminar fricciones en tu proceso. Y recuerda: ya sea que busques acortar el ciclo de cierre, eliminar tareas manuales que consumen tiempo o fortalecer los controles internos, el progreso se acumula.

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